甘肅紀委消息,聯(lián)通數(shù)字科技公司副總裁澹臺新譜被查。
澹臺新譜,一個國企老總。
他早年曾任新疆聯(lián)通地市公司負責(zé)人。
后調(diào)任烏魯木齊聯(lián)通總經(jīng)理。
2016年,他升任新疆聯(lián)通副總經(jīng)理。
此時的他主要分管政企業(yè)務(wù),為新疆聯(lián)通創(chuàng)下了不小的業(yè)績。
18年,他調(diào)任集團政企客戶部擔(dān)任副總經(jīng)理。
21年2月,聯(lián)通數(shù)字科技有限公司成立。
他成為排名靠前的副總經(jīng)理。
22年4月18日,他做為聯(lián)通數(shù)字科技的副總裁,主持了自主產(chǎn)品駐省支撐工作第二季度部署會議,他先是對第一季度的工作進行了總結(jié),接下來部署了第二季度的工作。
22年11月,他在數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展論壇上講了話,強調(diào)了公司在數(shù)字發(fā)展中的重要作用。
24年7月20日,他以聯(lián)通數(shù)字公司副總裁的身份出席了會議,他發(fā)布了可信數(shù)字空間聯(lián)合運營計劃。
他能有現(xiàn)在的位置 ,一定是有拿得出手的成績。
現(xiàn)在的輿論場上有個不好的傾向就是在臺上的時候各種好,不行了就給一棍子打倒。
要知道,組織從來都是以治病救人為目的的。
一棍子打倒不是事實的全部,更有問題不好回答。
就比如說如果他一開始就是不好的,為啥要提拔,是誰提拔的。
又如果他一開始是好的,是啥讓他變成了現(xiàn)在的樣子。
回答了這兩個問題,事情也就解決了大半。
功過分明才是正確的方式。
這也是一個成熟理性的社會所應(yīng)該有的樣子。
他負責(zé)的是數(shù)字工作,現(xiàn)在的不少部門都在搞數(shù)字化,他還是有不小的操作空間的。
通報中說他是嚴重違紀違法,一個不全面的通俗說法伸手了。
伸手是很不明智的行為,也并沒有讓日子過得更好。
算筆賬也就清楚了。
如果他不伸手的話,在這個位置上退下來,有養(yǎng)老金,退休有待遇,有各種福利和不錯的醫(yī)療,大富大貴說不上,一定是過得不錯的那種。
伸手后呢,之前的一切全都歸了零,本來有的也沒了,一家人的生活被攪了個天翻地覆。
他應(yīng)該是個聰明人,如果不是的話也不會到這個位置。
問題是既然是聰明人為啥伸手前就不評估一下風(fēng)險呢。
要知道,平時做個小事都是要考慮一下的,到了人生大事面前就撞起了大運。
這里答案有兩個,一是犯了糊涂,是的,哪怕是再怎么聰明的也會犯。
二是認為足夠聰明,就是做了也不會被發(fā)現(xiàn)。
這種僥幸心態(tài)是要不得的,要知道,現(xiàn)在大數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠智能,那些小聰明都可以輕松識破。
就算是大數(shù)據(jù)不能當(dāng)時預(yù)警,也是可以事后發(fā)現(xiàn)的。
應(yīng)該說,他已經(jīng)是時代的落伍者,當(dāng)紀委神兵天降的時候他的一腦門子問號也就說明了所有。
成長歷練二十年,干工作幾十年,大墻里再十幾二十年,這就是他人生的全部。
別人晚年是兒孫繞膝,他的晚年是大墻鐵窗,那是何等的悲涼。
腳上的泡都是自己走出來的。
藥早就有了,不要猶豫。
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