八旬老爹不放權

封面 I 豆包AI

作者 I 楊梅

報道 I 真故研究室

比皇宮更危險的地方是東宮，比皇帝更難當的是太子。

在中國民營企業界，有幾位處境尷尬的“二代”。他們在繼承人的位置上坐了幾十年，年近60仍舊沒能順利接班，甚至淪為“廢太子”。

最知名的，當屬雙星太子和雙匯太子。

最近，雙星名人集團的創始人汪海公開控訴兒孫聯手逼宮。據他的說法，為了搶班奪權，孫子汪子棟軟禁自己，兒子汪軍和兒媳徐英突襲公司總部、搶奪公章。

汪海出生于1941年，現年84歲，有“青島鞋王”之稱。他曾一手將老牌國企雙星集團從一家瀕臨倒閉的小廠，發展為橫跨鞋業和輪胎的上市公司。2008年，雙星集團完成私有化改制，其鞋服業務獨立為雙星名人集團，由汪海掌舵。

這位敢闖敢干的商場老將，一直以強勢著稱。這些年里，他牢牢掌控著雙星名人，是家族企業的絕對話事人，50多歲的兒子在公司的存在感一直不高。

估計汪海都沒想到，一向乖順的兒子有一天會發動“兵變”，逼迫他退位。

同樣的權力大戰，也發生在了雙匯父子之間。

2021年6月，81歲的萬洲國際董事長、雙匯集團創始人萬隆，罷免了長子萬建洪。當時，這對父子因為對集團高管任職問題意見相左，發生激烈爭吵。

52歲的萬洪建以拳頭砸向房門，用頭撞擊辦公室玻璃墻柜，令萬隆震怒。

萬洪建1990年就進入公司，當了31年的“太子”，最終被廢黜。簡直可以和康熙帝的兒子胤礽比一比誰更慘。

作為父親的萬隆和汪海，有一些相似之處。兩人幾乎同齡，都是退伍轉業到地方國企，都曾挽救公有制企業于敗亡，人生經歷復雜，管理風格強硬，大小事宜從不愿假手于人。

這與個人性格有關，也與成長的時代有關。他們起家于改革開放初期，當時一切都需要摸著石頭過河，只有殺伐果斷、大膽強硬，才能沖破條條框框。

這也造就了他們日后在企業中說一不二的性格，為父子反目埋下禍根。

同年齡段的第一代民營企業家中，這樣的“教父”級人物還有不少。如萬向集團的魯冠球、魏橋集團的張士平、美的集團的何享健、福耀玻璃的曹德旺、春秋航空的王正華。他們皆出生于上世紀40年代，在野蠻生長的時代里歷經多番洗禮，最終締造出了自己的商業帝國。

成為他們的后代，可謂是贏在投胎路上。但另一方面，他們也是兒子終其一生都無法超越的大山。即便沒有沖突，沒有一定的實力，“太子們”也很難從他們手中接過重擔。

其中，春秋航空的現任董事長王煜去年才與父親交接班。他的老爹王正華出生于1944年，一直干到了80歲才宣布退休，王煜當時已54歲。

昔日的中國首富魯冠球之子魯偉鼎，接班時46歲；山東首富張士平之子張波也在48歲時，才成為董事長。這倆人都是在父親去世前后，才得以正式掌權。目前，魯偉鼎和張波都是奔六的年紀，失去父親這枚定海神針后，他們背后的企業各自歷經了一番動蕩。

一直被稱為“美的太子”的何劍鋒，其實也已58歲。年近花甲的他，過去十幾年只在美的占據一個董事席位。好在比起繼承家族事業，何劍鋒更喜歡獨自打拼，目前旗下已經有三家上市公司。打拼的過程中，父親何享健給了不少助力，何劍鋒的盈峰集團曾從美的手中接過一些優質資產。

曹德旺的兒子曹暉，現年55歲，是福耀玻璃的副董事長。過去時不時就有他不愿接班的傳聞，2018年福耀玻璃2.24億收購了曹暉實控的福建三鋒集團，將曹暉徹底納入麾下，為其接班鋪路。但曹德旺到底什么時候才徹底退居幕后，目前仍不得而知。

西方現代文學中把“弒父”作為重要的母題，從心理學角度上，父親與兒子之間天然存在競爭關系。所以中國民間既有“上陣父子兵”，也有“父子天生是敵人”的說法。

從這個角度而言的話，相比起父子，父女交接好像的確更順利一些。比如碧桂園的楊國強與楊惠妍，新希望的劉永好與劉暢，娃哈哈的宗慶后與宗馥莉，天合光能的高紀凡與高海純，通威股份的劉漢元與劉舒琪等等。

這些“公主們”都得到了父親的鼎力相助，基本30歲出頭就被扶上了一把手的位置，接班之路簡直如履平地。

而從大趨勢而言，這幾年，中國的家族企業正迎來史上最密集的“交棒潮”。截止去年5月，光是A股“90后”董事長就已經到達到57位。

只能說同命不同運。同樣是富二代，有人30歲不到就繼承億萬家產；有人年近60，都依舊沒能獨攬大權。

站在這些“花甲太子”的角度，這個世界上的殘酷體驗有很多，入得寶山卻空手回算是其中一個。個中滋味，唯有自知。