采訪|谷 豐
編輯|小 麥
在科技與現(xiàn)實交匯的前沿,有這樣一位創(chuàng)業(yè)者——高源。他造的機器人,不僅攀上了珠峰,也深入礦井;既能穿梭校園安防,還能沖進火場滅火。他相信,機器人不是為了取代人,而是幫助人類擺脫危險與重復(fù)勞動,去探索更有價值的世界。
十年研發(fā),百余項專利,從極端環(huán)境到日常應(yīng)用,他造的機器人一步步拓展邊界,讓未來觸手可及。但在技術(shù)狂飆的時代,他始終保持清醒——“技術(shù)無善惡,應(yīng)用有邊界?!睓C器人是否會覺醒?是否會威脅人類?他直言:“理論上會,但人類不會停止前進。”
時代面孔總編輯 谷豐 對話 大陸智源創(chuàng)始人兼CEO 高源,聊聊他的機器人如何改變世界,以及他如何在理想與現(xiàn)實之間,搭建通往未來的科技之梯。
谷豐:未來在科技的發(fā)展過程當(dāng)中,機器人在哪些場景最容易被運用到?
高源:更多在這種復(fù)雜場景、極端環(huán)境或者說惡劣環(huán)境。再進一步說,年輕人不愿意做,崗位老齡化了,這種場景的工作,是機器人未來真正的剛需。比如礦山、井下,一個是環(huán)境不好,再一個是因為安全問題。
再比如說農(nóng)業(yè),田里的智慧大棚,雖然很少用到人力了,但是最后采摘還是需要人。我見過很多地方,都是六七十歲的老大爺、老大媽去做這個事。
再有就是山林消防,我們現(xiàn)在解決了一個行業(yè)空白,目前全世界范圍內(nèi),我們是唯一能夠帶著重型消防設(shè)備,或者拖著幾百米長的水袋上山的機器人。現(xiàn)在所有的山林火災(zāi)機器上不去,我們也已經(jīng)開始應(yīng)用了。城市消防有可能消防員在后邊,因為水炮離火源比較遠(yuǎn),水炮噴的夠遠(yuǎn),一公里都能噴到。但是山林消防不一樣,滅火一定是人要頂在前面的,這個時候如果有機器人在前面頂著,是一件非常好的事情。
剛才舉的這幾個例子是比較極端的,我再說一些不極端的。比如我們現(xiàn)在正在做的校園安防工作,我們的機器人除了日常校園巡檢,還能在中小學(xué)門口執(zhí)勤,識別往來行人的一些危險舉動,比如手拿兇器。甚至還能在一定程度上,通過人的面部表情分析他的情緒。最特別的一點是,如果發(fā)現(xiàn)有異常,我們的安防機器人有一定的對抗能力,前面可以裝備一個防爆盾牌,它在跟人進行對抗的時候,咱們兩個人肯定對抗不了一臺安防機器人。
還有一種——養(yǎng)殖場,它的空氣很差,在這種環(huán)境下,機器人也是一個未來必備的工具。比如養(yǎng)羊、養(yǎng)牛都是戶外,需要有人背著藥箱挨個噴灑,人背個20斤的藥箱,走路都費勁。而我們的機器人,背個150公斤的藥箱,一路過去一個廠全搞定,這些都是未來機器人要替代的場景。
谷豐:可以這么理解,機器人可以取代人類怕危險、怕環(huán)境,這種環(huán)境下是我們首先要考慮的應(yīng)用場景,減輕人的負(fù)擔(dān)。那機器人將來在民生方面,比如養(yǎng)老機器人有沒有應(yīng)用市場?
高源:其實很多人問過我們這個問題,未來肯定是由人形機器人來做養(yǎng)老,但是這個未來比較遙遠(yuǎn),前面肯定會有一些專業(yè)的智能設(shè)備也好,機器人也好,去輔助養(yǎng)老,比如說幫老人翻身、上廁所、洗澡,有一些專門的設(shè)備。
另外有些工作機器人是不能去碰的。無人駕駛,包括現(xiàn)在有一些企業(yè)做的那種代替快遞員的機器,這兩種我們都是不碰的。這兩個崗位都是就業(yè)的蓄水池,你如果把這個工作機會都掠奪,這是嚴(yán)重的社會問題。
谷豐:技術(shù)一定要有倫理管理,不能把所有人類該干的工作全搶沒了。但是在科技發(fā)展的過程當(dāng)中,機器人將來會不會自己產(chǎn)生意識呢?
高源:其實這是我們一直想要實現(xiàn)的一個目標(biāo),我們算法研究的其中一個方向,就是讓機器人有自我意識,可能更多會涉及到仿生學(xué)和神經(jīng)學(xué)的一些內(nèi)容,我們也一直在去實驗。
谷豐:機器人有了自我意識之后,會不會對人類產(chǎn)生威脅呢?
高源:理論上會,但是這個研究方向人類不會放棄。
谷豐:在各種各樣的應(yīng)用場景里,我們的機器人都能做到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。這里面最大的難點在什么地方?技術(shù)壁壘在什么地方?
高源:我們之所以做了差不多快10年的時間,其中大部分的時間都花在研發(fā)上,它關(guān)系到我們的研發(fā)目標(biāo)。我們的目標(biāo)場景決定了我們的機器人,第一是電動,第二要多電機,都在一些關(guān)鍵的位置,起到關(guān)鍵的動力作用,第三就是需要承受很多的顛簸和沖擊,這幾個點組合在一起,就決定了我們想要的這些組件,市場上并不多見。
我們的關(guān)鍵部件,首先它要經(jīng)得住沖擊。比如說我們的機器人,在負(fù)載了100公斤、200公斤的情況下,先不說高速走,就是普通的速度,在路上碰到一個石頭、碰到一塊磚,反饋給機器的沖擊力都非常巨大。你可以想象一下,我們平時在屋里走路,不小心腿碰到桌子沿了,青一塊要疼半天,這個沖擊力是很大的,要去處理這些問題。
我對我們機器人設(shè)計要求是非常高的,開始是要能走磚路,能走石頭路,后來我還要你能走山路,甚至還要能下水,能下海。像我們的捕鳥蛛機器人,最高能到60公分的攀爬能力。
這也是為什么我說現(xiàn)在的一些關(guān)節(jié)類機器人可能會面臨的非常大的問題,比如說我把筆放在桌子上不動,這叫靜態(tài)載荷,但是當(dāng)我把它拿起再敲擊桌面,這叫沖擊載荷。如果我不斷地去沖擊它,它能撐多久呢?可能半天它就碎了。
谷豐:這里邊除了力學(xué)和物理學(xué)之外,還有很多材料學(xué)的問題。
高源:對,我舉個例子,比如說我們?nèi)祟惖南ドw,每下一節(jié)樓梯我們是單腿著地,膝蓋承受的沖擊力是體重的四倍。相當(dāng)于如果是50公斤的人,那你沖擊力是200公斤。而機器人的沖擊力都給到了電機,或者它的動力組件,這對它的傷害是非常巨大的。
谷豐:咱們用了十年的時間研究這些,技術(shù)專利肯定很多,專利數(shù)量有沒有做過統(tǒng)計?
高源:現(xiàn)在有100來項,還會更多,我們今年會有更大的一個布局,在專利方面。
谷豐:中美之間的機器人差距大不大?到底誰更厲害呢?
高源:我能夠說,我們的機器人在我們這個量級里面,全世界我們是做得最好的。它不像軟件算法,比如說人臉識別,你識別率95%,我識別率97%,這東西其實各說各話、不好比較。而硬件性能是可以拿來比較的——你過障礙過多少?你爬坡爬多少度?這個非常直觀,拿出來比就完了。
30年前的美國,它一定比我們強,那時候美國的工業(yè)體系還沒有完全廢掉。另外還有一點,互聯(lián)網(wǎng)在盈利上還沒有那么出彩。第二,美國它更喜歡去做一些快的東西——算法很快,互聯(lián)網(wǎng)很快,金融很快,他們更喜歡去做這樣的東西。
谷豐:我覺得某種意義上來講,我們的算力加我們的應(yīng)用場景,我們的機器人的水平目前跟美國旗鼓相當(dāng),但未來一定會超過美國,就看我們的智力加我們的人海戰(zhàn)術(shù)了。
高源:其實從機器人的應(yīng)用來說,中國早就超過美國了,但是大眾的關(guān)注可能更多集中在更容易展示的技術(shù)和產(chǎn)品上,比如說人形機器人、機器狗、無人礦車等等。
谷豐:在機器人的研發(fā)過程當(dāng)中,很多應(yīng)用場景很復(fù)雜,是靠數(shù)字模擬還是要去實地勘察?
高源:一個是場景,一個是研發(fā)過程中的實驗,更多的時候還是要做出來才知道,因為現(xiàn)在數(shù)字模擬的能力有限。甚至有時候數(shù)字模擬的效率,還不如做出來后再去實驗,要更快一些。
谷豐:為什么給公司取名叫“大陸智源”?
高源:“大陸”本身從字面上,我們對標(biāo)的是“大疆”,“大疆”是天上最好的,“大陸”就是陸地上最好的。而且我覺得“DALU”這四個字母拼在一起作為一個商標(biāo),不管是在國內(nèi)也好,去國外也好,我不需要去做詞義上的翻譯,相當(dāng)于我們中國品牌的一個發(fā)音,直接就對外推廣了,也是一個蠻好的詞。
谷豐:大陸智源,將來你想把它發(fā)展成什么樣的企業(yè)?
高源:我的目標(biāo)可能聽起來也比較幼稚,做一個全球化的機器人公司,讓我們的機器人走進各行各業(yè),方方面面。
谷豐:協(xié)助人類的美好生活。創(chuàng)業(yè)這么多年,有沒有遇到什么困難呢?
高源:困難非常多,資金肯定是困難的。相比資金來說,可能投入更多的是精力。另外,對家庭其實也有很多投入不到的地方,因為我背后可能是更多的家庭,或者說更多的一起創(chuàng)業(yè)的伙伴的家庭。
谷豐:現(xiàn)在公司有多少人?
高源:差不多100人,研發(fā)人員占到30%,還有生產(chǎn)、市場各方面的。
你想要的越多,你付出的就要越多。我一向認(rèn)為,如果只是想賺自己和家庭夠用的錢,其實不是一件很難的事情,但是我想要的是,對我這個年齡的人來說,可能有很多人會笑話,我想要的是實現(xiàn)理想、實現(xiàn)夢想,這可能是人這一輩子代價最高昂的一件事情,所以你要付出的東西要更多。
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