3月5日“學(xué)雷鋒日”，雷軍踏上了兩會代表“綠色通道”的紅地毯，而且他還是第一個發(fā)言。這個位置，任正非站過，劉永好站過，馬云站過，李彥宏站過，可誰都沒有雷軍那么亮眼，人家是科技界最靚的仔。前不久，總書記剛接見了科技產(chǎn)業(yè)新一代領(lǐng)軍人，雷軍風(fēng)頭就壓倒老一輩人，不讓梁文峰、王興興等新秀。3月6日早上，知乎冒出一個熱門話題：雷軍是不是已經(jīng)或馬上就要取代馬云，成為中國企業(yè)家、商業(yè)領(lǐng)袖的第一人了？兩小時內(nèi)，300多人關(guān)注，78萬瀏覽。一方面雷軍飛速成長，另一方面風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，各界高唱“學(xué)習(xí)雷軍好榜樣”。ATM爭霸的江湖中國人喜歡“三”。凡是沾上這個數(shù)字，都是大事。中美俄三強，三國演義，林彪打仗創(chuàng)新的“三三制”……中國互聯(lián)網(wǎng)的超級大公司：騰訊和阿里，是舞臺上鐵打不動的兩極。第三名是誰？是個有趣的答案。BAT的說法起于2010年前后，百度擠走了Google，獨占中文搜索引擎，站穩(wěn)了BAT的第三名。但隨著百度市值的沒落，漸漸脫離了第一陣營太多，任憑多少強力公關(guān)無法挽回。BAT就只剩下了AT。小米上市前后，有過一陣子說法，認(rèn)為是ATM，小米排第三。也有種做法，還是BAT，B是字節(jié)跳動（Byte-Dance）。但張一鳴的公關(guān)是長期超然物外，隱身于互聯(lián)網(wǎng)江湖中，這次民企座談會他都因為避嫌而缺席了。從輿論和公眾關(guān)注的角度，為期十五年的BAT提法已經(jīng)老舊，需要新的版本來刺激，小米躋身第三是一個不錯的選擇。騰訊主營業(yè)務(wù)是游戲，阿里代表電商（貨架類），小米代表先進(jìn)制造業(yè)（手機+家電+電動車），三塊分布得比較均勻。如果第三名排名拼多多，電商占了兩席，拼多多股份里面還有與其他二強的資本聯(lián)系，顯得不那么獨立。這個三強爭霸就不太過癮了。從目前的宣傳攻勢來說，小米團(tuán)隊試圖塑造雷軍“平民總裁”的神靈畫像，達(dá)成企業(yè)家人設(shè)的階層突破，使得小米在品牌上躋身第一陣營，為接下來全面的品牌溢價服務(wù)。這就是小米版本的隆中對。雷總扮演劉備，分別把對手限制在了曹魏和東吳的勢力范圍內(nèi)，自己則抓緊在對手相對薄弱的領(lǐng)域，制造業(yè)，快速擴(kuò)張。阿里馬云說錯了話，其形象在過去三年已經(jīng)大為黯淡；騰訊pony多數(shù)發(fā)言謹(jǐn)慎，也在盡力克制，這個時候雷軍沖出來做老三，阻力不大，動力不小。IPO破發(fā)2025年2月25日，小米集團(tuán)市值達(dá)到1.34萬億港元（約合1723.5億美元）。過去半年內(nèi)，得益于電動車su7的熱銷，小米的股價漲了3倍多。這個成績，已經(jīng)超過了拼多多，在中國排名前三。第一名騰訊：5109億美元第二阿里巴巴：2470億美元第四名拼多多：1586億美元被小米擠走的百度，只有314億美元，排在第九的位置上，還不如攜程的450億美元。七年以來，小米的股價可謂幾起幾落。2018年7月9日，萬眾矚目的小米IPO?，F(xiàn)場氛圍非常熱烈，這是香港首家同股不同權(quán)的公司上市，也是全球第三大規(guī)模的科技股IPO。港交所還專門花30萬港元定制了一面大鑼，現(xiàn)場觀禮人數(shù)超過了600人。大家期待小米開盤后股價能夠暴漲。誰也沒有想到，一開盤，破發(fā)了！當(dāng)時大家全蒙了。破發(fā)，就是IPO投資者全部虧了。對于IPO來說，這是一件非常難堪的事。儀式結(jié)束后，還有很多媒體堵在門口，誰也不愿意面對尷尬時刻，小米的管理層都躲進(jìn)了港交所的一個雜物間，心里特別不是滋味。當(dāng)天晚上，小米按計劃舉辦了內(nèi)部答謝會。晚宴致辭時，雷軍忍不住說：“今天破發(fā)，我對不住大家了。我們會努力工作，一定要讓IPO投資者至少賺一倍！”那天晚上，雷軍喝了很多酒，跟同事反復(fù)說，我們一定要努力工作，不能虧別人的錢。第二天早上，雷軍特地買了一條破洞牛仔褲，這是他這輩子第一次穿破洞褲，一定要牢記破發(fā)的這一天！雷軍后來還專門發(fā)了一條微博，時刻提醒自己：雖然小米已經(jīng)上市，但革命尚未成功，同志仍需努力。那時的雷軍估計沒想到自己會走入人民大會堂，還上了代表通道。戰(zhàn)勝大崩盤小米更大的危機是2019年的秋天。2019年智能手機市場整體需求下滑，小米手機出貨量和市場份額未達(dá)預(yù)期。在拓展國際市場過程中，小米面臨激烈的競爭和貿(mào)易壁壘，如在歐洲市場被蘋果和三星壓制，市占率下滑。回顧這場科技股災(zāi)，小米產(chǎn)品定位還比較模糊，小米商店被戲稱為“雜貨鋪”。業(yè)務(wù)涵蓋智能手機、IoT及生活消費品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等多個領(lǐng)域，但各業(yè)務(wù)板塊之間協(xié)同發(fā)展效應(yīng)尚未充分發(fā)揮，市場對其整體價值評估存在困難。2019年全球科技股因美聯(lián)儲加息、地緣政治風(fēng)險和宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性而出現(xiàn)波動，投資者風(fēng)險厭惡情緒上升。市場對小米未來增長預(yù)期過高，勢必回調(diào)。四五個因素合并起來，給了小米股價當(dāng)頭一棒。是年9月2日，小米股價大跌至8.28港元，集團(tuán)市值不足2000億人民幣，市盈率（TTM）最低到12.95。雷軍想不通，團(tuán)隊如此努力的工作，小米的收入和市場份額都在不斷地增長，為什么資本市場就是不認(rèn)可小米呢？就這么一個問題，他問了自己很多次。接著雷軍又在董事會上問了一個更關(guān)鍵的問題：如果我是投資者，我會不會投資自己的股票呢？雷軍是一個很自信的人，一直堅信最好的投資就是投資自己。他認(rèn)為，如果我們自己都不相信自己的話，我們怎么說服別人相信自己呢？當(dāng)然，在科技股大崩盤的時候，要真金白銀買自己的股票，對每個人來說都是靈魂拷問。但雷軍說服了小米董事會，拿出36億的真金白銀，在均價9.35港幣買了大量小米的股票。如果股份放到本文參照系的2月25日，小米股價53.5港元，小米董事會賺了170.56億港元。吃虧是福。毫無疑問，市場的未來屬于腦子活、能吃苦、會算賬的務(wù)實派。這是雷軍勝過李彥宏，勝過昔日對手周鴻祎，脫穎而出的潛臺詞。他的個人形象和他的產(chǎn)品類似，都在走群眾路線，贏在粉絲口碑。雷軍捐贈母校15億的事情，小米公關(guān)說的有限；武大提供雷軍每年2000元的獎學(xué)金，雷軍在多個場合都提到。雷軍是蠻體面的，也感恩。這種人令人天然有安全感。皮衣、Ultra黃的不銹鋼杯子……不斷品牌外溢，我們會在更多場合看到懂營銷的雷總，以及直播四小時全程不蹺二郎腿（對比哪吒汽車張勇）、有錢更有教養(yǎng)的雷軍。他的IP滿足了更多人對科技富豪的想象，也符合兩會對資本市場的定義。十四屆全國人大三次會議新聞發(fā)布會上，大會發(fā)言人婁勤儉表示，中方希望避免科技創(chuàng)新成為富國富人游戲。這話是說給美國聽的，也是說給中國業(yè)界聽的。有錢但更要親民，年輕力量盡快涌現(xiàn)。米隆中對

3月5日“學(xué)雷鋒日”，雷軍踏上了兩會代表“綠色通道”的紅地毯，而且他還是第一個發(fā)言。

這個位置，任正非站過，劉永好站過，馬云站過，李彥宏站過，可誰都沒有雷軍那么亮眼，人家是科技界最靚的仔。

前不久，總書記剛接見了科技產(chǎn)業(yè)新一代領(lǐng)軍人，雷軍風(fēng)頭就壓倒老一輩人，不讓梁文峰、王興興等新秀。

3月6日早上，知乎冒出一個熱門話題：

雷軍是不是已經(jīng)或馬上就要取代馬云，成為中國企業(yè)家、商業(yè)領(lǐng)袖的第一人了？

兩小時內(nèi)，300多人關(guān)注，78萬瀏覽。

一方面雷軍飛速成長，另一方面風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，各界高唱“學(xué)習(xí)雷軍好榜樣”。

ATM爭霸的江湖

中國人喜歡“三”。

凡是沾上這個數(shù)字，都是大事。

中美俄三強，三國演義，林彪打仗創(chuàng)新的“三三制”……

中國互聯(lián)網(wǎng)的超級大公司：騰訊和阿里，是舞臺上鐵打不動的兩極。

第三名是誰？是個有趣的答案。

BAT的說法起于2010年前后，百度擠走了Google，獨占中文搜索引擎，站穩(wěn)了BAT的第三名。

但隨著百度市值的沒落，漸漸脫離了第一陣營太多，任憑多少強力公關(guān)無法挽回。BAT就只剩下了AT。

小米上市前后，有過一陣子說法，認(rèn)為是ATM，小米排第三。

也有種做法，還是BAT，B是字節(jié)跳動（Byte-Dance）。但張一鳴的公關(guān)是長期超然物外，隱身于互聯(lián)網(wǎng)江湖中，這次民企座談會他都因為避嫌而缺席了。

從輿論和公眾關(guān)注的角度，為期十五年的BAT提法已經(jīng)老舊，需要新的版本來刺激，小米躋身第三是一個不錯的選擇。

騰訊主營業(yè)務(wù)是游戲，阿里代表電商（貨架類），小米代表先進(jìn)制造業(yè)（手機+家電+電動車），三塊分布得比較均勻。

如果第三名排名拼多多，電商占了兩席，拼多多股份里面還有與其他二強的資本聯(lián)系，顯得不那么獨立。這個三強爭霸就不太過癮了。

從目前的宣傳攻勢來說，小米團(tuán)隊試圖塑造雷軍“平民總裁”的神靈畫像，達(dá)成企業(yè)家人設(shè)的階層突破，使得小米在品牌上躋身第一陣營，為接下來全面的品牌溢價服務(wù)。

這就是小米版本的隆中對。

雷總扮演劉備，分別把對手限制在了曹魏和東吳的勢力范圍內(nèi)，自己則抓緊在對手相對薄弱的領(lǐng)域，制造業(yè)，快速擴(kuò)張。

阿里馬云說錯了話，其形象在過去三年已經(jīng)大為黯淡；騰訊pony多數(shù)發(fā)言謹(jǐn)慎，也在盡力克制，這個時候雷軍沖出來做老三，阻力不大，動力不小。

IPO破發(fā)

2025年2月25日，小米集團(tuán)市值達(dá)到1.34萬億港元（約合1723.5億美元）。過去半年內(nèi)，得益于電動車su7的熱銷，小米的股價漲了3倍多。

這個成績，已經(jīng)超過了拼多多，在中國排名前三。

第一名騰訊：5109億美元

第二阿里巴巴：2470億美元

第四名拼多多：1586億美元

被小米擠走的百度，只有314億美元，排在第九的位置上，還不如攜程的450億美元。

七年以來，小米的股價可謂幾起幾落。

2018年7月9日，萬眾矚目的小米IPO。

現(xiàn)場氛圍非常熱烈，這是香港首家同股不同權(quán)的公司上市，也是全球第三大規(guī)模的科技股IPO。

港交所還專門花30萬港元定制了一面大鑼，現(xiàn)場觀禮人數(shù)超過了600人。

大家期待小米開盤后股價能夠暴漲。誰也沒有想到，一開盤，破發(fā)了！當(dāng)時大家全蒙了。

破發(fā)，就是IPO投資者全部虧了。對于IPO來說，這是一件非常難堪的事。

儀式結(jié)束后，還有很多媒體堵在門口，誰也不愿意面對尷尬時刻，小米的管理層都躲進(jìn)了港交所的一個雜物間，心里特別不是滋味。

當(dāng)天晚上，小米按計劃舉辦了內(nèi)部答謝會。

晚宴致辭時，雷軍忍不住說：“今天破發(fā)，我對不住大家了。我們會努力工作，一定要讓IPO投資者至少賺一倍！”

那天晚上，雷軍喝了很多酒，跟同事反復(fù)說，我們一定要努力工作，不能虧別人的錢。

第二天早上，雷軍特地買了一條破洞牛仔褲，這是他這輩子第一次穿破洞褲，一定要牢記破發(fā)的這一天！

雷軍后來還專門發(fā)了一條微博，時刻提醒自己：雖然小米已經(jīng)上市，但革命尚未成功，同志仍需努力。

那時的雷軍估計沒想到自己會走入人民大會堂，還上了代表通道。

戰(zhàn)勝大崩盤

小米更大的危機是2019年的秋天。

2019年智能手機市場整體需求下滑，小米手機出貨量和市場份額未達(dá)預(yù)期。

在拓展國際市場過程中，小米面臨激烈的競爭和貿(mào)易壁壘，如在歐洲市場被蘋果和三星壓制，市占率下滑。

回顧這場科技股災(zāi)，小米產(chǎn)品定位還比較模糊，小米商店被戲稱為“雜貨鋪”。業(yè)務(wù)涵蓋智能手機、IoT及生活消費品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等多個領(lǐng)域，但各業(yè)務(wù)板塊之間協(xié)同發(fā)展效應(yīng)尚未充分發(fā)揮，市場對其整體價值評估存在困難。

2019年全球科技股因美聯(lián)儲加息、地緣政治風(fēng)險和宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性而出現(xiàn)波動，投資者風(fēng)險厭惡情緒上升。

市場對小米未來增長預(yù)期過高，勢必回調(diào)。

四五個因素合并起來，給了小米股價當(dāng)頭一棒。

是年9月2日，小米股價大跌至8.28港元，集團(tuán)市值不足2000億人民幣，市盈率（TTM）最低到12.95。

雷軍想不通，團(tuán)隊如此努力的工作，小米的收入和市場份額都在不斷地增長，為什么資本市場就是不認(rèn)可小米呢？

就這么一個問題，他問了自己很多次。

接著雷軍又在董事會上問了一個更關(guān)鍵的問題：

如果我是投資者，我會不會投資自己的股票呢？

雷軍是一個很自信的人，一直堅信最好的投資就是投資自己。他認(rèn)為，如果我們自己都不相信自己的話，我們怎么說服別人相信自己呢？

當(dāng)然，在科技股大崩盤的時候，要真金白銀買自己的股票，對每個人來說都是靈魂拷問。

但雷軍說服了小米董事會，拿出36億的真金白銀，在均價9.35港幣買了大量小米的股票。

如果股份放到本文參照系的2月25日，小米股價53.5港元，小米董事會賺了170.56億港元。

吃虧是福。

毫無疑問，市場的未來屬于腦子活、能吃苦、會算賬的務(wù)實派。

這是雷軍勝過李彥宏，勝過昔日對手周鴻祎，脫穎而出的潛臺詞。他的個人形象和他的產(chǎn)品類似，都在走群眾路線，贏在粉絲口碑。

雷軍捐贈母校15億的事情，小米公關(guān)說的有限；武大提供雷軍每年2000元的獎學(xué)金，雷軍在多個場合都提到。

雷軍是蠻體面的，也感恩。這種人令人天然有安全感。

皮衣、Ultra黃的不銹鋼杯子……不斷品牌外溢，我們會在更多場合看到懂營銷的雷總，以及直播四小時全程不蹺二郎腿（對比哪吒汽車張勇）、有錢更有教養(yǎng)的雷軍。

他的IP滿足了更多人對科技富豪的想象，也符合兩會對資本市場的定義。

十四屆全國人大三次會議新聞發(fā)布會上，大會發(fā)言人婁勤儉表示，中方希望避免科技創(chuàng)新成為富國富人游戲。

這話是說給美國聽的，也是說給中國業(yè)界聽的。

有錢但更要親民，年輕力量盡快涌現(xiàn)。