在堅(jiān)守中突破,在傳承中創(chuàng)新,在向新中前行。當(dāng)傳統(tǒng)制造業(yè)遭遇消費(fèi)升級(jí)與科技革命的雙重沖擊,美的集團(tuán)的轉(zhuǎn)型路徑堪稱行業(yè)樣本,也是中國制造業(yè)升級(jí)的縮影。從生產(chǎn)塑料瓶蓋的單一業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為覆蓋智能家居、新能源及工業(yè)技術(shù)、智能建筑科技、機(jī)器人與自動(dòng)化、健康醫(yī)療、智慧物流業(yè)務(wù)的多元化、全球化科技集團(tuán),這家市值超5000億的巨頭于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資本布局與行業(yè)話語權(quán)的深刻變革中成功蛻變,書寫了中國制造業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的新范式。
2025年5月18日,數(shù)十位長(zhǎng)江商學(xué)院CEO聯(lián)盟會(huì)員及CEO項(xiàng)目各期校友齊聚廣東佛山,對(duì)校友企業(yè)美的集團(tuán)進(jìn)行了深度參訪。期間,企業(yè)家們不僅實(shí)地探訪了美的的生產(chǎn)車間,還聆聽了長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)、金融學(xué)教授、杰出院長(zhǎng)講席教授李海濤,長(zhǎng)江商學(xué)院大型企業(yè)治理與創(chuàng)新管理實(shí)踐教授、CEO聯(lián)盟主席傅成玉和長(zhǎng)江商學(xué)院CEO首期校友、美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波的精彩分享,并圍繞“智能制造轉(zhuǎn)型與全球化戰(zhàn)略”等話題展開深度交流。
01
“智造”現(xiàn)場(chǎng):解碼美的轉(zhuǎn)型躍遷
參訪首站,校友們先后參觀了庫卡展廳、生產(chǎn)車間與08展廳。
進(jìn)入庫卡展廳,動(dòng)態(tài)沙盤、全息影像與交互式屏幕,直觀呈現(xiàn)了庫卡作為全球工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)的技術(shù)躍遷之路。從自動(dòng)化生產(chǎn)線、協(xié)作機(jī)器人到智能物流解決方案,庫卡以“AI算法+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”構(gòu)建的智能模型全自動(dòng)化演示和在汽車制造、電子裝配等領(lǐng)域的突破性案例,讓在場(chǎng)人員驚嘆于中國智造的全球競(jìng)爭(zhēng)力與機(jī)器人“柔性智造”的無限可能。
在庫卡的生產(chǎn)車間,隨處可見的移動(dòng)平臺(tái)、高效的自動(dòng)化生產(chǎn),給在場(chǎng)的企業(yè)家們留下了深刻印象。機(jī)械臂以0.1毫米精度完成汽車焊接、AGV無人車穿梭運(yùn)送物料、數(shù)字化看板實(shí)時(shí)跳動(dòng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),引發(fā)了同學(xué)們對(duì)“智能制造+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”協(xié)同模式的深刻思考。“這里每30分鐘完成生產(chǎn)一臺(tái)機(jī)器人,而它們又將奔赴全球工廠,成為新一輪工業(yè)革命的細(xì)胞單元。”講解員的熱情講解與校友們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相互碰撞,化身為一堂“行走的案例課”。
隨后,企業(yè)家們步入象征美的精神圖騰的08展廳,開啟了一場(chǎng)穿越時(shí)空的創(chuàng)新對(duì)話,解碼民族品牌的長(zhǎng)青密碼。
02
新舊秩序的十字路口:企業(yè)長(zhǎng)青之道
李海濤院長(zhǎng)、傅成玉教授先后致辭,向各位企業(yè)家的到來表示了歡迎。在全球經(jīng)濟(jì)格局經(jīng)歷深度重構(gòu)的大背景下,美的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于正在面臨轉(zhuǎn)型焦慮的企業(yè)無疑具有重要借鑒意義;未來長(zhǎng)江商學(xué)院CEO聯(lián)盟將在全國各地舉辦更多交流活動(dòng),打造企業(yè)家在行業(yè)、中國及國際影響力,推動(dòng)企業(yè)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。
方洪波校友從“全球突破與產(chǎn)業(yè)升級(jí)”視角,深入拆解了美的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略和全球化布局的底層邏輯,并和與會(huì)企業(yè)家進(jìn)行精彩互動(dòng)交流,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了寶貴借鑒與啟示。
在主旨演講環(huán)節(jié),李海濤院長(zhǎng)以“新舊秩序之變與美的長(zhǎng)青之道”為題發(fā)表演講,從全球經(jīng)濟(jì)新舊秩序轉(zhuǎn)型背景下中國企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合美的集團(tuán)的發(fā)展實(shí)踐,分享了企業(yè)穿越周期的戰(zhàn)略與路徑。
李海濤院長(zhǎng)指出,當(dāng)前,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,全球科技博弈加劇、產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)、能源革命與人工智能浪潮交織,企業(yè)既面臨增長(zhǎng)挑戰(zhàn),也迎來跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,需在動(dòng)蕩中尋找新增長(zhǎng)極。
“2025年是新舊秩序交替的轉(zhuǎn)折點(diǎn),未來20年的“十萬億”級(jí)大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,將圍繞技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)需求展開。”李海濤院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)。
作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),美的集團(tuán)在新舊秩序交替中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性與戰(zhàn)略前瞻性。李海濤院長(zhǎng)從“舊地圖”(家電業(yè)務(wù))的轉(zhuǎn)型重塑、“新地圖”(創(chuàng)新業(yè)務(wù))的戰(zhàn)略布局、現(xiàn)代化的企業(yè)傳承與公司治理體系三個(gè)維度解析了美的的成功密碼。
“從‘舊地圖’中鍛造韌性,提質(zhì)增效,夯實(shí)基本盤;在‘新地圖’中洞察市場(chǎng)、需求、制造和科技的新趨勢(shì),布局增長(zhǎng)極,搶占先機(jī),方為企業(yè)在新秩序下的突圍之道。”李海濤院長(zhǎng)表示。
在分組討論環(huán)節(jié),參會(huì)校友圍繞“新秩序下企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”、“美的經(jīng)驗(yàn)的借鑒意義”、“行業(yè)轉(zhuǎn)型與增長(zhǎng)路徑”和“所在企業(yè)基本盤與發(fā)展方向”等話題展開熱烈討論。
03
聚力賦能:推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新融合,同頻共振;當(dāng)課堂理論遇見企業(yè)實(shí)戰(zhàn),當(dāng)個(gè)人困惑化作群體共創(chuàng),長(zhǎng)江人“互學(xué)共進(jìn)”的基因在此刻熠熠生輝。本次“長(zhǎng)江商學(xué)院CEO聯(lián)盟走進(jìn)美的”活動(dòng),不僅讓同學(xué)們深度了解了美的集團(tuán)從“制造”到“智造”、從“本土”到“全球”的先鋒實(shí)踐,也是一次校友情誼與集體智慧的深度交融。
其“戰(zhàn)略聚焦+技術(shù)攻堅(jiān)+組織進(jìn)化”的組合拳,為處于轉(zhuǎn)型十字路口的企業(yè)提供了可復(fù)用的方法論;在烏卡時(shí)代(VUCA),唯有將“不變的初心”與“敏銳的應(yīng)變”結(jié)合,方能在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中占據(jù)先機(jī)。未來,長(zhǎng)江商學(xué)院CEO聯(lián)盟將持續(xù)搭建資源協(xié)同平臺(tái),助力更多校友企業(yè)共繪中國智造全球化的新圖景。
長(zhǎng)江商學(xué)院CEO聯(lián)盟于2020年10月24日正式成立。長(zhǎng)江CEO聯(lián)盟致力于服務(wù)長(zhǎng)江CEO項(xiàng)目的各位校友,搭建交流互動(dòng)平臺(tái),將一群志同道合、志趣相投、志存高遠(yuǎn)的優(yōu)秀企業(yè)家匯聚在一起,推動(dòng)精英群體持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),建設(shè)CEO校友共創(chuàng)式深度學(xué)習(xí)交流平臺(tái),在頂級(jí)企業(yè)家群體中精心打造有影響力的成長(zhǎng)交流平臺(tái)。
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