劉強東的外賣革命，看來動作非常大。網友說，京東這一次是要做外賣平臺的老大了，是要把競爭對手完全踩踏在腳下！

大家只會想到，劉強東會提高外賣騎手的待遇，給他們交社保等，但是，沒有想到，劉強東還宣布“為騎手對象安排工作”，真的是神來之筆，他不僅解決了騎手家庭的后顧之憂，瞬間把京東外賣的形象給立住了，一下子后來居上，占領了輿論最高點！

劉強東打的是“人性溫度”王炸牌，直接碾壓競爭對手，當競爭對手習慣將騎手視為“可消耗的壓榨工具”，劉強東卻把騎手定性為“家庭守護者”，格局高下立判，既贏得騎手與家屬信任，也贏得消費者青睞，這真的太厲害！

面對有的競爭逼迫騎手在自己與京東做二選一的時候，京東卻高調官宣“永不逼迫騎手二選一”的承諾，賦予騎手選擇平臺的自由，這樣解開了騎手身上的枷鎖。當某平臺用算法將騎手逼成“困在系統里的囚徒”時，京東卻賦予他們選擇自由。這樣平臺格局高下立判，劉強東再次站立在道德高地，這個后來居上的做法非常高明，得到網友的紛紛認可，京東外賣訂單暴增，能說明消費者對京東的高度認可！

面對騎手派送訂單延遲，一般平臺慣用“優惠券”安撫用戶，財大氣粗的劉強東卻直接祭出“所有超時20分鐘以上的免單”大殺器。這樣的氣魄得到了社會的高度認可，消費者得到好處，外賣騎手當然喜歡這樣的平臺，這給競爭對手出了個大難題！

按道理說，京東這三大招足以讓競爭對手膽戰心驚，但是劉強東還直接喊話競爭對手“好自為之，水能載舟亦能覆舟”，這已經純粹是教訓對手了，這體現了京東的強勢與霸氣！

劉強東的“喊話”不是商戰口號，而是對行業倫理的重構。當競爭對手還在計算“每單抽成20%”時，京東已用“社保全包+免單承諾”贏得人心；當競爭對手用算法將騎手困在“接單-超時-罰款”的循環中時，劉強東卻用“五險一金全額承擔”撕開了行業遮羞布；當某平對手用“二選一”將百萬騎手逼入生存困境，劉強東連續出招：你封殺騎手，我京東接盤；你讓騎手收入下降？我用訂單兜底；你讓家屬失業，我還要安排騎手家屬就業優！

這場競爭的本質，說白了還是“資本至上”與“人性溫度”的較量。正如網友所言：“同樣的外賣，我選讓騎手老有所養的京東。”

劉強東這幾招，真的很高明也很犀利，這是后來者要碾壓對手的做法，京東本來是外賣界的新人，一般邏輯是小心翼翼，跟著其他大哥學習，結果直接上來就要做帶頭大哥，而且對昔日的老大迎頭暴擊，警告對方好自為之，這么霸道反而贏得網友好感！

這樣的劉強東太厲害了，這樣的京東外賣，你會支持嗎？