近年來，啟東市緊緊圍繞加強干部全方位管理和經常性監督，探索構建“以學促行、以談促改、以下促上”的“三維”立體監督機制，著力鍛造高素質專業化干部隊伍。

01

以學促行

夯實思想根基

圍繞經濟金融、招商引資、城鎮建設、鄉村振興、生態文旅、民生保障六大板塊，聯合紀檢、檢察、司法等部門打造《年輕干部如何涵養良好家風》等12門預防警示課程，分領域開辦“東疆監督課堂”，深入組織開展黨紀黨規解讀、違紀案例剖析、學思踐悟分享等活動，不斷提升預防警示教育的針對性和實效性。抓住“東疆菁鷹”集訓班、公務員初任培訓班等契機，組織觀看警示教育片、參觀黨性教育基地、旁聽庭審現場，用好身邊“活教材”，以案為鑒“敲警鐘”，推動警示教育真正觸及靈魂。今年以來，已在4個重點領域成功舉辦“東疆監督課堂”，覆蓋黨員干部650余人次。

02

以談促改

筑牢廉潔防線

聚焦錄用入職、提拔晉升、評先評優、申請入黨等干部成長的關鍵節點，分層分類組織新入職、新提拔、新入黨干部開展談心談話460余人次，確保一級談一級、層層談到位。深化“四訪四問四講”暖心家訪工作機制，堅持四類對象“必訪”，采取上門走訪、電話尋訪、微信“云”訪等方式，與干部本人、配偶、父母、子女面對面交流，全面掌握八小時以外現實表現?！耙蝗艘槐怼苯⑷粘１O督檔案，通過問家庭情況、日常交往、業余愛好、實際困難，制定個性化成長措施。將廉政提醒與日常監管相結合，講清干部工作職責、現實表現、崗位風險、防控建議，引導家屬當好“廉內助”。實施“暖心家訪”以來，已排查并糾治年輕干部身上的苗頭性傾向性問題32個，協助解決工作生活中的實際困難問題53個。

03

以下促上

激勵擔當作為

深化駐點考察工作機制，根據全市72家鄉科級單位性質、業務范圍和職能特點，安排組工干部掛鉤聯系2-3家單位，動態掌握年輕干部正反兩方面表現，近距離觀察干部面對重大任務、應對重大考驗時的政治立場和政治擔當，對不在狀態、不敢擔當、實績一般的干部，按照干部管理權限納入相應層級的“不勝任現職干部管理池”。對“在池”干部實施半年觀察期，綜合運用下發預警通知書、個別談話等方式開展“下”前預警，倒逼干部調整狀態、擔當作為。加強觀察期內跟蹤教育管理，對觀察期內主觀上有觸動、行為上有改變的，給予鼓勵支持；對依舊我行我素、工作毫無起色的，分類給予組織處理。近兩年來，19名鄉科級干部被納入“不勝任現職干部管理池”，8名干部被降職或轉為職級公務員，2名“下”后干部因工作實績突出被重新提拔使用。

來源：啟東市委組織部

作者：王成博 倪明威

編輯：徐旭

制作：李夢葦

審核：王長峰