本文由無冕財(cái)經(jīng)（wumiancaijing）原創(chuàng)發(fā)布

作者：譚嘉琳

編輯：陳澗

設(shè)計(jì)：嵐昇

12月9日，有掃地機(jī)器人“四小龍”之稱的云鯨智能，傳出大裁員消息，一些組別人員砍半，甚至有的部門裁員率高達(dá)65%。

值得注意的是，云鯨這次揮刀，還砍向了技術(shù)研發(fā)前線的開發(fā)和測(cè)試部門，其中試用期員工和應(yīng)屆生首當(dāng)其沖。

網(wǎng)傳的云鯨內(nèi)部群聊還顯示，云鯨總共就12位總監(jiān)級(jí)高管，一年內(nèi)還離職了3位，分別來自硬件開發(fā)、新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）以及互信等關(guān)鍵部門。

▲關(guān)于云鯨裁員的傳聞。圖片來自脈脈。

對(duì)此，云鯨智能創(chuàng)始人兼CEO張峻彬于12月10日在朋友圈發(fā)文，稱這是在“減肥增效”，“集團(tuán)從1600人減肥增效到1400人，組織效率比之前高了不少，為何是外面新聞?wù)f的大規(guī)模裁員？為何最近新聞?dòng)薪M織地密集推出，一個(gè)接一個(gè)？”

不過，曾經(jīng)以功能創(chuàng)新驚艷市場(chǎng)、被評(píng)為獨(dú)角獸企業(yè)的云鯨智能，近年來確實(shí)推新乏力，銷售排名也從冠軍掉出行業(yè)前三。曾經(jīng)的百億估值，還能支撐得起來嗎？

迷戀學(xué)大疆，跌出行業(yè)前三

幾年前的云鯨，可謂“出道即巔峰”。

2019年，云鯨發(fā)布第一款掃地機(jī)器人產(chǎn)品云鯨J1，由于搭載了行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的拖布自清潔功能，馬上得到消費(fèi)者青睞。

據(jù)新華視點(diǎn)，云鯨J1發(fā)布第一天，銷售額便突破了千萬元，而2020年“雙十一”期間銷售額更是超過2億元，位居天貓生活家電榜第一。

在云鯨智能自己看來，成績(jī)來自于“慢工出細(xì)活”。從2017年創(chuàng)立，到2019年才推出第一款產(chǎn)品，正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)用了三年時(shí)間做足調(diào)研，才填補(bǔ)了市面上掃地機(jī)器人拖布自清潔的空白。

事實(shí)上，這也是源于公司團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)念。業(yè)內(nèi)均知，創(chuàng)始人張俊彬一直敬仰大疆的創(chuàng)新文化。2021年云鯨激進(jìn)招聘，公司一下子從200多人擴(kuò)張到1000多人，其中就不乏云鯨公開從大疆“挖”來的人才。

張俊彬直接放話：“凡是從大疆過去的，普遍會(huì)擢升一級(jí)”。據(jù)雷鋒網(wǎng)，在云鯨內(nèi)部，大疆系的人基本上占據(jù)了產(chǎn)品、研發(fā)部門，而公司管理層也總是“死磕”創(chuàng)新，一定要做到“人無我有”的氛圍。

不過事實(shí)證明，這種生搬硬套式的創(chuàng)新戰(zhàn)略最終讓云鯨“作繭自縛”。

曾有云鯨員工透露，公司內(nèi)部有不少團(tuán)隊(duì)提出要拓展產(chǎn)品品類，在已經(jīng)立項(xiàng)、樣品也已做好的情況下，常常被張俊彬一票否決，理由是沒有讓人眼前一亮的創(chuàng)新點(diǎn)。

“在云鯨做產(chǎn)品，就像寫論文一樣，先研究前人成果，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，再搞開題報(bào)告……這套流程下來，黃花菜都涼了。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大疆的創(chuàng)新與之不同的是，“從來不會(huì)受限于條條框框，這個(gè)地方玩兒不了，直接推倒重來”。

創(chuàng)業(yè)僅7年的云鯨，還沒在市場(chǎng)和供應(yīng)鏈形成穩(wěn)固的地位，自然也還沒有反復(fù)“推倒重來”的底氣。

這種極致的“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”，拖慢了云鯨的步伐。

從2017年創(chuàng)立至今，云鯨也只更新了J1-J4四款掃地機(jī)器人，目前產(chǎn)品線也只限于掃地機(jī)器人和洗地機(jī)兩項(xiàng)，還被消費(fèi)者吐槽每一代產(chǎn)品的功能改進(jìn)并不大。而當(dāng)初為云鯨打開市場(chǎng)的“拖布自清潔”功能，很快也被科沃斯、追覓、石頭科技等品牌復(fù)刻。

另一邊，友商早已打起了“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”占領(lǐng)市場(chǎng)份額。科沃斯官網(wǎng)顯示，旗下產(chǎn)品除了掃地機(jī)，還有擦窗窗寶、空氣凈化機(jī)器人，以及面向公共領(lǐng)域的“AI+服務(wù)機(jī)器人”等。而石頭科技的產(chǎn)品線則包括掃地機(jī)、手持系列、洗烘一體機(jī)及配件等。

相比之下，還在悶頭熬“創(chuàng)新”的云鯨已經(jīng)掉隊(duì)。

據(jù)丁科技網(wǎng)，今年1-10月，洗地機(jī)市場(chǎng)中線上銷售額排名前三的品牌是添可、追覓和石頭。而在市占率上，云鯨也從2021年的16.46%，逐年降至2023年的11.38%，已然掉出第一梯隊(duì)。

張俊彬這次給云鯨“減肥增效”，會(huì)重新審視公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略嗎？

“美的太子”押注，能夠回本嗎？

而距離裁員傳言不到一個(gè)月前，云鯨才進(jìn)行了一輪融資。

天眼查顯示，今年11月24日，云鯨智能發(fā)生了一則工商變更，注冊(cè)資本從245.2199萬變更為334.2812萬，新增股東無錫德盈博采創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）；而11月21日，云鯨也剛獲得E輪融資。

自2017年成立到現(xiàn)在八年間，云鯨智能已經(jīng)獲得了十輪融資，且“金主”中不乏騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、紅杉中國、高瓴創(chuàng)投等大機(jī)構(gòu)。2022年時(shí)，據(jù)媒體報(bào)道，云鯨的估值已經(jīng)超百億。

▲云鯨智能的融資歷程。圖片來自天眼查。

其中，投資機(jī)構(gòu)中數(shù)次出現(xiàn)的盈峰集團(tuán)引發(fā)關(guān)注，其實(shí)控人是何劍鋒正是美的創(chuàng)始人何享健之子。

2002年，何劍鋒創(chuàng)立盈峰集團(tuán)，二十多年來以投資、并購的方式涉足金融、影視、環(huán)保、AI、機(jī)器人等多個(gè)領(lǐng)域，例如知名基金易方達(dá)的背后，盈峰集團(tuán)是并列第一大股東。

雖說何劍鋒創(chuàng)立的盈峰“帝國”表面上一直游離于美的體系之外，且今年6月美的集團(tuán)董事會(huì)換屆后，何劍鋒也退出董事之列，但出身于國內(nèi)家電龍頭，何劍鋒的目光也并未離開過家居行業(yè)。

去年12月，盈峰集團(tuán)就以88.8億元收購顧家家居29.42%的股權(quán)，成為后者第一大股東，也成就了國內(nèi)家居行業(yè)史上最大金額的股權(quán)轉(zhuǎn)讓案。

外界認(rèn)為，這也許是在幫助美的拓展向家居的拓展，畢竟美的在港股招股書中就有提及，有意投資或收購與美的智能家居和商用及工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)相關(guān)的目標(biāo)。

回到云鯨智能，2019年時(shí)，國內(nèi)正值機(jī)器人投資熱潮，而在家電家居行業(yè)，掃地機(jī)器人賽道正崛起，規(guī)模達(dá)到80億人民幣，彼時(shí)的云鯨智能也正以第一款產(chǎn)品J1打開市場(chǎng)。盈峰集團(tuán)趕上AI熱潮，也或許是為美的智能家居“探路”，開始押注云鯨智能。

2019年到2024年，盈峰資本就先后參與了云鯨智能的A輪、B輪、C輪和E輪融資。雖然具體投資金額未知，但多輪注金足以說明“美的太子”對(duì)云鯨的重視。

不過，當(dāng)下的掃地機(jī)器人賽道已經(jīng)不同往日。

科沃斯、戴森、米家等老品牌持續(xù)強(qiáng)勢(shì)，云鯨、追覓等新品牌加入混戰(zhàn)，而領(lǐng)域內(nèi)還沒出現(xiàn)能筑起壁壘的核心技術(shù)，賽道日益內(nèi)卷，拼營銷成為常態(tài)，這也侵蝕了企業(yè)的盈利。

據(jù)新浪財(cái)經(jīng)，結(jié)合公開報(bào)道披露數(shù)據(jù)分析，從2019年至2021年，云鯨的營收從2000萬元快速?zèng)_至20億，但2022年上半年，其銷售額僅為約3.5億元。

而近年來友商日子也不好過，今年第三季度，科沃斯凈利潤(rùn)僅為604萬元，同比暴跌近70%；石頭科技凈利潤(rùn)為3.51億元，同比下降43.4%。

云鯨智傳出裁員消息，也被外界猜測(cè)是否因?yàn)闋I銷過度消耗了資金。

云鯨智能組織調(diào)整后，是會(huì)翻身一躍“卷”出成績(jī)，還是會(huì)繼續(xù)沉淪？“美的太子”四輪押注，能夠回本嗎？