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同學們，第二季讀后感專輯的第三本書《從0到1》已經上線了！

Peter Thiel的《從0到1》這本書，很多人以為是講創業的，其實不是，它是講顛覆式創新的。

這本書早在我美國留學的時候就看過，出這期讀后感，我又從頭到尾一字一句讀了一遍，在這里我想跟大家免費分享三點：

1. 世界經濟的橫向增長階段已經過去了，現在需要往縱向發展了。

橫向增長，簡單點說就是全球化，把這個地方行得通的技術、模式、產品輸出到其他地方去。

零幾年那會兒很多投資人會問創業者一個問題是，你對標美國哪個公司，實際就是說抄美國的哪個公司。投資人覺得在美國行的商業模式，在中國才有機會行。這其實就是一種橫向發展思維，

現在各個賽道都是紅海，靠這種抄的橫向發展思維，已經行不通了，因為你抄他也抄，沒有創新，最后就是在紅海里血戰。

所以，世界經濟要增長，就需要向縱向發展，需要大家有顛覆式創新。

顛覆式創新，就是說做一個地球上從來沒有出現過的東西，或者一個新的商業模式，發明了一項新的技術。

比如，喬布斯推出的iPhone智能手機，開啟了移動互聯網時代；

Peter Thiel和Elon Musk一起做的電子支付Paypal，創立之初就具有使用方便，安全可靠的優點；

澳大利亞墨爾本的電氣工程師約翰·奧薩卡·奧格爾比（John O'Sullivan）和他的團隊開發了一種無線局域網技術，也就是我們現在已經離不開的Wi-Fi，實現了大家流量自由。

1. 普通人的翻身機會存在在你能壟斷一個小領域。

今年我直播連麥了14場，發現有很多粉絲換工作、做副業甚至創業，選的賽道都是紅海，或者是容易被大公司給規模化吃掉的行當。比如轉行新媒體，上門喂寵物，辭掉大廠工作回家開咖啡店奶茶店。

那什么是壟斷一個小領域？就是這個領域只有少數幾個人能干，干得好，這個領域過于細分，以致于大公司看不上，進不來。

比如，把學鋼琴換成敲編鐘。有千千萬萬的孩子都學鋼琴小提琴，你很難從幾百上千萬的人里脫穎而出。

但換成敲編鐘就不同了，因為敲編鐘的場景遠低于鋼琴小提琴的表演場景，所以學習的人也會少幾個數量級，在人少的情況下，你才有機會嶄露頭角。

1. 看書要看實質，否則你會錯過很多好書。

回到開頭我說的，《從0到1》這本書不是真的在講創業，它是以創業為例子，來講顛覆式創新的。

還有一本很多人都聽過的書叫《基業長青》，讀過這本書的同學可以在評論區告訴我你覺得是在講什么。

有很多人都認為《基業長青》是講企業壽命的，講如何把一個企業變成百年老店，如何做一個長銷的產品，如何做一個一直贏的企業。

其實這本書的作者Jim Collins講的是人類的組織，也就是人類如何把自己組織起來去完成一個創舉，因為人類組織的數據只有企業的數據是最全的，所以《基業長青》以企業為例子來講人類組織。

在這期讀后感的17節里，我還跟大家分享了世界上的生意分為三種等級“習俗”“秘密”和“神話”，成功的商業公司需要滿足7個方面包括技術、時機、壟斷、團隊、渠道、持久性和秘密。

具體這些是什么意思，又該如何理解，我都在這期讀后感里用例子給大家詳細講了，歡迎大家掃下方的碼去免費試聽2節課。

我知道現在錢不好掙，所以大家愿意把錢存起來，所謂深挖洞廣積糧，在攢錢的同時，我們也要攢自己的勢能，簡單來說就是學習新技能，學習新思想，提高自身認知和能力，看到機會來了，就能一把抓住。

歡迎你加入讀后感學習，我的讀后感第二季，一共12期，現在已經更新完第三期。

第一季讀后感，一共12期，199節音頻課，配有文字，還是早鳥價，平均一節價格不到一杯蜜雪冰城檸檬綠茶。