戳藍(lán)字“屠龍手段”關(guān)注我哦。

粉絲提問：

屠龍回答：

-----如果我是你---------------

你好，我看了你的整個歷程，覺得你是一個非常勤奮努力，踏實(shí)肯干的女孩，不屈不撓，有韌勁，必然前途無量。

你老公也眼光準(zhǔn)確，能夠當(dāng)你的堅(jiān)實(shí)后盾，我覺得你的基本盤沒啥問題。

現(xiàn)在你在工作、兼職、讀研和自媒體上面都遇到了瓶頸，看似是四個瓶頸，但其實(shí)只有一個瓶頸：那就是你不懂怎么“差異化競爭”。

更具體地說，你有了差異化競爭的實(shí)力，但是你不懂怎么包裝。我們來逐一盤點(diǎn)一下：

第一，從你工作和專業(yè)來說。

你已經(jīng)具備了H型人才的實(shí)力：你既會園林設(shè)計(jì)，又會環(huán)境工程。你不是環(huán)境工程最強(qiáng)的人，但是你是環(huán)境工程這個專業(yè)里最懂園林設(shè)計(jì)的，園林設(shè)計(jì)里最懂環(huán)境工程的。

這樣，雇你一個人相當(dāng)于雇傭兩個人：雇主最喜歡這樣的人才。因?yàn)橐粋€人雌雄同體，就不需要過多的“團(tuán)隊(duì)合作”和內(nèi)耗了。

你要在簡歷中打磨這一點(diǎn)。而且在學(xué)術(shù)期刊的投稿中也體現(xiàn)這一點(diǎn)：園林設(shè)計(jì)和環(huán)境工程的交叉點(diǎn)在哪里。

比如：

如何在中式園林和中式建筑的設(shè)計(jì)中，既保有中式園林的流水設(shè)計(jì)，同時符合國際的節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)；

如何使用環(huán)境工程在高PM2.5地區(qū)，實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能，并且產(chǎn)生“小綠洲”型園林設(shè)計(jì)？

-----當(dāng)然這些都是我信口胡謅的，我根本不懂你這些專業(yè)，我只是舉個例子：你怎么能在兩個學(xué)科的交叉點(diǎn)，去尋找自己的課題，打造自己的特色。

這樣你就是這兩個領(lǐng)域最厲害的交叉專家。時間長了，自然估值就高了。

此外，讀研究生，更重要的是人脈。你化學(xué)學(xué)起來費(fèi)勁，你也不需要去跟你導(dǎo)師的其他學(xué)生卷化學(xué)。而是跟導(dǎo)師，和其他校友搞好關(guān)系：一旦你接到了園林設(shè)計(jì)和環(huán)境工程交叉的大訂單，你和你的同學(xué)合作就好了。

你在這兩個領(lǐng)域站住腳，人設(shè)打造好，既能跟最好的園林設(shè)計(jì)專家溝通，又能跟最好的環(huán)境工程專家溝通，你以后就是大訂單的節(jié)點(diǎn)：你的老師同學(xué)，都還需要你呢。

第二，從你當(dāng)英語翻譯的兼職來說。

你去打個小工，當(dāng)個翻譯，并不是什么壞事---但是它沒有什么針對性：簡單的英譯中，很多人都可以做，也沒有什么差異化競爭。

我要是你的話，反而會去給一些園林設(shè)計(jì)，或者是環(huán)境工程的專業(yè)渠道做編輯和翻譯，甚至自己做一個公眾號。

你的兼職，其實(shí)完全可以跟你的主業(yè)進(jìn)行融合，甚至一邊賺錢，一邊給你的主業(yè)助力。

比如，現(xiàn)在中國最大的園林或者環(huán)境工程的期刊是什么？你可以寫信，說你樂意給這些期刊當(dāng)編輯、文字校對或者是審稿人。

這樣賺點(diǎn)小錢的同時，更能認(rèn)識很多大佬，打通整個行業(yè)。

第三，你的自媒體也缺乏差異化競爭。

并不是別人想“白嫖”你——如果你經(jīng)過這次做up主的歷練，把不能變現(xiàn)歸結(jié)為“別人想白嫖你”，你的思想層次就沒上來。

是因?yàn)槟銢]有差異化競爭的能力：你的考研資料，跟市面上其他考研資料比，沒有任何不一樣的地方。

什么叫”不一樣“——就是在同一領(lǐng)域，強(qiáng)出別人好幾倍。這就是你賣不出去錢，增不了粉的原因。

曾經(jīng)有很多人讓我當(dāng)母嬰育兒博主（就因?yàn)槲疑撕⒆樱?，我都明確拒絕了——就是因?yàn)椴町惢潭忍土耍@個賽道很快就會很卷。

養(yǎng)低齡兒童，就那么幾件事：喂奶，學(xué)語言，換尿布，防止低齡兒童的疾病——時間長了，這些人就拼命打扮孩子，卷自己的養(yǎng)娃的幽默程度，卷誰的娃更可愛。別說別人了，自己時間長了也會審美疲勞：都是家長里短的逗悶子。

人不能在沒法縱深的賽道去卷。

我要是你，我肯定不卷考研這個賽道——反而去做一些別人都干不了的東西。比如把你的這兩個專業(yè)的交叉點(diǎn)，做成一系列更有趣的視頻：

卡戴珊家到底有多少用水量？她們的豪宅環(huán)保嗎？最環(huán)保的明星是誰？
從今天的眼光看，懷特的流水別墅是否能夠更提升呢？
蘇州博物館有哪些了不起的園林景觀，值得我們一看？
車?yán)锩嬗惺裁喘h(huán)境毒素？我們怎么看汽車的環(huán)評報告？

——等等等等（這些選題也是我胡謅的）

時間長了，自然有很多房地產(chǎn)商、國際單位、車企，請你去做評測、鑒定，還有廣告。

你要把你專家的人設(shè)立住了，發(fā)幾篇這方面的文章，則可信度更高。

所以，你人生所有的瓶頸，都是因?yàn)槟銢]有明白”差異化競爭“的原理。

就像我說的，沒有所謂的”困境“，困境都是因?yàn)橛行﹩栴}沒有想明白。希望你回去再好好梳理一下，自己找出自己真正差異化競爭的點(diǎn)，好好包裝自己，尋找個人品牌戰(zhàn)略，一定要協(xié)同發(fā)力，不要“東一榔頭，西一棒槌”。

在我回答一百六十一個“如果我是你”的問題后，我發(fā)現(xiàn)有很多有共性的問題，而這些共性的問題，我把他們總結(jié)濃縮為八種人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20節(jié)職場課。

這八種轉(zhuǎn)折點(diǎn)包括宏觀大勢，分水嶺，大型平臺，貴人提攜，細(xì)分賽道，規(guī)?；徊鎸W(xué)科和提升效率。

而人的一生中只會出現(xiàn)四五個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，所以你越早掌握識別人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的能力，越有機(jī)會改變?nèi)松吐殬I(yè)生涯。

這門課非常適合大學(xué)生和研究生聽，剛進(jìn)入職場的新人，工作五年十年遇到職業(yè)瓶頸的職場人也可以從中得到啟發(fā)，現(xiàn)在是早鳥價，歡迎免費(fèi)試聽！

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