沉默已久的馬云離開日本，回到了阿里，所到之處廣受歡迎。

大家對馬老師的歸來是期盼良久。

并非懷念他夢囈式的“馬氏金句”，而是懷念那個民企蓬勃發(fā)展、只要拼命努力有機會的“互聯(lián)網(wǎng)十年”。

馬云錯在他太理想主義，太迷信資本，太沉迷于做老大的感覺，以為自己把阿里做大了，就是民企界的教主。

前有柳傳志的“泰山會”，后有馬云的“湖畔大學(xué)”，積極努力做著民企的基礎(chǔ)管理普及，是好的；傳播自己那份創(chuàng)業(yè)初心和理想，也是好的；

但想暗度陳倉，逐步過渡到自己的教主地位，試圖把一批人籠絡(luò)到自己周圍，打通土撥鼠式的洞穴，于地下四處縱橫，就有黑眼圈的哪吒三太子，念著打油詩就來了。

分不清是哪吒還是敖丙，反正兩個靈魂共用一個肉身，他輕點著土撥鼠的鼻子說：

“來收你的。”

自從外灘金融論壇放出了狂言，馬云說錯了話。

他只能做民營經(jīng)濟的旗手，不太可能做宏觀經(jīng)濟的棋手。

要認清自己是誰。人有歷史的局限性。

棋局是國家管理層以及很多階層博弈共同安置下的，關(guān)系到中國的未來和萬民的福祉，不能交到少數(shù)幾個資本家手上，這點管理層想得很清楚。

馬云想修改系統(tǒng)的底層邏輯，動金融業(yè)的奶油蛋糕。他以為自己窺破了天道，其實就是野心膨脹過了頭，天道讓他自己走歪了，自己墜落。

維度之高，連馬云自己都想不到。

隨后而來的狂風(fēng)驟雨，逼迫馬云離開舵手位置，阿里這艘大船東搖西擺，戰(zhàn)略疑惑不定。

螞蟻金服轟轟烈烈的上市最終停擺，杭州未來科技城板塊為螞蟻準備好的地塊和地價都失去了矜持；

盒馬線下拓展受挫，馬云提出的“新零售”逐步就不提了，無法推進；

拼多多崛起，打亂了淘寶的陣腳，一舉奪走天貓體系多達40%的流量。在用戶心智上，有人敢于挑戰(zhàn)阿里，并一度戴上了王冠。簡直難以想象。

馬云欽點的繼承人張勇出局，蔣凡在桃色事件下起起落落，錯失與黃崢正面對決的戰(zhàn)機。

仔細盤點，在阿里帝國多元化的每個陣地，每一個支撐集團的大黑柱，都在被人撬動根基。難道是巧合嗎？

“指哪打哪”的戰(zhàn)術(shù)破滅，Jack馬的神話不靈了。

馬云有一陣子遠走日本，購買了豪宅和溫泉，打算在日本隱居一輩子。

他也在德國看工業(yè)、智能制造業(yè)，他心中還有雄心壯志，要再來一把。

他這次回到國內(nèi)，參加民企座談會，既是中國民營經(jīng)濟需要他，他也需要中國。

放下那份名不副實的私心雜念，老老實實、徹徹底底認清大社會經(jīng)濟體制下個人崛起機遇成分更大、努力只是表象和基礎(chǔ)，認真領(lǐng)悟“為人民服務(wù)”的根本原則，才是學(xué)活掌握俠義精神、投射正能量的正道，否則你學(xué)什么風(fēng)清揚，做左冷禪得了。

Pony馬當年說過，騰訊是佛，阿里是魔。

大家都希望馬云過關(guān)，那個生機勃勃的阿里要回來，那個努力拼命就有機會的氛圍要重建。

九紫離火運本來不是一兩個人搞壟斷，樹立小圈子，而是大家都要活下去，要共贏。

馬云想清楚了，擺正了位置，所有人都給予希望和掌聲，阿里市場份額穩(wěn)定了，信心回來，估值回升了，30個交易日飆升了46%。

這就是中國的實力。

市場比馬云現(xiàn)實，也更清醒。

這種形勢下，首要就是團結(jié)。企業(yè)家團結(jié)在國家的周圍，形成堅強的合力，渡過困難的2025、2026或者還有2027。