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出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

2025年5月28日，榮耀在400系列新品發(fā)布會(huì)上正式官宣進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域，其展示的四足機(jī)器人“榮耀行者”以4m/s的奔跑速度刷新行業(yè)紀(jì)錄，彰顯了榮耀在運(yùn)動(dòng)控制算法和硬件集成方面的技術(shù)實(shí)力。這一突破不僅是技術(shù)層面的創(chuàng)新，更是榮耀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志，更可謂來勢(shì)洶洶。

據(jù)澎湃新聞等媒體報(bào)道，在榮耀400系列發(fā)布會(huì)上，榮耀CEO李健還表示，榮耀接下來要面向全球招聘10位技術(shù)領(lǐng)軍人才、100名銷售精英和1000名優(yōu)秀畢業(yè)生。

據(jù)觀察，榮耀的機(jī)器人布局并非偶然。早在2025年3月的世界移動(dòng)通信大會(huì)上，榮耀便發(fā)布了“阿爾法戰(zhàn)略”，計(jì)劃未來五年投入100億美元，從傳統(tǒng)智能手機(jī)制造商轉(zhuǎn)型為全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司，重點(diǎn)布局人工智能和機(jī)器人技術(shù)。

只是，這一戰(zhàn)略的背后，是智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)實(shí)壓力。Canalys發(fā)布的2024年中國(guó)智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示，榮耀去年在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的份額為15%，排第5名，同比下滑了1個(gè)百分點(diǎn)，年增長(zhǎng)率為-3%。第四季度甚至掉出市場(chǎng)前五。在此背景下，機(jī)器人成為榮耀尋求“第二增長(zhǎng)曲線”的關(guān)鍵領(lǐng)域。但是從目前來看，榮耀布局機(jī)器人的道路，恐怕并非一片坦途。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，恐難打破行業(yè)格局

據(jù)了解，為了支撐機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展，榮耀成立了產(chǎn)業(yè)孵化部，設(shè)立具身智能、數(shù)據(jù)處理、交互安全、動(dòng)力系統(tǒng)及仿生本體五大實(shí)驗(yàn)室，招聘AI架構(gòu)師、動(dòng)力系統(tǒng)工程師等專業(yè)人才，構(gòu)建多元化的研發(fā)體系。

與此同時(shí)，榮耀在AI領(lǐng)域的長(zhǎng)期積累為機(jī)器人研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，其自研的AI大模型已應(yīng)用于Magic系列手機(jī)，2100項(xiàng)AI專利成果，研發(fā)費(fèi)用累計(jì)投入100億元。

據(jù)分析，機(jī)器人行業(yè)呈現(xiàn)多元化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，不同細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局差異顯著。工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)由發(fā)那科、埃斯頓、匯川科技等企業(yè)主導(dǎo)，2024年前三季度發(fā)那科市場(chǎng)份額為11.1%，本土企業(yè)中埃斯頓、匯川技術(shù)等進(jìn)入前十。

而在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，科沃斯、石頭科技在掃地機(jī)器人市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，2023年科沃斯線上市場(chǎng)份額領(lǐng)先同行。具身智能領(lǐng)域則是波士頓動(dòng)力、特斯拉、小米等巨頭的角力場(chǎng)，波士頓動(dòng)力的Atlas、特斯拉的Optimus、小米的CyberOne等產(chǎn)品已在技術(shù)和市場(chǎng)上占據(jù)先機(jī)。

具身智能的火熱，從下場(chǎng)玩家的多元化，便可窺一斑。除了像優(yōu)必選、波士頓動(dòng)力、傅里葉智能這類以做本體、硬件見長(zhǎng)的老牌機(jī)器人公司和以宇樹科技、魔法原子、逐際動(dòng)力等為代表的專注機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)公司之外，還有兩派玩家，即以特斯拉、華為、百度、小米等為代表的科技巨頭和大量跨界而來的車企們。

作為后來者，榮耀面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在技術(shù)層面，波士頓動(dòng)力的運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)、特斯拉的自動(dòng)駕駛算法、小米的生態(tài)鏈整合能力均領(lǐng)先于榮耀。

而在市場(chǎng)層面，科沃斯、石頭科技等企業(yè)已建立起品牌認(rèn)知和用戶基礎(chǔ)，榮耀需在家庭服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域找到差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。此外，華為、OPPO、vivo等手機(jī)廠商也在加速布局機(jī)器人賽道，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

反觀榮耀，除了其在AI、硬件集成和供應(yīng)鏈管理方面的積累優(yōu)勢(shì)外，短板也十分明顯。例如，榮耀雖然在Magic系列手機(jī)上展現(xiàn)了其AI大模型、手機(jī)及IoT產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但是其與綠的諧波、匯川技術(shù)等供應(yīng)鏈企業(yè)的合作，凸顯出榮耀在機(jī)器人業(yè)務(wù)方面，仍需技術(shù)和資源支持。

而榮耀如果能將機(jī)器人與智能手機(jī)、智能家居設(shè)備無縫連接，形成類似小米“人車家全生態(tài)”的競(jìng)爭(zhēng)力，則有望在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

供應(yīng)鏈與政策風(fēng)險(xiǎn)仍在

作為尖端科技領(lǐng)域，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性是機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)的關(guān)鍵。據(jù)了解，榮耀機(jī)器人的核心部件如諧波減速器、伺服系統(tǒng)、3D視覺傳感器等，主要依賴國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，如綠的諧波、匯川技術(shù)、奧比中光等。

這種國(guó)產(chǎn)化策略在降低成本的同時(shí)，也面臨技術(shù)積累不足和供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。例如，2024年11月，華為和榮耀的核心供應(yīng)商旺鑫集團(tuán)因資金鏈斷裂導(dǎo)致四家子公司關(guān)閉，暴露出供應(yīng)鏈的脆弱性。

盡管榮耀采取了多元化供應(yīng)商、優(yōu)化庫存管理、建立智能化供應(yīng)鏈系統(tǒng)等措施，但全球供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定仍可能影響其生產(chǎn)能力。例如，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，2025年芯片短缺問題依然存在，車規(guī)級(jí)IGBT/SiC芯片、先進(jìn)制程AI芯片（如英偉達(dá)H100）及HBM存儲(chǔ)芯片供需矛盾突出。

而榮耀雖通過備貨政策和智能化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，例如，采用“拉式精準(zhǔn)配送”將配送時(shí)效從21小時(shí)縮短至11小時(shí)來緩解壓力，但高精度零部件（如3D視覺傳感器）仍可能受國(guó)際物流中斷影響。

此外，機(jī)器人生產(chǎn)需要高精度零部件，對(duì)供應(yīng)鏈的技術(shù)水平和響應(yīng)速度提出了更高要求，同時(shí)也給榮耀發(fā)展機(jī)器人事業(yè)帶來的極大的挑戰(zhàn)。

此外，政策法規(guī)也是榮耀機(jī)器人業(yè)務(wù)面臨的重要挑戰(zhàn)。據(jù)了解，中國(guó)政府雖已出臺(tái)《人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》等政策支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

而且，根據(jù)2024年世界人工智能大會(huì)發(fā)布的《人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》預(yù)測(cè)，到2029年，我國(guó)人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模有望擴(kuò)大至750億元，占全球市場(chǎng)的32.7%。

但是，國(guó)際市場(chǎng)的政策壁壘卻不容忽視。例如，歐盟的GDPR對(duì)數(shù)據(jù)隱私的嚴(yán)格要求、美國(guó)的貿(mào)易限制等，可能對(duì)榮耀機(jī)器人的海外擴(kuò)張構(gòu)成障礙。

例如愛爾蘭數(shù)據(jù)保護(hù)委員會(huì)對(duì)X公司的調(diào)查顯示，未獲用戶同意使用數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型可能面臨全球年收入4%的罰款。榮耀機(jī)器人若涉及用戶行為數(shù)據(jù)采集（如家庭服務(wù)場(chǎng)景），需建立符合 GDPR 的透明數(shù)據(jù)處理流程，包括明確告知用戶數(shù)據(jù)用途、提供選擇退出機(jī)制等。

與此同時(shí)，美國(guó)貿(mào)易限制，也在給榮耀的發(fā)展帶來不確定性。例如，特朗普政府加征關(guān)稅可能導(dǎo)致中國(guó)生產(chǎn)的機(jī)器人核心部件（如執(zhí)行器、視覺系統(tǒng)）成本上升，美國(guó)機(jī)器人公司雖依賴中國(guó)供應(yīng)鏈，但高關(guān)稅可能迫使榮耀尋求替代方案。

例如，榮耀如果與東南亞供應(yīng)商合作或調(diào)整定價(jià)策略，以及對(duì)7nm及以下先進(jìn)制程芯片的出口管制，都有可能影響榮耀AI芯片的獲取。由此可見，榮耀機(jī)器人在拓展市場(chǎng)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著供應(yīng)鏈與政策層面的雙重風(fēng)險(xiǎn)。

盈利能力存疑、商業(yè)化挑戰(zhàn)仍在

榮耀的財(cái)務(wù)狀況為機(jī)器人業(yè)務(wù)提供了一定支撐。此前有市場(chǎng)消息稱，榮耀2023年凈利潤(rùn)約90多億，預(yù)計(jì)2024年在100億左右(數(shù)據(jù)來源于雪球平臺(tái)分析，未經(jīng)官方證實(shí))。時(shí)任榮耀CEO的趙明表示，2023年，根據(jù)最終財(cái)務(wù)報(bào)表，榮耀實(shí)際上的研發(fā)投入占比是占公司收入的11.5%，應(yīng)該是所有手機(jī)廠商當(dāng)中投入占比最高的。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，如果榮耀按計(jì)劃在A股成功上市，將會(huì)為其機(jī)器人業(yè)務(wù)帶來更多資金支持。然而，機(jī)器人業(yè)務(wù)的短期盈利前景并不樂觀。

以同行頭部品牌優(yōu)必選為例。2024年，優(yōu)必選消費(fèi)級(jí)機(jī)器人收入增長(zhǎng)88.1%，但毛利率僅為28.7%，同比下滑2.8個(gè)百分點(diǎn)，顯示市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)盈利能力的擠壓。

榮耀機(jī)器人短期的盈利能力存疑，主要源于其商業(yè)化落地面臨多重挑戰(zhàn)。在技術(shù)層面，具身智能涉及多模態(tài)AI、動(dòng)力系統(tǒng)、仿生本體等核心技術(shù)，榮耀雖有手機(jī)領(lǐng)域的AI積累，但在機(jī)器人專用技術(shù)（如高精度傳感器、長(zhǎng)續(xù)航電池）上仍需突破。

在市場(chǎng)層面，消費(fèi)級(jí)機(jī)器人用戶接受度仍需時(shí)間，且競(jìng)爭(zhēng)激烈。盡管中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)智能機(jī)器人的需求從“新奇玩具”向“實(shí)用工具”轉(zhuǎn)變，但榮耀需證明其產(chǎn)品的實(shí)用性和性價(jià)比。

例如，優(yōu)必選的人形機(jī)器人UnitreeG1售價(jià)9.9萬元，而榮耀的家庭服務(wù)機(jī)器人若定價(jià)過高，可能難以打開市場(chǎng)。

值得注意的是，榮耀機(jī)器人的市場(chǎng)定位，目前也尚不明確，同樣為其未來的發(fā)展帶來了不確定性。雖然其計(jì)劃推出家庭服務(wù)型和教育輔助型機(jī)器人，沖擊全球家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)。但具體定價(jià)策略，例如高端及中端之間如何差異化，以及如何瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶群體，仍需進(jìn)一步明確。

很顯然，一旦其機(jī)器人產(chǎn)品的定位模糊，可能導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，而榮耀未來的想象空間，也必然受限。這也意味著，榮耀機(jī)器人無論是打開市場(chǎng)，還是將技術(shù)進(jìn)行落地應(yīng)用，都將面臨挑戰(zhàn)。

結(jié)語

在人工智能、AI機(jī)器人等行業(yè)的發(fā)展如火如荼之時(shí)，榮耀機(jī)器人面臨的挑戰(zhàn)與壓力不言而喻。通過前文的分析不難看出，目前榮耀在技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)定位等方面依然有諸多不足。

而在商業(yè)化方面，榮耀機(jī)器人如何拓展應(yīng)用場(chǎng)景，并將其落地商業(yè)化，也顯得尤為重要。尤其是如何將機(jī)器人與智能手機(jī)、智能家居設(shè)備深度融合，構(gòu)建開放的AI終端生態(tài)體系，提升用戶粘性，也是榮耀機(jī)器人未來必須面臨的挑戰(zhàn)，更有可能是其難以逾越的一道坎。

期待榮耀機(jī)器人能夠有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，有望在機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，開啟第二增長(zhǎng)曲線。然而，機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈且技術(shù)門檻高，榮耀需保持長(zhǎng)期投入和耐心，方能在這場(chǎng)“后手機(jī)時(shí)代”的卡位戰(zhàn)中脫穎而出。而榮耀機(jī)器人的未來命運(yùn)將會(huì)如何，我們只能拭目以待。