萬萬沒想到，某博主連帶著某品牌出事之后，新的商戰方式居然出現了——“一方有難，八方刁難”、“趁你病要你命”！

由蜂花領銜的“各行各業倒油大賞”，主打就是一個等別人犯錯，自己撿漏。

在新的打工人貨幣單位“1XX=79元”下，蜂花悄咪咪的吧直播間的套裝價格改成了79元。整整三大瓶洗發產品，簡直就是在”良心“、”中國人不坑中國人“這方面拿捏死死的。

而蜂花顯然更懂得圈住流量的道理。在「蜂花 商戰」這條熱搜底下，相比于直接的拉踩，更多的是在說另一件事：「蜂花偷箱子」。

據消費者反饋，蜂花發貨的紙箱子有牙膏的、有七度空間的、有上海硫磺皂的，就是沒有自己家的。

因此被網友調侃”到處偷箱子“。官方也是大膽玩梗，糾正：沒偷沒搶，光明正大撿的。主打就是一個窮得理所當然。

不得不說，流量算是被蜂花玩明白了。

還有一些國貨品牌也趁這次機會在蜂花官微、官抖之下到處招搖。

其中尤為”出彩“的就屬精心。因名字被“偷”，新名字被網友調侃為“買味精”而出圈。沒了名字，被偷家的精心主打也就是“創死所有人”。懟蜂花：收破爛的；懟蒙牛：怎么，改賣茶了；懟九度七：賣衛生巾的…主打就是無差別攻擊。

不過在這一次看似鬧劇的品牌打架中，我們確實看到了許許多多的國貨品牌，他們中不乏品質優秀且價格實惠的，也有包裝樸素但效果出彩的。

對于這一次的品牌“紛爭”，不少網友戲稱：國貨品牌真的是接住了潑天的富貴。

那何以會有這種說法，知名自媒體互聯網營銷官也給出一些思考。作為聚焦廣告創意、品牌營銷、公關傳播、優質案例評析的知名自媒體，互聯網營銷官不僅觀點獨到，犀利理性，并收集多種品牌案例，包括京東、寶潔等知名大牌，也有鴻星爾克、蜂花等國貨品牌的合作，憑借著獨到的講解，互聯網營銷官不僅在新榜指數排名位于前列，占據頭部的地位，更產出一個又一個爆款內容。

互聯網營銷官認為，國貨品牌是相當會玩“媒體流量”的。精準的洞察。充分的曝光和高效轉化、商家較強的的反應速度都是缺一不可的條件。

毫無疑問，“國貨情懷”與“性價比”都可以成為消費的動因，但最比拼的還是品牌力和產品體驗。這次“商戰”大眾看到了更多“老祖宗品牌“，也更多的為高品質產品所折服。

而值得一提是，面對巨大的流量，蜂花先行出圈之后，并沒有獨吞，而是與其他國貨品牌抱團取暖，為國貨品牌重回大眾事業指出一條明路。