從2001年的“一個人、20m2小辦公室”起步，來自天河區的企業——廣州敏視數碼科技有限公司逐步成長為一家擁有500多名員工，是一家集車載監控及高級駕駛輔助產品自主研發、生產和銷售于一體的廣東省專精特新中小企業。在敏視這一非凡的蛻變歷程中，“客戶至上”的企業核心價值觀發揮了重要導向作用，其創始人石錫敏先生強調要將“客戶至上”放在首要位置，從客戶的角度思考，優先滿足客戶需求，實時響應客戶需求。

本期《天河人才故事》將走進廣州敏視數碼科技有限公司創始人、總經理石錫敏，聽聽他的故事。

01

堅守品質底線

但拒絕盲目追求

在創立敏視數碼之前，石錫敏是一家臺資公司的高管，從事生產管理工作。當時國內車載安防領域還是一片空白，大量的產品需要從國外進口。憑著對市場與生俱來的敏銳感與洞察力，一個偶然的機會，讓技術出身的他在應邀解決某公司的攝像頭問題時，從中發現了商機。2003年，從一名國企高管“下海”成為一名企業家，石錫敏創立了廣州敏視數碼科技有限公司。

“做一個好的產品，不管這個產品是什么，但是經過我自身的努力，使得中國的產品能夠打入國際市場”，這是石錫敏當初創立公司的一個目標，如今他正在一步步實現。“我們在產品品質這一塊抓得很緊。”石錫敏說道。據悉，敏視數碼在成立之初就設立了品質部，這在當時的一些初創企業中其實并不常見。此外，敏視數碼還投入了大量的品質人員在生產線上，以確保每一個生產環節都符合品質標準。“在與全球頂尖的五百強企業合作中，我們也在不斷學習提升......”石錫敏指出，面對高標準的品質要求，敏視數碼始終保持積極的態度，有針對性地去提升公司產品的品質，真正落實“品質卓越”的核心價值觀。

敏視數碼攜自主研發的智能車載監控產品亮相本屆廣交會

不過，敏視數碼對于品質的追求并非盲目、無極限的。石錫敏坦言：“其實我們也會遇到品質方面的難題，比如起初沒有達到一些客戶的特定要求，這個是難以避免的。但當了解到客戶有相關需求后，我們的改進會非常及時。”他強調，“敏視數碼不會盲目地去提升產品品質，而是會根據客戶的使用體驗和需求反饋，不斷優化我們的品質檢驗標準、品質檢驗體系以及品質檢驗手段。”這種做法不僅能夠避免不必要的資源浪費，確保在品質的每一分投入都能帶來最大的價值，更是有助于敏視數碼響應“客戶至上”的首要核心價值觀，滿足客戶的多元化需求。

02

追求創新突破

走在時代前列

新一代信息技術與人工智能的深度融合，為敏視數碼進入世界500強公司的供應商名單提供了重要契機，然而，僅僅這樣的產品并不足夠，尤其是面對如約翰迪爾、卡特彼勒等業界巨頭時，這些企業對于震動、高低溫和工作環境等方面有著極為嚴格的要求，這意味著，敏視數碼產品的品質必須足夠“硬”，才能通過他們一系列嚴格的產品認證與性能測試，贏得合作機會。

對此，敏視數碼堅持對研發的高額投入，其每年研發費用投入至少占企業銷售額的10%，為團隊研發創新提供有力的保障。石錫敏說道：“敏視數碼的激勵機制不斷在優化完善，設立研發創新獎、改善評比獎......目的就是鼓勵員工主動思考和創新。”至今，敏視數碼已擁有數百項自主知識產權，掌握全球創新領先的人工智能駕駛輔助技術，包括駕駛員人臉識別技術、疲勞駕駛檢測技術、分心駕駛檢測技術、變道輔助預警技術、車道偏移預警技術等先進技術，實現汽車電子技術與新一代人工智能（AI）技術的深度融合，在智能安全行車方面起到非常重要的作用。

敏視數碼首創超長車輛全景影像部署技術

敏視數碼是國內最早專注于工程車載AI智能駕駛輔助及監控系統研發與生產的公司，也是在該細分賽道最早進軍北美市場的中國企業。經過22年的穩步發展，產品遠銷美國、英國、加拿大、德國、法國、日本等 150 多個國家和地區，在細分市場領域，產品出口銷售量第一。

“我們與多所高校建立深度合作關系，有許多新鮮血液的加入。”正如石錫敏所言，近年來，敏視數碼更是加大了對碩博高學歷人才的引進力度，選拔出更多擁有創新思維和專業技能的拔尖人才。與廣東工業大學建立校企合作項目，共建省級工程實踐教育基地，共同建立和實施高校與企業聯合培養人才的新機制，并實施規范化、常態化“3+1” 聯合培養的實踐教育模式，深化校企合作，實現多方共贏。這些新力量的加入為敏視數碼持續發展注入了新的活力，推動其在管理、技術與服務等方面實現更多創新與突破，從而提高市場競爭力。

廣東工業大學走進敏視數碼開展校企交流

天河人才港作為清控科創運營的綜合性人才服務平臺，將繼續聚焦全區各行業、各領域優秀人才，講好人才故事、傳播人才聲音，為天河區內優秀企業及人才積極對接資源和服務，持續助力科創力量賦能區域產業發展。