當(dāng)諸多車企爭相涌入增程式賽道的浪潮中,享受那看似甜蜜的市場紅利時,長城汽車卻如一葉孤舟逆流而上。
“打死不做增程”,長城汽車斬釘截鐵的態(tài)度,將技術(shù)路線的爭議推向高潮。
在新能源汽車?yán)顺睕坝颗炫戎H,魏建軍仿佛一位獨(dú)行俠客,手握利刃在荊棘叢生的道路上堅定前行,精心布局著一場陽謀。
1. 長城打死也不做增程
作為行業(yè)頭部車企,長城的一舉一動總是備受外界關(guān)注。
近日魏牌高山預(yù)售發(fā)布會上,長城汽車總裁穆峰高呼:“長城汽車打死也不做增程!”
這句看似情緒化的表達(dá),絕非一時意氣之下的博人眼球之言,而是長城經(jīng)過深思熟慮之后,其技術(shù)路線的宣言書。
穆峰透露,在選擇動力技術(shù)路線的時候,長城汽車內(nèi)部,其實(shí)針對獨(dú)擋混聯(lián),以及增程兩個方向做過多次激烈探討和爭論。
最終,長城認(rèn)為增程技術(shù)雖然門檻低、成本低、開發(fā)難度小,但在中高速場景下能量傳遞鏈路太長,效率較低,能量損失較大。
而長城的Hi4混聯(lián)系統(tǒng)在中高速場景,通過直驅(qū)縮短三分之二的傳遞路徑,效率提高13%;在高速爬坡場景,通過檔位調(diào)節(jié)發(fā)動機(jī)負(fù)荷效率,較增程再提升15%到20%。
對此,長城董事長魏建軍的態(tài)度也很明確——長城不會選擇增程式技術(shù)路線。老板都這樣說了,看來長城是鐵定不會做增程了。
2. 無人問津到備受追捧
事實(shí)上,增程并非什么新技術(shù),而是很早之前就有了。
只不過以前大家認(rèn)為,這是很落后的過渡技術(shù),不值得去做。大多數(shù)車企對該技術(shù)嗤之以鼻,導(dǎo)致其汽車技術(shù)的舞臺上無人問津。
例如2020年9月,大眾集團(tuán)中國區(qū)CEO馮思翰,炮轟增程式技術(shù)是“最糟糕的方案”,斷言“發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆薄?/p>
2022年,時任魏牌CEO的李瑞峰公開表示:“增程式混動技術(shù)落后是行業(yè)共識”。
直到新能源汽車?yán)顺庇科穑龀淌揭驗榧骖櫽蛙嚭碗娷嚨膬?yōu)點(diǎn),在理想、華為問界等汽車品牌的推動下,增程式汽車開始大行其道,成為備受消費(fèi)者追捧的“香餑餑”。
理想汽車創(chuàng)始人李想2023年預(yù)言,中國自主品牌會在未來一兩年都轉(zhuǎn)換成增程式的技術(shù)路線。后來很多車企,確實(shí)都跟進(jìn)了這一技術(shù)。
唯有長城汽車一直背手冷眼旁觀,絕不盲目跟風(fēng)。如今魏建軍對增程拒絕的堅定態(tài)度,更讓外界對其背后的考量充滿好奇。
3. 魏建軍布局一場陽謀
長城汽車似乎一意孤行,在行業(yè)中顯的格格不入,但這正是魏建軍精心布局的一場陽謀。
首先,魏建軍擁有30多年造車經(jīng)驗,戰(zhàn)略腳步堅定執(zhí)著,不會輕易隨波逐流。
在價格戰(zhàn)硝煙彌漫的2024年,魏建軍帶領(lǐng)長城汽車,營收突破2000億元大關(guān),凈利潤也突破了百億元,避開了新能源廠商價格戰(zhàn)的“泥沼”。
對于增程,長城認(rèn)為這不過是一時的潮流,難以承載起汽車技術(shù)發(fā)展的未來,而且還不如自家的Hi4技術(shù)好,自然不會輕易盲目跟進(jìn)。
其次,通過放大市場聲量,長城得以借此機(jī)會大力宣傳自家的 Hi4 技術(shù),打響了一場轟轟烈烈的“四驅(qū)平權(quán)”戰(zhàn)役。
長城汽車從用戶日常出行場景出發(fā),研制出全球首創(chuàng)智控四驅(qū)電混技術(shù)——全新Hi4,前后軸雙電機(jī)串并聯(lián)電四驅(qū)創(chuàng)新構(gòu)型。
長城將Hi4下放至15萬元級車型,把四驅(qū)的卓越性能,以更加親民的方式呈現(xiàn)給廣大消費(fèi)者,打破了以往四驅(qū)汽車高不可攀的固有印象,極大地提升了長城新能源產(chǎn)品的市場競爭力。
最后,當(dāng)大多數(shù)企業(yè)紛紛投入增程式的懷抱中時,長城悄悄布局了覆蓋轎車、SUV、皮卡、重卡的混動體系。
這種“全場景覆蓋”的野心,顯然是增程這個過渡技術(shù)無法承載的。
因此,長城汽車在動力領(lǐng)域堅守“泛內(nèi)燃機(jī)戰(zhàn)略”,堅持“燃油+混動+純電+氫能”四軌并行,圍繞場景需求進(jìn)行差異化布局。
在激流中站穩(wěn),比盲目追逐浪潮更需要智慧。當(dāng)行業(yè)為短期紅利瘋狂時,魏建軍的“慢哲學(xué)”,可能恰恰是通向未來的船票。
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