今天看到一個很有意思的數(shù)據(jù)：

在美國，大概有 400萬家超小型公司，有多小呢？就4個人以內(nèi)的小團隊。而美國總共也就600多萬家公司。

國內(nèi)呢？中國市場主體總共有1.7億戶，其中個體工商戶占了三分之二，大概1.14億戶。

這背后是什么現(xiàn)象？

很多人，其實就是幾個人搭伙，掛個公司名義跑法律、財務流程。接了單子后，把擅長的朋友拉一塊干，分工合作。

這種模式其實很常見。

我最近不是在裝修嗎，看到不少小型的裝修公司，不管是搞窗戶的，還是全屋定制的，都是這么干的。和你對接的，做銷售的，就那么一兩個人。具體干活的，就是外包出去。

說白了，自己只做品牌和銷售，只做最核心的事。

這很像什么？

就像我常常說到的，做個人IP，個人事業(yè)。

這幾年，我越來越發(fā)現(xiàn)這個明顯的趨勢：打工人最后的出路，就是做個人事業(yè)。

個人事業(yè)有這么三個特點：

做品牌，做服務，做資源整合。

我一直說，創(chuàng)業(yè)不是人人都適合，但一個趨勢很明顯：未來賺錢的方式會處于上班和創(chuàng)業(yè)之間，是以知識專家的身份提供服務。

什么意思呢？

簡單講，你的客戶既可能是公司，也可能是個人；你的服務既可能是長期合作，也可能是短期單子。

不關你是操盤手、銷售、健身教練、設計師、理財顧問、律師等等，只要你能建立起自己的品牌，那你就能賺到比較高的利潤，會活的很好。

所以，如果你某些領域有積累，未來你完全可能用獨立身份為客戶提供服務。現(xiàn)在你要做的，就是持續(xù)發(fā)聲，讓人記住你。

當然，說回來，我從不鼓勵大家盲目跳槽或亂創(chuàng)業(yè)，特別是在當下這個行情。

如果你現(xiàn)在在大公司，最好利用好這塊金字招牌，借著平臺的資源、光環(huán)，多做些能積累口碑、贏得信任的事兒。

但很多人為什么在職場努力半天，結果還是不理想？

說白了，順序搞反了——手段當目標，表象當本質(zhì)，這才是職場最大的悲哀。

很多人剛進公司，就拼命干活，覺得“做得多、做得快”就能混得好。但真相是，執(zhí)行力很重要，但思考力才是王道。

瞎忙只會讓你變成一顆螺絲釘，隨時可以被替代，并且很難真正進步。

真正的高手是那些有明確目標的人。

我來公司就是學經(jīng)驗的，積累影響力的，當我有了一定的流量、客戶資源，搞清楚了商業(yè)模式，是必然要離開的。

有了這個核心目標，那你做起事來就會非常有底氣，知道什么是重要的，什么是無所謂的。

有意思的是，這種人反而會做的非常出色，甚至最后老板都不想放你。

人生的效率來自跑對方向。

搞對上班的順序，調(diào)整優(yōu)先級，為這個人事業(yè)做積累，這樣每一步努力，才不會白費。

掃碼加微信，領取寫作變現(xiàn)資料