作者 | 黃少華
編輯 | 李昊飛
出品 | 華山論劍V(iauto-ilife)
“沒有什么能夠阻擋,你對自由的向往……”當許巍的《藍蓮花》響徹中衛沙坡頭時,不僅現場數千人被點燃了,就連很多無法到現場、只能在線上觀看的幾十萬車主和粉絲們,也都不由自主地隨著旋律哼唱。
一代人終將老去,但總有人正年輕。
所以,當我看到捷途的車主們浩浩湯湯從全國各地,開著捷途奔赴中衛時,內心都會升騰起莫名的感動——越野是信仰,搖滾是答案。這一夜,我們都是被捷途喚醒的年輕人。
那么,就讓我們一起唱響:“曾夢想仗劍走天涯,看一看世界的繁華;年少的心總有些輕狂,如今的你四海為家……”
活動總會落幕,但漫天的煙花、搖滾的音樂和那顆奔赴自由的心,卻在很多人的心上,悄悄種下了幸福的種子。就如一位朋友寫道的:“品牌的溫度,自然而然,融入沙漠的風、花、樂、夜,也如涓涓細流,流向人的心里。”
這些年來,經常會有人問我:“市場這么卷,為什么捷途還能增長那么快?”這個問題,很好回答,也不太好回答,如果要用一句話總結,那就是“答案藏在昨天晚上方盒子大會的活動里。”
在競爭如此白熱化的市場上,還有這么一個品牌,愿意給車主們“造夢”,愿意陪車主們“瘋狂”,愿意花大錢去做品牌,是非常值得點贊的。
而這,也是捷途過去7年發展歷程的縮影。
2018年,當傳統SUV市場陷入同質化內卷時,捷途以“旅行+”戰略切入市場空白,推出首款車型X70系列。其核心邏輯是場景化競爭:瞄準家庭旅行場景,以大空間、高性價比和生態服務網絡滿足用戶需求。
2023年,隨著輕越野市場的興起,捷途迅速推出“方盒子”造型的旅行者、山海序列和自由者等爆款矩陣,通過搭載的鯤鵬超能混動CDM-O技術和XWD全自動智能四驅系統等技術,既打破了“越野=高能耗”的固有認知,還將傳統復雜的四驅操作簡化為“一鍵切換”,讓越野小白也能駕馭戈壁荒漠。
這種技術普惠,讓方盒子從“少數人的玩具”蛻變為“多數人的生活伙伴”。
“世界越野看中國,中國方盒子就是最佳全球方案。千車千面,可城可野,向往,不必等待!前往,就是現在!”奇瑞汽車股份有限公司常務副總裁張國忠如是說。
而奇瑞汽車股份有限公司執行副總裁李學用也表示,從小眾圈層專屬到大眾越野平權,從方盒子單品冠軍到全球方盒子冠軍家族,捷途汽車以銷量加速度持續領跑市場。捷途旅行者(參數丨圖片)和捷途自由者兩強聯手,累計銷量29.2萬臺,創造爆款方盒子傳奇。捷途山海T1和捷途山海T2插混組合,累計銷量7.8萬臺,一線合資用戶占比50.7%,形成第二增長曲線。在國外市場,特別是在阿聯酋、沙特、卡塔爾等國家和地區,捷途方盒子銷量持續領先。
他說,捷途去年銷量超過了55萬輛,是全球唯一一個創業第6年年銷量就突破55萬的企業。今年,捷途還將推出10余款“方盒子”車型,沖擊全年80萬輛的銷量。
一個個看似不可能完成的任務,捷途都超額完成了。因此我說,從成功走向另一個成功,捷途就是中國車市貧瘠沙漠中開出的一朵“藍蓮花”——智慧、純潔、清澈高遠。
1
有夢想誰都了不起!
從“黑馬”到“生態定義者”
尤記得2021年9月,捷途在北京歡樂谷舉辦捷途X90 PLUS上市活動,彼時還任捷途副總經理、營銷中心總經理的李學用在接受采訪時侃侃而談,從“旅行+”戰略到用戶生態,從用戶的“功能需求”到“生活方式認同”,再到捷途是如何進行產品定義的……
彼時,我就知道,“金鱗豈是池中物,一遇風云便化龍”。
這些年來,我們在汽車行業聽得最多的詞就是“內卷”,每個品牌都痛苦不堪,但市場真的沒有機會了嗎?
捷途不信邪。
在“旅行+”戰略下,捷途完成了從0到1的蛻變,不僅構建了“車+場景”的生態閉環,而且形成遠超傳統車企的用戶情感粘性。更重要的是,在這個過程中,捷途對內培養和鍛煉了一支驍勇善戰的精兵強將,對外摸索出品牌打造的“竅門”和產品定義的規律,并在營銷上,打破了傳統車企的路徑依賴,形成自己的新媒體矩陣和全球化的雙輪驅動。
這些,都為其在“輕越野”時代的爆發奠定了堅實的基礎。
2023年,隨著3年“口罩”事件的落幕,大家壓抑許久的身體和心情都需要得到釋放,這也直接催生“輕越野”市場的爆發。數據顯示,2024年,國內方盒子車型銷量突破76.9萬輛,增速達行業均值3倍以上。
而捷途就是其中最大的受益者。
得益于奇瑞深厚的技術積淀,以及捷途在產品定義方面的獨到眼光,作為捷途品牌推出的首款硬派風格SUV,捷途旅行者自2023年9月上市以來,憑借“輕越野”定位和超高性價比,迅速成為市場“黑馬”。
數據顯示,2024年,捷途旅行者系列銷量達21.9萬輛,穩居中國方盒子單品冠軍。上市僅20個月,累計銷量突破31萬輛,領跑方盒子SUV賽道。
在旅行者大獲成功的基礎上,2023年10月26日,捷途正式對外官宣新能源序列名稱——捷途山海,這也是捷途汽車全新打造的新能源產品序列,覆蓋混動家庭旅行和混動越野旅行等使用場景,目前已陸續上市了山海T2、山海T1、山海L7、山海L9等車型。
在昨晚的“捷途方盒子大會”上,2025款捷途山海T1宣布上市,官方指導價為13.49萬元至17.99萬元。該車首次搭載寧德時代43.2kWh大電池,成為行業首款純電續航超過220km的混動方盒子,并推出“三電機”四驅版車型,真正兌現“向往 就前往”的美好出行愿景,更將引領方盒子市場邁向價值新高度。
可以說,捷途從車市“黑馬”到“生態定義者”,真正詮釋了“有夢想誰都了不起”的人生真諦,也符合越野和搖滾精神。正如許巍歌聲中“穿過幽暗的歲月”的藍蓮花,捷途在車市寒冬中終于得以綻放,成為“夜空中最亮的星”。
2
技術賦能+用戶生態+全球布局,
所愛隔山海,山海皆可平
當然,要想從車市“黑馬”蛻變成“生態定義者”,背后最重要的三個原因是——奇瑞的技術賦能、用戶生態和全球布局。
美國有JEEP,英國有路虎,中國有捷途,這是捷途的野心,但這句“大話”,捷途顯然不是說說而已。
借助此輪中國在智能新能源市場的崛起,捷途采用奇瑞自主研發的鯤鵬混動平臺,以1.5TD混動專用發動機+三電機架構(P1+P3+P4)的組合,實現435kW綜合功率、840N·m峰值扭矩,饋電油耗低至5.89L/100km,性能超越傳統V8發動機。
在越野用戶最看重的全域安全架構領域,捷途籠式車身高強鋼占比80%,潛艇級電池防護結構,車頂靜壓承重300kg,遠超同級標準。
此外,捷途還將硬派越野配置(如XWD智能四驅、電控差速鎖)下放至15萬-20萬元主流價位,其XWD全自動四驅系統0.15秒路況識別能力,擁有7+X一鍵越野模式,打破傳統越野車的高溢價壁壘,也使其在新能源與硬派越野的交叉賽道中建立了自己的“護城河”。
當然更重要的是,在奇瑞多品牌的成本分攤下,也讓捷途車型有了更高的性價比和競爭力。
在今年1月22日的捷途品牌七周年活動上,捷途還推出了全新豪華越野產品序列——捷途縱橫,該序列定位豪華電混越野品牌,目標直指百萬級。
在5月20日開幕的中國頂級賽事——越野環塔克拉瑪干汽車摩托車越野拉力賽上,定位“全地形豪華電混越野SUV”捷途縱橫G700還未上市先參賽,以新能源技術實力直面“東方達喀爾”的極限挑戰,體現了對自身產品實力的絕對自信。
環塔拉力賽以嚴苛的賽道條件聞名,被譽為中國越野界的“終極試煉場”和亞洲最具挑戰性的越野賽事。縱橫G700敢于挑戰環塔拉力賽這一極限越野賽事,其底氣正是來源于捷途縱橫的深度技術賦能。
另一方面,奇瑞20年如一日的海外布局和開拓市場,也為捷途走向海外市場奠定了堅實的基礎。數據顯示,捷途汽車不僅在本土市場表現亮眼,其海外銷量也累計突破33萬輛。其中,僅2024年的海外銷量就達到17.4萬輛,覆蓋65個國家,中東市場方盒子車型市占率第一。
“在國外市場,特別是在阿聯酋、沙特、卡塔爾等國家和地區,捷途方盒子銷量持續領先。”正如李學用所說,“我們在全球擁有超過5000萬的粉絲朋友,捷途是新時代方盒子的開創者,捷途為全球用戶的美好生活奮斗,向中國越野的全球夢想出發!”
隨著海外用戶的增多,2024年11月,捷途“旅行+”戰略迎來全球化升階,正式發布全球生態品牌“JETOUR LIFE”、全球用戶品牌“捷途同行Traveler”,開啟全球化的用戶運營,對于生而全球的捷途來說,其所代表的旅行越野文化印記,不僅要讓中國用戶體驗到,更要在全球打響名號,讓世界看到中國汽車的文化魅力。
此次“方盒子大會”,就是捷途建構全球越野文化非常重要的一部分。據介紹,捷途的目標是,到2030年,在海外銷量突破110萬輛,建設19個海外工廠。
眾所周知,長期以來,越野文化的話語權掌握在歐美品牌手中,捷途創造性地提出“越野3.0時代”概念——1.0時代是工具,2.0時代是豪華,3.0時代則是“全場景生活方式”。這種基于本土市場的創新理論,正在改寫全球越野文化的規則。
用戶生態也是捷途的獨特優勢之一。這些年來,各個品牌言必稱“用戶思維”,然而,只有在捷途等少數幾個品牌的活動上,才能看到用戶最開懷的笑容和最積極的參與。
而如何做好用戶運營,從捷途身上,我學到了最重要的兩點,一是真誠,二是堅持。
正所謂“熱愛可抵歲月漫長”,捷途的爆發,并非偶然,而是在各個環節精耕細作之后的必然。這也給在“內卷”當下迷茫的汽車品牌提供了可供參考和借鑒的經驗——所愛隔山海,山海皆可平。
結語
以上,是我對于捷途為何能在車市沙漠中長成讓人羨慕的“藍蓮花”的一些個人體會。當然,并不全面,比如我沒有提到新媒體運營和營銷變革,如果說奇瑞是國內車企營銷變革的急先鋒,那么,捷途就是最早的“試水者”和“領路人”。
其背后,是勇于創新、永立潮頭的企業精神的體現。接下來,市場競爭還會更加激烈,特別是“方盒子”市場,也擠進來越來越多的產品,但隨著豪華序列“捷途縱橫”的推出,捷途也將在高端化認知突破和混動市場規模化這兩大領域實現突破,實現從“現象級黑馬”到“可持續的市場引領者”的蛻變,讓中國消費者的“詩和遠方”,不再遙遠。
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