在金融監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格的今天，新入局者已不多見，但也不是沒有。

近日，柒財經(jīng)獲悉，智能家電領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”企業(yè)——追覓科技，正在大規(guī)模進(jìn)軍消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。

從獵聘網(wǎng)的信息來看，追覓科技發(fā)布了金科戰(zhàn)略孵化經(jīng)理、跨境支付技術(shù)總監(jiān)、數(shù)字銀行負(fù)責(zé)人等金融相關(guān)人才招聘需求。

圖源：獵聘網(wǎng)

值得一提的是，追覓科技此番動作，與很多新手的小步試水，投石問路不同，其野心極大，一出手就是面向國際——除了中國，還將目光瞄準(zhǔn)東南亞、拉美、中亞等國家與地區(qū)。

同時，這也是追覓科技繼宣布造車計劃、重拾AI機(jī)器人之后，又一次跨界布局。

抽絲剝繭，追覓科技有此“大招”，或許又在情理之中。股東團(tuán)的基因和成長瓶頸，是驅(qū)動追覓科技下場的兩大因素。

01 股東團(tuán)里有金融基因

草蛇灰線，伏脈千里。追覓科技涉足金融，其實也有跡可循。

2017年，追覓科技誕生于蘇州，同年的天使輪，便受到小米集團(tuán)和順為資本的青睞，并在年底加入小米生態(tài)鏈，代工生產(chǎn)吸塵器、掃地機(jī)器人和吹風(fēng)機(jī)等產(chǎn)品。

之后的A輪、B輪、C輪融資，小米集團(tuán)或順為資本均是跟投方。

2019年3月，昆侖萬維通過其全資子公司霍爾果斯昆諾天勤創(chuàng)業(yè)，以5000萬元獨(dú)家投資追覓科技，獲得了后者11.16%的股權(quán)，并在董事會中占有一個席位。

值得一提的是，小米集團(tuán)和順為資本的創(chuàng)始人雷軍，以及昆侖萬維的創(chuàng)始人周亞輝，皆混跡互金賽道多年，深諳覓錢之道。

早在2013年，雷軍便創(chuàng)立了小米支付技術(shù)有限公司（即后來“天星數(shù)科”的前身），正式踏入金融領(lǐng)域。

從2015年起，雷軍以自創(chuàng)、收購、入股等多管齊下方式，逐步構(gòu)建起多元、多維的金融體系，包括小米信用管理、重慶市小米小額貸款、重慶小米消費(fèi)金融等公司，并與新希望集團(tuán)、紅旗連鎖等企業(yè)合資組建新網(wǎng)銀行。

2024年，其金融版圖再度擴(kuò)大：3月，小米SU7首發(fā)，小米汽金駛?cè)搿翱燔嚨馈保?1月，斬獲北京法巴天星財產(chǎn)保險公司的籌建批文。

截至目前，小米已集齊小貸、消金、征信、第三方支付、保險、保理、融資租賃牌照，是一眾實業(yè)巨頭中扎根金融最深、鋪設(shè)范圍最廣的玩家之一。

圖源：小米消費(fèi)金融官網(wǎng)

接著看“灰產(chǎn)王”周亞輝。說起周亞輝，互金算得上是其職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。

2015年1月，昆侖萬維（300418.SZ）在牛市期間成功上市。圈到錢后，周亞輝并沒有將之用于游戲主業(yè)，而是盯緊了彼時如日中天的互金“風(fēng)口”。

公開資料顯示，僅僅2015年，昆侖萬維就下注了趣店、隨手科技、銀客網(wǎng)等多家初創(chuàng)互金公司，合計金額超過1億美元，占其所投項目的比重高達(dá)80%。

2017年，頭頂“國內(nèi)分期信貸第一股”，趣店赴美敲鐘，周內(nèi)股價最高至35.45美元。作為持股19.7%的第二大股東，昆侖萬維堪稱最大贏家，至少賺了20億元。

事后，周亞輝還專門寫下萬字長文，詳細(xì)回顧了他和趣店（羅敏）從相識相知到共渡難關(guān)、一起做大做強(qiáng)的經(jīng)歷。

不止于此，一度稱霸印度、玩轉(zhuǎn)印尼的現(xiàn)金貸巨頭Rupiah?Cepat（摩比神奇）也與周亞輝有著不小的關(guān)聯(lián)——摩比神奇出自昆侖萬維體外孵化的團(tuán)隊，周亞輝個人持股超25%。

而周亞輝和追覓科技創(chuàng)始人俞浩關(guān)系更加親密。據(jù)傳，2019年追覓科技賬面緊張，是師兄（同為清華學(xué)子）周亞輝拿出5000萬元救急，也即前文提到的獨(dú)家投資。

某種程度上，來自雷軍和周亞輝兩大股東團(tuán)的金融基因，早就為追覓科技探索消費(fèi)信貸埋下伏筆。

02 已連續(xù)多次跨界

相較同業(yè)的科沃斯、石頭科技、云鯨，俞浩掌舵的追覓科技是跨界最頻繁的選手。

據(jù)天眼查，2月14日，追覓創(chuàng)新智能機(jī)器人（廣東）有限公司成立，經(jīng)營范圍涵蓋電池制造、智能機(jī)器人的研發(fā)、工業(yè)機(jī)器人制造、智能機(jī)器人銷售等。

圖源：天眼查

股權(quán)穿透后，該公司由追覓科技100%控股。

這意味著，在沉寂兩年后，俞浩二次向AI機(jī)器人發(fā)起沖鋒。

此前的2023年3月，追覓科技曾在首場洗地機(jī)產(chǎn)品發(fā)布會上，亮相了自家的人形機(jī)器人，并在世界機(jī)器人大會上以機(jī)器人手沖咖啡拉花的形式，迅速出圈。

但就像一首激昂的交響樂正推向高潮時，指揮家突然收起了指揮棒，追覓科技非但沒有再接再厲，反而默默刪除了官網(wǎng)機(jī)器人的相關(guān)內(nèi)容，而是把精力重新放回到了掃地機(jī)器人、吹風(fēng)機(jī)等傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)。

造車業(yè)務(wù)萌發(fā)得更早。據(jù)媒體報道，2021年追覓科技就已經(jīng)立項造車。

今年7月，網(wǎng)上傳出追覓正在招聘智能座艙硬件工程師、底盤電控高級經(jīng)理、懸架系統(tǒng)高級經(jīng)理等汽車行業(yè)相關(guān)人才，最高開出了超5萬元的月薪。

最新的消息是，追覓整個造車團(tuán)隊200人左右，首款新車是一款增程產(chǎn)品，處在Demo階段，未來新車還會有出口歐洲的計劃。

透過種種舉措，追覓科技一直在嘗試更多條“腿”走路。

從起家之本的掃地機(jī)、洗地機(jī)到AI機(jī)器人、造車，再回到AI機(jī)器人，然后突然殺入金融行業(yè)，追覓科技好似在玩一個無限游戲，但游戲的邊界在哪里，沒人知道。

換句話說，追覓科技的跨界舉動，能否止于放貸，不得而知。

不過，可以確定的是，追覓科技在不斷尋找新的增長點。

背后的原因不難理解。

據(jù)柒財經(jīng)了解，2023年追覓科技的營收為80億元，2024年或高達(dá)150億元，接近于翻了一番。

盡管漲勢喜人，但不容忽視的是，清潔電器屬于家電行業(yè)里的細(xì)分賽道，“螺獅殼里做道場”，本身“天花板”不高，且近幾年各路品牌崛起，疊加同質(zhì)化競爭，價格戰(zhàn)迭起，“內(nèi)卷”嚴(yán)重。

奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，2024上半年清潔電器銷額165億元，同比增長9.8%；銷量1241萬臺，同比增長13.6%。對比2023年同期，有所復(fù)蘇，但回溯前幾年，增速已明顯放緩。

數(shù)據(jù)來源：奧維云網(wǎng)

iMedia Research（艾媒咨詢）調(diào)研，2024年中國消費(fèi)者使用的掃地機(jī)器人品牌中，TOP5依次為小米（21.33%）、科沃斯（21.00%）、美的（19.33%）、飛利浦（15.67%）和華為（13.33%），追覓以9%的市場份額，排在十名開外。

圖源：艾媒咨詢報告

對追覓科技來說，行業(yè)瓶頸肉眼可見，要想保持高速增長，就只能向外求索。

03 消費(fèi)信貸是條好路子嗎？

互聯(lián)網(wǎng)上有句話一語中的，中國科技公司往往以創(chuàng)新之名起家，最終卻紛紛投身金融放貸業(yè)務(wù)。繞了一圈，追覓科技也沒有逃過這條“真香”定律。

而域外企業(yè)做金融，首選的便是消費(fèi)信貸。

具體到追覓科技，這是條好路子嗎？也需要辯證地看。

一方面，以收入體量計，追覓科技2024年營收約150億元。科沃斯、石頭科技尚未公布2024年財報，2023年的營收分別為155、86.54億元，云鯨2024年營收34億元。

由此可見，在清潔電器賽道，追覓科技的規(guī)模整體處在頭部。

另一方面，追覓科技出海較早，2024年海外營收至少80億元，占比過半。

理論上講，依托其在全球范圍內(nèi)龐大的用戶群體和積累的海量數(shù)據(jù)，推出面向消費(fèi)者的分期付款、信用支付等消費(fèi)金融服務(wù)，有助于進(jìn)一步提升用戶粘性，構(gòu)建智能硬件+金融服務(wù)的生態(tài)閉環(huán)，并大幅拓展公司的成長半徑。

這大概也是追覓科技敢于放眼全球布局消費(fèi)金融的緣由。畢竟，一大半的市場在境外。

然而，不容忽視的是，新手入局，也面臨諸多挑戰(zhàn)。

首先，消費(fèi)金融市場已是一片紅海，傳統(tǒng)銀行、持牌消金公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等玩家扎堆，競爭早就白熱化，而且已呈現(xiàn)"強(qiáng)者愈強(qiáng)"的馬太效應(yīng)。

追覓科技作為后來者，不光是沒有牌照（至少沒有披露取得牌照），更是缺乏金融領(lǐng)域的品牌知名度和用戶信任度，獲客成本或高于對手。

其次，消費(fèi)金融業(yè)務(wù)對風(fēng)控能力要求極高，需要專業(yè)的金融人才團(tuán)隊和成熟的風(fēng)控體系。

追覓科技身為科技公司，缺乏金融領(lǐng)域的經(jīng)驗和人才積累，短期內(nèi)或難以建立起完善的風(fēng)控體系，弄不好會遭遇壞賬風(fēng)險。

最后，監(jiān)管政策趨嚴(yán)，合規(guī)壓力變大，也對相關(guān)企業(yè)提出了更高要求。而東南亞等新興市場雖存在信貸需求，但當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管政策、信用體系完善度與國內(nèi)相比差異較大，也會增加運(yùn)營的復(fù)雜性。?

總之，追覓科技能否最終如愿，仍有待時間給出答案。