有人說，人生很多時候就是一場夢。

但是，當(dāng)一個在河南鄉(xiāng)下啃著發(fā)霉窩頭的少年，就算他的夢想再大，也一定不會想到，有一天他不但能擁有自己的私人飛機(jī)，還能給他的下屬開出過億的年薪。

在今天，當(dāng)滿屏都是他 “ 跳樓 ” 的消息時，我仍然在想：自從恒大爆出驚天大雷之后， 以頭嗆地，七竅出血的那驚悚一幕，真的可曾出現(xiàn)在他 ——許家印的夢中？

我不相信。

你們太小看許家印的心臟了。這是一個見山拆山，逢水渡水才走到今天的男人，他的心臟比你我想象的都要大。

許家印在被傳 “ 跳樓 ”后當(dāng)晚出席保交樓會議

從2014年登頂之路開始到2020年底這6年， 總資產(chǎn)從5100億元到2.3萬億元，恒大進(jìn)了世界500強(qiáng)，許家印進(jìn)了首富榜。

會當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小。登頂?shù)母杏X總是如此美妙。盡管在這2.3萬億的總資產(chǎn)當(dāng)中，只有0.3萬億是凈資產(chǎn)，2萬億都是負(fù)債，但是許家印的操盤思路一開始就是資本的思維，而非一般產(chǎn)業(yè)的思維。

在資本的思維里， 就是做大 —— 上市 —— 融資——繼續(xù)做大——再上市——再融資 不斷循環(huán)往復(fù)的過程。只要這個循環(huán)過程不被中斷，幾個循環(huán)轉(zhuǎn)圈之后，當(dāng)初那片小小的雪花已經(jīng)是一個巨大的雪球了。

所以，在許家印眼里，恒大2萬億的負(fù)債，有何懼哉？

而2020年10月，重組深深房A的失敗，正是這個循環(huán)被中斷的開始。試想一下，如果監(jiān)管層不是在現(xiàn)在，而是在2年前就放開上市房企重大資產(chǎn)重組，一旦恒大重組深深房A成功，恒大借道回歸A股資本市場，今天的許家印，又會是怎樣的結(jié)局？

網(wǎng)上還有未經(jīng)證實的消息說，恒大債權(quán)人要求許家印動用個人財產(chǎn)，至少向恒大注資20億美元，作為換取債權(quán)人同意恒大提出的債務(wù)重組方案的條件。

直到今天，許家印在恒大的職務(wù)僅僅是中國恒大集團(tuán)董事會主席，并非法定代表人。如果沒有他個人的擔(dān)保，中國恒大的債務(wù)跟他個人并無法律關(guān)系，最多就是他在恒大的股權(quán)被清零。

就算這20億元他個人注資的壓力，許家印也并非不可承受。 據(jù)統(tǒng)計，從2010年至2021年上半年，恒大11次分紅，合計809億元，作為最大股東的許家印夫婦，一共分得大約511億元。 就是說，他離 “ 跳樓 ” 的距離，還有很遠(yuǎn) 。

其實，許老板還曾經(jīng)是一個有情有義的人，他是萬科的白衣騎士，更是王石和郁亮的恩人。

6年多前的2016年8月，就在萬寶之爭的最后關(guān)頭，眼看萬科即將成為寶能姚老板的囊中之物，許家印火速出場，狙擊寶能，一路增持萬科股份至14.07%，耗資約362億元。

7個月后的2017年3月，許老板將所持有的萬科A股表決權(quán)委托給了深鐵集團(tuán)，給當(dāng)時以王石郁亮為首的萬科管理層投下了至為關(guān)鍵的一票。

彼時，萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：寶能系持股25.4%，深鐵持股15.31%，恒大持股14.07%，萬科管理層持股7.12%，安邦保險持股6.18%，劉元生持股1.21%。

正是因為有了恒大的這次表決權(quán)委托，深鐵可行使的萬科股份表決權(quán)大幅增加到了29.38%，超過了寶能系的25.4% 。 如果許老板當(dāng)初選擇了跟寶能結(jié)盟 ，萬科可能已經(jīng)萬劫不復(fù)。

2017年6月，許家印將全部萬科股份轉(zhuǎn)讓給深鐵集團(tuán)，只作價292億。這個價格，與他當(dāng)時買入萬科股份時的價格，大虧了70億元 。

由此，深鐵以29.38%的股份，超過寶能的25.4%，正式成為萬科第一大股東。隨后，寶能宣告退出，萬科股權(quán)大戰(zhàn)終于結(jié)束。

今天，萬科已經(jīng)安然渡劫，郁亮還是那個 “ 一哥 ” ，只是許老板已經(jīng)跌落，就算10個郁亮，恐怕也難救他于水火。

一個人的成功，當(dāng)然要靠自我奮斗，但也必須考慮到歷史的進(jìn)程。只可惜，歷史沒有如果。

但不管如何，恒大是一個樣本，許家印是一個樣本，在歷史的進(jìn)程中，永遠(yuǎn)不會被遺忘。

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