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田忌賽馬這個故事，相信大家從小就開始聽，屬于耳熟能詳?shù)摹半A級寓言”。

但直到最近，我才意識到一個被所有語文老師忽略的細(xì)節(jié)：為什么齊國的馬廄里要養(yǎng)下等馬？

按理說，如果你是個貴族，養(yǎng)馬是為了打仗、出行、炫耀身份，那不是應(yīng)該只養(yǎng)上等馬和中等馬嗎？下等馬跑得慢，吃得多，還占地方，留著它們干什么？難道田忌是個動物保護(hù)主義者？

但你仔細(xì)想想就明白了：下等馬的存在，恰恰是整個貴族馬廄體系運(yùn)轉(zhuǎn)的必需品。沒有下等馬做對比，你怎么證明自己的上等馬真的優(yōu)秀？沒有下等馬充數(shù)，你的馬廄看起來會不會太寒酸？

最重要的是：下等馬的父母，很可能就是那些赫赫有名的上等馬。

前幾天，哈佛大學(xué)的畢業(yè)典禮上，一位來自中國的J小姐作為學(xué)生代表發(fā)言。她用略顯生硬的英語，輕佻不堪的站姿，講了一番關(guān)于"追求真理"和"改變世界"的套話，配上標(biāo)準(zhǔn)的哈佛式手勢和表情，整個演講就像一出荒腔走板的詩朗誦，輸出著毫無瑕疵卻也毫無靈魂的正確答案。

網(wǎng)友們迅速扒出了她的家庭背景，發(fā)現(xiàn)J小姐是某位“馬賽克”權(quán)勢人物的女兒。于是輿論開始沸騰：又是一個靠關(guān)系上哈佛的特權(quán)二代，又是一個占據(jù)優(yōu)質(zhì)教育資源卻沒有真才實(shí)學(xué)的既得利益者。

但我想說：也許我們確實(shí)需要蔣雨融，就像田忌的馬廄里需要下等馬一樣。

首先，我們要明確一個事實(shí)：J小姐的"下等"，完全是比較出來的。

如果把她放在一個普通的中國家庭，她就是別人家孩子的典型代表：哈佛畢業(yè)，英語會話，儀態(tài)端莊，前途光明。任何一個工薪階層的父母，做夢都想要這樣一個女兒。

但問題在于，她不是出現(xiàn)在普通家庭，而是出現(xiàn)在中國最頂級的權(quán)力圈層。在這個圈層里，她的表現(xiàn)就顯得平庸無奇了。她的英語不如外交部長的女兒，她的思辨能力不如某位學(xué)者的兒子，她的演講水平不如某個媒體大亨的孫子。

這就是血統(tǒng)的殘酷性：當(dāng)你的父母是上等馬時，社會對你的期望值會自動拉滿。你不僅要比普通人優(yōu)秀，還要在同樣有著顯赫出身的同齡人中脫穎而出。這幾乎是一個不可能完成的任務(wù)，因?yàn)榭倳腥吮饶愀斆?、更努力、運(yùn)氣更好。

于是，大部分權(quán)貴二代注定要成為各自家族的"下等馬"——他們比普通人優(yōu)秀，但在自己的圈層里平庸。這種平庸不是他們的錯，而是概率的必然結(jié)果。

但這些"下等馬"的存在，對整個社會體系來說是必需的。

首先，他們提供了大量的就業(yè)崗位。想象一下，如果J小姐有朝一日真的位高權(quán)重，她的生活會需要多少人來服務(wù)？

早晨七點(diǎn)，專門的營養(yǎng)師根據(jù)她的體質(zhì)制定飲食計劃；

八點(diǎn)，造型師為她搭配當(dāng)天的服裝；

司機(jī)開著紅旗轎車等候，車上秘書匯報行程，助理遞上發(fā)言稿。

至于更高端的生活細(xì)節(jié)，比如她的私人醫(yī)療團(tuán)隊如何配置，她的安保系統(tǒng)如何運(yùn)作，她的社交圈如何維護(hù)——說實(shí)話，我一個普通人實(shí)在編不出來這些頂級生活的真實(shí)狀況。我最奢侈的經(jīng)歷就是偶爾打個滴滴專車，讓我描述貴族生活，純屬想象力不足。

但可以確定的是：一個公主命，能養(yǎng)活幾十個普通人的家庭。如果中國有一千個、一萬個這樣的"下等馬"，那就是數(shù)以百萬計的就業(yè)崗位。

我們再延伸一下她的未來：假如J小姐現(xiàn)在是某個重要部門的年輕領(lǐng)導(dǎo)，并且所有人都深知她能力有限，處理公務(wù)也格外小心謹(jǐn)慎。

她的辦公室有三部電話：紅色緊急專線、黑色工作專線、金色私人專線。為避免接錯電話的尷尬，她雇了三個秘書分別來管理來電統(tǒng)治——這確實(shí)創(chuàng)造了三個穩(wěn)定的鐵飯碗。

出行和吃飯也要分類：上班開紅旗體現(xiàn)愛國，國際會議開奔馳展示形象，私人聚會開豐田保持低調(diào)。工作餐用政府食堂廚師，商務(wù)宴請啟用五星酒店主廚，家庭聚餐找私人廚師。

至于她的私人島嶼如何運(yùn)營，她家的基金會如何洗錢——咳咳說錯了，如何運(yùn)作，她和各國政要子女的友誼如何維護(hù)，這些更高層次的操作，都會極大推動社會職位的優(yōu)化和進(jìn)步。

權(quán)力分配從來不是純粹的精英主義。在一個人口近14億的國家里，權(quán)力是個混沌系統(tǒng)，不可能完全按能力分配。既然無法避免"下等馬"的存在，至少要求她們有基本自知之明。

從這個角度看，J小姐的哈佛演講恰恰展現(xiàn)了"下等馬"覺悟：沒有試圖展示什么深刻思想，只是老實(shí)背誦標(biāo)準(zhǔn)答案。雖然平庸，但至少無害。

我們真正懼怕的問題在于，有些"下等馬"不愿承認(rèn)自己是下等馬。她們會強(qiáng)調(diào)海外背景，炫耀英語水平，聲稱憑個人優(yōu)秀獲得地位。這種自我欺騙最危險——當(dāng)下等馬開始相信自己是上等馬時，就會做出超越能力的決定。

我們確實(shí)需要這樣的存在。不創(chuàng)業(yè)的富二代就是優(yōu)秀的富二代，不走上核心職能服務(wù)人民的下等馬就是好的吉祥物。

她們可以享受便利，可以擔(dān)任重要職位，可以在社交媒體分享精致生活。只要她們保持清醒自知，不聲稱這是努力結(jié)果，不把自己包裝成勵志主角，不試圖給普通人上課指點(diǎn)江山。

批評權(quán)力的子女很容易，理解他們的存在價值需要智慧。在現(xiàn)實(shí)世界里，她們的存在不可避免。與其批評，不如思考如何讓她們更有價值：認(rèn)清定位，資源配置更有效，決策更透明負(fù)責(zé)。

社會就像田忌的馬廄，需要各層次的馬維持運(yùn)轉(zhuǎn)。重要的不是消滅下等馬，而是讓每匹馬在合適位置發(fā)揮作用。

畢竟，連下等馬都跑不好的馬廄，怎么可能培養(yǎng)出真正的千里馬呢？我們還沒有發(fā)展到鳥盡弓藏的階段，伯樂也只是打工人。

他們說是千里馬，那便是吧。

（完）