編者按 立足新起點，奮進新征程。今年是中華人民共和國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。在新的歷史坐標上，從藍圖到現實，江蘇各地各部門銳意進取、真抓實干。

新華日報交匯點新聞聯合宜興市委組織部推出專題報道“陶都先鋒紅 擔當走在前——宜興基層黨建賦能高質量發展工作紀實”，全方位多角度展示宜興基層工作，聚焦各地新氣象、新作為、新突破和新展望，振奮龍馬精神，譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章。

近日，記者走進華東地區首家石材數字工廠——華東石材城，深入探尋其發展脈絡，聚焦其在創新與轉型路上的奮進姿態，尤其是在黨建引領下石材行業新質生產力的蓬勃發展了解宜興石材產業的創新與轉型并聚焦石材行業的新質生產力發展。只見4臺CNC智能橋切機有序排開，周邊地面干凈得一塵不染，切割聲響低得猶如溪流般，讓人忘了這是石材廠。一名30多歲的技術員，在工作室里操作著控制臺屏幕上的按鍵。在切荒料的高度、切割速度、剩余切割時長等數據，一目了然。

宜興市萬石鎮，這個不產石材的地方，卻憑借敏銳的商業嗅覺和40余年的發展歷程，成功構建起一個龐大的石材產業集群。當下，在黨建引領下，萬石鎮正不斷拓展石材產業鏈，加快數字化轉型升級和新技術推廣應用，以增強企業的國際競爭力。

黨建引領，石材產業繁榮

立冬后的華東石材城，市場內的熱鬧景象依舊如常。

在華東石材城的加工廠前，十多輛大貨車有序地排成長龍，恰似一條沉穩的長龍靜臥于此。大理石原料在叉車的作業下，從貨車上被叉下，然后被運送到倉儲車間。這，就是萬石鎮華東石材城每日的常態畫面。

回溯往昔，自1979年改革開放初露曙光，萬石人便巧妙借助“萬石”之名創立了“萬石大理石加工廠”。1992年，通過“筑巢引鳳”的方式擴大規模，逐步形成了曾經繁華的“馬路市場”。1994年，宜興華東石材市場應運而生，石材產業開啟了進一步的發展征程。發展至今，華東石材城已從最初的50畝地擴展到占地400多公頃的龐大規模。這里匯聚了來自全國20多個省、市地區的1400多家石材經銷商駐場經營，從業人員多達10000余人，年營銷額更是突破百億元。作為以石材批發、零售為主的專業市場，華東石材城憑借豐富的石材資源和獨特的加工工藝，在華東市場占據了一席之地。

萬石鎮的石材產業鏈完整且豐富，人造石、圓型材、異型材等石材加工生產線一應俱全。400多家石材加工企業協同合作，形成了涵蓋生產加工、銷售、物流供應等環節的完整產業鏈。

在市場提檔升級進程中，華東石材城的黨建工作發揮了極為關鍵的引領作用。華東石材城充分利用5G技術和現代化手段，打造5G智慧平臺，積極探索“線上 + 線下”交互融合的管理模式。依托石材市場黨群綜合服務中心，在為市場內經營企業提供一站式、保姆式服務的同時，精心打造了AI綜合指揮調度平臺、人車智慧綜合管控平臺、網格化綜合管理平臺，構建起“一中心三平臺”的市場管理體系。通過這一體系，對市場環境、安全、車輛、消防設備等方面的違章行為進行全方位的網格監控，實現了市場管理向規范化、智能化、品牌化的躍升。

一位在萬石鎮做了多年石材生意的福建商人對此贊不絕口：“我來這兒做石材生意很久了，這里匯聚著來自全國各地的石材。這兒鎮黨委帶頭作用相當出色，他們緊密結合市場實際情況，將技防、智慧警務作為提升服務水平的重點工作大力推進。統籌規劃建設三維可視化網格管理、警網整合、違停報警、消防煙桿報警、消防栓異常報警、安防視頻監控等系統，這一系列舉措極大地促進了石材行業的持續健康發展。現在，萬石鎮已然成為全國石材的中心?！?/p>

歷經多年的發展，在黨建的引領下，華東石材城的產業持續轉型升級。萬石人憑借著不斷的改革創新，實現了自身的跨越發展。江蘇省華東石材城已然成為國內外石材云集的“萬石”之都，先后榮獲“中國石材行業最具影響力交易市場”“全國文明誠信經營示范市場”“中國(長三角)石材裝飾裝潢基地”“全國商品交易市場優化升級示范市場”“江蘇省高質量發展示范市場”等眾多榮譽。

華東石材市場同業商會黨支部書記朱悅溪向記者詳細介紹了華東石材城的產業發展情況：“如今，華東石材城年交易額超百億元，躋身全國前三的石材交易中心。2022年6月，‘華東石材市場集采交易平臺’正式落地，致力于為全球石材用戶提供‘產品采購 + 綜合服務’的一站式解決方案，有力地推動了產業創新和升級。自上線以來，已吸引200多家商戶上線運營，這是‘石材 + 互聯網’發展的重要一步。未來，華東石材城還將持續探索‘線上 + 線下’的石材營銷新渠道，逐步提高線上交易平臺中商戶和設計師的入駐率?！?/p>

黨建引領，石材產業轉型與發展

今年上半年，在黨建引領下，石材產業轉型呈現蓬勃發展之勢。

華東石材城積極推動石材行業的智改數轉。5月，位于萬石鎮的江蘇省華東石材市場石料加工區內，占地4000平方米的數字工廠全新亮相，這是華東地區首家石材數字工廠。數字工廠負責人陳評遠介紹，消息還未對外宣傳時，就有近20家商戶達成初步合作協議，石材商看重其高效、智能的生產方式。

據了解，傳統石材加工模式依賴人眼選料、加工，存在諸多弊端，如生產效率低、石材浪費、市場信息反饋不及時等。而在數字工廠，機器取代人工監控和管理石材生產全流程。數字化管理實現石材量身定制，數字平臺連接各大石材網上交易平臺，打通線上交易通道，石材可遠程個性化定制并云端銷售。數字工廠的加工流程兼具智慧與速度。其日加工能力達1000平方米天然石材，是傳統模式的兩倍。廠區門口的數字監控室如同“智慧大腦”，后臺連接各生產環節。石材入廠被智能掃描生成專屬ID，憑借此ID可全鏈路跟蹤石材在廠內的流轉過程，如工單規劃、領料等環節動態顯示，成為數字管理的可靠依據。數字工廠還能在線給出最優加工方案。掃描后的石材成為帶身份信息的數字圖像，傳至后臺排版系統，系統分析板材紋路、顏色等自動選板、排版，生成方案。此過程規避石材瑕疵，最大化利用紋路，從傳統定制轉向數字成品定制。確定方案后，“智慧大腦”指揮智能橋切機切割石材，相比人工設計切割方案，智慧管理減少原料浪費，精準控制出材率。

在黨建引領下，不僅企業積極轉型，政府也積極促進石材產業發展完善產業鏈?！?月12日的數字化轉型會議上，華東石材城與廈門石頭城集團黨建共建簽約，促成石頭城公司與本地商戶代表簽訂5000萬元采購合作協議。5月20日數字工廠落地，5月24日舉辦2024華東石材消費季開幕式暨人居生活藝術展，與25家單位開展合作意向簽約，涉及長三角地區國企、房企、建筑施工單位等，打通上下游銜接渠道。同時發放價值660萬元的20000張石材優惠券并舉辦美食節活動，提升客流量與交易量?！比f石鎮副鎮長涂文杰說。

針對如何深入挖掘潛在客戶提升品牌知名度和市場占有率的問題，華東石材市場同業商會黨支部書記朱悅溪認為，要緊跟市場趨勢與客戶需求變化，優化產品和服務質量，積極參加行業展會、論壇拓展合作機會。對于促進營收穩定增長。朱悅溪說，未來將探索新業務領域與合作模式，加大空置大棚招商力度增加租金收入提升企業競爭力。

黨建引領，邁向可持續的高質量發展方向

11月，華東石材城將繼續圍繞打造“中國石材全產業鏈服務商和國際石材交易中心”這一目標定位，秉持創新驅動、發展優先的理念，制定了一系列工作計劃以提升綜合實力和市場競爭力。其中，黨建工作將發揮引領性的關鍵作用。

黨建工作是華東石材城發展的重要引領。以開展黨紀學習教育為契機，激發“兩新”組織黨員干部嚴守紀律、爭先創優的使命感。黨員干部將在工作中積極發揮先鋒模范作用，弘揚正氣、激發活力，從而推動市場發展。通過與其他企事業單位開展黨建共建活動，能促使市場黨建工作與業務工作深度融合，凝聚市場黨員力量，增強向心力。

在提升管理服務水平方面，華東石材城將加強團隊建設與內部管理創新。一方面，強化員工培訓，提升團隊專業技能和綜合素質，營造積極向上的企業文化氛圍；另一方面，優化工作流程以提高工作效率，降低運營成本，同時加強財務和風險管理，確保公司穩健運行。在市場管理上，優化管理手段，提高對問題的響應速度和解決效率，保障安全綠色生產。

營收穩定增長也是重點工作?！盀樘嵘髽I競爭力，華東石材城積極探索新業務領域與合作模式。”朱悅溪向記者詳細介紹說，“我們將加大對空置大棚的招商力度，提高自有物業租金收入；對現有商戶進行跟蹤管理，確保全年管理費征收順利。深入挖掘潛在客戶，借助精準營銷提升品牌知名度和市場占有率。密切關注市場趨勢與客戶需求變化，優化產品和服務質量。積極參與行業展會、論壇等活動，拓展業務合作機會，與更多客戶建立合作關系?！?/p>

持續推進智能化生產同樣被提上日程。據記者了解，石材城探索與廈門石頭城公司合作建設花崗巖黑燈工廠，這將打通選材、設計、生產各環節，實現人、機、料全方位高效協同。如此，既能降低人工成本、節能低碳生產，又可提升土地利用率和石材加工精準度，推動從前端原料采集到終端產品交付的全流程轉型升級。同時，推廣石頭城系列APP，覆蓋采購、搶單、貨運等多維應用場景，延伸產業上下游，減少中間交易環節，提升產出效益。

從長遠規劃來看，華東石材城未來將持續堅持打造“中國石材全產業鏈服務商和國際石材交易中心”的目標定位，不斷提升石材產業的創新力。以“數字工廠”建成為契機，加強與廈門石頭城等龍頭公司的合作，探索花崗巖“黑燈工廠”建設，帶動石材行業智能化生產模式的推廣。借助數字集采、“石材精靈”、石頭城系列APP等線上平臺，推動石材“云服務”延伸至產業鏈上下游，為行業注入數字動力。以石材城國企實體化運作為切入點，逐步擴大增值稅簡易征收覆蓋范圍，激發石材企業“升規”潛能，保障稅收和企業入庫。并且以提升土地畝均效益為導向，加快市場1號路南側轉型升級試點建設，吸引優質項目輕資產落地，開辟市場發展新路徑。

“為確保這些計劃和目標的順利實現，華東石材城將從多方面入手?！敝鞇傁V記者，在黨建工作中，持續強化黨員教育和黨建共建活動的組織。在管理方面，不斷完善內部管理機制和市場管理手段。在營收增長方面，保持對市場和客戶的敏銳洞察力，積極創新業務模式。在智能化生產推進過程中，加強與合作方的溝通協調，確保項目順利進行。在長遠規劃實施過程中，逐步推進各項舉措，根據實際情況及時調整策略。通過各方努力，華東石材城有望在未來實現可持續的高質量發展。

新華日報·交匯點記者 鄭亞群 李楠