原標題：機制賦能 構建“良性生態圈”

《四川省工會社會工作者隊伍建設和管理實施辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）日前出臺，標志著我省工會組織在新時代深化改革的探索中邁出關鍵一步。

這一制度設計不僅直擊基層工會“無人辦事、無力辦事”的痛點，更以系統性思維破解隊伍建設難題，為工會組織在基層治理中發揮更大作用提供了制度支撐，給出了四川方案，“含金量”十足。相當時間以來，隊伍穩定性差、職業前景模糊是制約工會社工發展的瓶頸。《辦法》有的放矢，明確了招聘錄用、主要職責、工資福利、培訓培養、考核獎懲以及解聘的具體規則，織牢織密工會社會工作者隊伍建設的保障體系。同時暢通發展渠道，為工會社工成長成才鋪就道路，設置綠燈，保駕護航。

《辦法》通過“三維支撐體系”重塑職業生態：經濟維度上，建立“基本工資＋績效獎勵＋持證津貼”的薪酬結構，與本地區相關領域社會工作者工資水平相當；發展維度上，崗位等級制度構建職業發展通道，“積分制”晉升通道將工作年限、考核成績、職業資格轉化為可量化的“成長值”；價值維度上，明確優秀社工可推薦擔任基層工會領導職務，讓職業發展從“玻璃天花板”變為“透明階梯”，使工會社工從“流動水”變成“蓄水池”。

這項制度的出臺也給在崗的工會社會工作者吃了顆“定心丸”。《辦法》創新構建“全生命周期”培養機制：借“幫帶制”“頂崗鍛煉”促進經驗傳承，形成了“引才-育才-用才-留才”的完整鏈條。從“臨時工”轉變為“養成系”優秀工會干部儲備人才，工會社會工作者有了向上努力的目標和方向，更能激發其工作的動力和熱情，增進他們對工會組織的歸屬感，大大增強他們的身份認同、價值認同、使命認同，從而增加他們的獲得感、幸福感、安全感。

我們為這項制度拍手叫好的同時也要認識到，制度的生命力在于執行，改革的成色取決于落實。隨著《辦法》的深入推進，一支專業化、職業化的工會社工隊伍必將激活基層工會的“末梢神經”，使工會成為多元共治的重要力量。這場以制度創新撬動的工會改革，不僅關乎千萬勞動者的獲得感，更在為中國式現代化進程中的社會治理探路破題。

當更多“工會藍”穿梭在車間樓宇、奔忙于街頭巷尾時，新時代“職工之家”的溫暖圖景必將愈加清晰。（王旭）

來源：四川工人日報