職場中，跟領導建立良好的關系對職業發展大有裨益，有了領導的關照，可以省去不少麻煩。

但無論跟領導關系多好，有些界限也不能逾越。今天，想跟大家聊一聊，職場中跟領導關系再好，也不要做的這五件事情。

一、擅自替領導做決定

領導信任你，讓你參與核心工作，甚至將一些決策權交給你，不代表可以直接替領導做決定。

小李是部門的業務骨干，因能力強，領導讓他負責部門項目的對接。一次項目調整，他擅自更換了合作方，導致后面的流程出了問題，領導從此對他態度冷淡，將他調離了核心崗位。

職場中，越俎代庖是大忌，一方面是因為這會讓領導覺得你沒有邊界感，讓別人覺得你想要取代領導的位置，另一方面就是，如果事情出了什么錯，這個責任就在你的身上了。

在職場中，可以跟領導提建議，可以執行細節，但涉及到利益分配，人事變動、資源調配等核心決策，還是需要領導自己做決定。

二、當眾質疑領導的決定

小周是研發部門的工程師，部門前領導離職后，空降了一位新領導。

新領導沒有從事過本部門的工作，卻很喜歡指導大家的工作。在一次部門會議上，小周指出了領導的一個決策錯誤，后來被新領導針對，績效被打低分。

犯錯是人之常情，但要指出領導的錯誤，時機很重要。

如果在大庭廣眾之下指出領導的錯誤，沒有氣量的領導會覺得你讓他在大家面前留了面子，失去了威信。

當你對領導的決策有意見時，可以私下與領導溝通，委婉表達自己的觀點，例如：提出一個關鍵問題，引發對方思考，讓其發現自己的問題。

三、跨過直屬領導越級匯報

小微初入職場時，她的直屬領導與她是同一所大學畢業的，所以一直都比較照顧她。

有一天直屬領導的上級詢問一個項目的進度，并跟自己講解了項目的相關背景，但她并不清楚應該如何去執行這件事。

小微想著這個項目是上級領導安排的，于是直接去詢問了上級領導，想著明確一下目的，再去推進。后來這事被直屬領導知道了，他跟小微講：越級匯報是職場的大忌。

職場中，個人的工作時間和精力是有限的資源，你的直屬上級就是負責分配你的工作資源。如果你越級匯報了，你的直屬上級很容易不清楚你的工作內容。

如果有需要越級匯報的時候，可以提前請示直屬領導，讓其知道相關的事項。

四、拿領導當擋箭牌

在職場中，有這樣一類人，做任何事情都喜歡拿領導當擋箭牌，甚至會狐假虎威、拉幫結派、打壓同事。

網友分享：公司項目組長老林，仗著領導信任，會打壓跟自己意見不一的同事，平時將團隊功勞全部算在自己身上，匯報的時候，只字不提團隊其他人的貢獻。

項目結束后，團隊集體投訴了這位同事，領導為了平息大家的怨言，將他邊緣化了。

領導愿意提拔誰，是看重了下屬能給自己帶來價值，而不是想給自己帶來麻煩。聰明的職場人，會利用領導的信任搭建人脈、協調資源，而不是用來樹敵。

五、打聽或泄露領導隱私

朋友CC分享，部門主管因為經常幫領導接送孩子、處理個人事務，感覺領導對她挺信任的，有一次她跟同事吐槽了領導的家事，被領導知道后，將她調到一個邊緣崗位去了。

領導信任你，偶爾會和你聊一些私事，甚至讓你幫忙處理個人事務，但千萬別以為這是“自己人”的象征。

職場信任的本質是利益交換，而不是情感捆綁。領導讓你參與私事，可能是為了方便工作，也可能是試探你的邊界感。

如果越界打聽領導隱私，過度參與領導的私事，甚至拿領導的私事當談資，只會讓領導覺得你沒有邊界感。

保持距離，做好分內事，才是長久之道。

看過這樣一句話：“千萬不要錯將平臺當成自己的能力，也不要因為領導的偏愛而有恃無恐。”

職場中，與領導建立良好的關系固然重要，但也要保持清醒的頭腦，守住原則和底線，才能在職場更加游刃有余。