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【俄羅斯軍事工業信息網站2025年5月3日報道】俄羅斯聯合造船集團制定了生產系統發展戰略，旨在通過精益生產轉型，構建可持續的流程管理體系。該戰略聚焦于五大重點領域：生產與設備管理、效率管理與可持續性改進、人力資源發展、項目管理、流程管理。每個領域均設定了明確的任務目標。
具體而言，生產與設備管理領域致力于完善生產計劃、提升設計技術準備效率及設備運行效能；效率與可持續性改進著重于提高勞動生產率、拓展管理流程方法論，并建立知識管理系統；人力資源發展聚焦于打造強大HR品牌、提升員工參與度及優化人才儲備；項目管理旨在構建統一的項目管理系統，完善監控工具并實現流程自動化；流程管理則著力于提升流程管理效率，降低行政負擔。
此外，聯合造船集團將依據技術經濟綜合發展計劃、船舶建造項目執行質量以及組織流程成熟度三個維度，對各組織的生產系統發展水平進行全面評估，以確保戰略目標的達成并推動俄羅斯船舶工業的整體升級。
（科薈智庫：孟光）
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