當下,行情不景氣已經持續了將近兩年,需求疲軟、內卷把很多朋友都折磨得苦不堪言。作為一家芯片分銷領域的垂直媒體,在做內容輸出的時候我們也始終在思考一個問題:能不能真正地為我們的讀者提供價值。
最近,我們和多位行業內人士圍繞芯片分銷的各種話題深入交流了一番,他們有的在低迷的行情中不斷拿到結果,有的分享了扎實的職場進階經歷,有的正在開拓新業務模式,還有的在外貿出海、方案、QC、管理等方面擁有超凡的經驗......
他人的成功總是讓人羨慕,但他們背后的經驗和經歷很難被看見,所以,我們決定推出系列主題——有料的芯片打工人,將這些精彩并且值得借鑒的案例分享給大家,互相學習成長,一起跨過寒冬。
這里是第1篇。
關鍵詞:原廠17年,入行芯片貿易1年,靠微信群成交1000萬,去年公司實現了30%的增長。
一、1000萬訂單是如何做到的?
這位同學是在芯片分銷訓練營挖到的。
這種鬼行情還能成單千萬,聽到這個消息的時候,第一個反應就是:牛X!
忍不住好奇和他仔細聊了一下,發現人家成功果然是有理由的。思路清晰,果斷出手,最大化運用自己的資源,把控上下游變化,拿下結果。
這位同學背景很好,澳洲悉尼大學商科碩士,2006年進入美資知名CPU原廠,待了17年,做過運營和銷售,主要服務國內的ODM以及大代理商。
2023年入行做貿易,加入一家IT服務商,主要做CPU、GPU和存儲。
1000萬的業績主要來自于兩部分:群里直接成交200萬和同學介紹間接成交的800萬。(注:這里是累計成單金額)
訓練營的同學大部分都是做IC的,200萬成交主要是和一些做CPU貿易的同學做成的,剩下的全憑同學間介紹。
同學沒有需求,同學的朋友總歸有吧,生意就是這么一步步做成的。
不過這位同學也說了,1000萬在CPU這種大宗產品的銷售金額中其實不算高。這些產品都太貴了,一顆基本就要幾十到上千美金之間。
但是因為金額夠大,整體毛利還是很可觀的。
二、永遠有30%-40%的需求滿足不了的
這位同學說,從原廠跳到貿易,差別其實還是挺大的。
過去在大廠做業務的時候很爽,公司里能用到的資源都會涌向自己。那時候要考慮的是如何協調各個部門的資源滿足客戶的需求,做成品,然后上量。
而現在在芯片貿易市場,要更多地要去考量型號的價格和需求波動。
原廠、集成商、大終端的任何一個決策,可能都會無形中影響芯片的價格,作為貿易商,他無法決定潮水的走向。
但回到貿易的本質,他認為供應商和客戶,兩頭總得抓一頭。
這位同學借助過往的優勢,給客戶做增值服務,一邊是優化上游的供應鏈,能夠第一時間捕捉到原廠定價策略的變化,這部分是一般同行很難獲取的;一邊精細化了解客戶的需求,了解他們的困擾作精準匹配。
“永遠有30-40%的需求滿足不了。”
他說,去年在芯片分銷訓練營聽到這句話,覺得非常有道理。
去年行情不好,很多人都很悲觀,都在喊客戶需求沒有了,怎么辦?
還能怎么辦,繼續干唄!他就去找新客戶,新賽道,新圈子。
抱著「永遠有30-40%需求滿足不了」的心態,在去年這種鬼行情下,他所在的公司業績實現了差不多30%的增長。
核心促成他們拿到這個結果的原因是開拓了不同的產品線,抓住了新機會,一個是跟著AI起來的TPU需求,還有一個是去年年底的存儲機會。
這里面還有一個很重要的事情就是:忘記行情!忘記行情!忘記行情!前兩年「一個星期掙的頂一年」的時代已經過去了!
他對我們說,去年拜訪了一個很成功的客戶,那位客戶同樣在去年業績大幅度提升,對方對他說了這樣一句話:你應該做你的生意,不管行情好還是不好,忘記行情,專心做你該做的事情就可以了。
三、CPU/GPU是一門好生意嗎?入場有哪些門檻?
聽他說了這些,頓時讓人感覺CPU生意好像很香,但這生意平時很難接觸到,所以我們趕緊求“攻略”,問他IC和CPU的銷售有啥差別?有沒有可以抄的作業?
他表示,那差別可太大了:
首先是型號上,相對于IC,CPU 這些型號不多;其次是渠道上,CPU、GPU封閉性強,市場上你看100家公司,能看到一兩家做CPU 的都不錯了;
再者是價格變化空間,IC的價格變化太大了!尤其是受前兩年行情的影響。
同一顆芯片,以前好的時候報價2000塊愛要不要,現在行情差,叫到20塊還沒人要。
CPU要相對穩定一點,這主要是由客戶決定的,一般這類客戶的需求都比較穩定。
這個賽道不卷,不過也已經有越來越多的朋友進來,想通過拓展CPU獲得一些新的增長機會。這位同學也告訴我們,他所知道的業內熟知的幾家平臺型公司和大的貿易商都開始入局CPU,預計后面也會卷起來。
但這個生意還是有些門檻的,這位同學也給一些想入行的朋友三點建議:
一是資金,因為CPU的單價太高了,充足的資金才能支撐起CPU 的貿易;
二是資源,CPU 的渠道相對封閉,平時應該多和做CPU 代理和貿易的朋友取經,積累些人脈。
三是多參加一些類似于芯片分銷訓練營一樣的活動,拓展人脈,打開更多的思路。
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