據(jù)四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院官微報道，5月28日下午，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人力資源開發(fā)中心主任李民一行到校開展鄉(xiāng)村建設(shè)工匠職業(yè)技能競賽場地及職業(yè)院校產(chǎn)教融合工作調(diào)研。李民率調(diào)研組實地考察了鄉(xiāng)村建設(shè)工匠職業(yè)技能競賽場地，詳細了解設(shè)備配置、安全設(shè)施和功能分區(qū)情況。

　　上述新聞表明，中國建設(shè)銀行原副行長李民，轉(zhuǎn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人力資源開發(fā)中心主任。

　　此前，建設(shè)銀行作為上市公司，已經(jīng)發(fā)布公告披露李民離職的信息。

　　公開資料顯示，李民出生于1971年5月，陜西人，1993年7月西安交通大學(xué)審計學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，2022年在職獲得武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，高級會計師職稱。

　　李民在大學(xué)畢業(yè)后即入職建設(shè)銀行，1993年7月至2010年5月，先后就職于該行東莞市分行、廣東省分行計財部、辦公室、廣州越秀支行、廣東省分行人力資源部；在多年耕耘后，李民于2010年5月升任建設(shè)銀行廣東省分行行長助理；

　　之后其職業(yè)生涯開始進入快車道，于2012年9月?lián)螐V東省分行副行長; 2017年4月又出任河北省分行行長，正式“獨當(dāng)一面”；2019年8月調(diào)至總行擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理；在兼具省分行行長和總行部門經(jīng)理的履歷后，李民也有了資格向更高的職級前進，并于2023年8月正式出任建設(shè)銀行副行長。

　　李民在離職前也是建設(shè)銀行管理層中、唯一的“老建行人”，自1993年入職后、其職業(yè)生涯均在該行。這一情況在國有大行的高管中也是相對較少見的，而行長張毅，其余的副行長李建江、王兵、紀(jì)志宏和李運，均有其它同業(yè)或監(jiān)管部門履歷。

　　值得注意的是，李民于2023年8月，從建設(shè)銀行人力資源部總經(jīng)理的崗位上、升任該行副行長，還僅有一年時間，本次的辭任還是讓市場略感“意外”。但在建設(shè)銀行的辭任公告中，依例有“本行董事會對李民先生在任職期間為本行做出的貢獻表示感謝”的內(nèi)容。

　　那么，本次李民從建設(shè)銀行副行長轉(zhuǎn)任住建部人力資源開發(fā)中心主任，這一職務(wù)變動是否算是重用呢？

　　首先從級別上，都是正廳。國有大行副行長通常為中管正廳級，屬于金融系統(tǒng)核心高管。新職務(wù)住建部人力資源開發(fā)中心主任也是正廳，但非中管正廳。

　　其次，前后工作具有一定關(guān)聯(lián)性。當(dāng)前住建領(lǐng)域面臨“保交樓”、城中村改造、建筑產(chǎn)業(yè)升級等任務(wù)，均需金融資源支持。李民在建行積累的住房金融經(jīng)驗（如房貸政策、基建融資）與住建部職能高度相關(guān)，其跨界任職有助于打通金融與實體行業(yè)的協(xié)作壁壘。

　　第三，與李民之前的工作履歷有關(guān)。李民有較為豐富的人力資源工作經(jīng)驗。早期他曾在廣東省分行人力資源部工作；在升任副行長前，也擔(dān)任總行人力資源部總經(jīng)理達4年之久。而就在9月初的建設(shè)銀行中期業(yè)績發(fā)布會上，李民副行長對數(shù)字金融的人員替代效應(yīng)、進行了較為積極的評價，“研究制定了“數(shù)字建行”的實施規(guī)劃，通過一系列切實舉措，在業(yè)務(wù)經(jīng)營、客戶服務(wù)還有為員工賦能減負方面持續(xù)發(fā)力”，“通過智能數(shù)據(jù)識別、機器學(xué)習(xí)等新技術(shù)的應(yīng)用，人工替代比例已超過60%”?？梢?，其在升任副行長后，可能也在繼續(xù)分管該條線工作。

　　第四，此前在建行高管中，李民是唯一未跨行任職的“純血建行人”。此次調(diào)任住建系統(tǒng)，打破了國有大行高管僅在金融圈輪崗的慣例，可能體現(xiàn)組織對其復(fù)合型能力的認可，也為未來晉升拓寬路徑。對于他來說也是一次跨行業(yè)的歷練。

　　第五，帶給李民的挑戰(zhàn)。離開熟悉的金融領(lǐng)域，進入政策執(zhí)行末端機構(gòu)，在“鄉(xiāng)村振興”“職業(yè)技能提升”等國家戰(zhàn)略中，人力資源開發(fā)中心是關(guān)鍵執(zhí)行單元。若能在建筑行業(yè)人才供給側(cè)改革中做出成效（如推動農(nóng)民工向?qū)I(yè)技術(shù)工匠轉(zhuǎn)型），易形成顯著政績。

　　李民辭任副行長時僅53歲，屬金融高管“黃金年齡”。組織將其調(diào)至住建部非閑置崗位，且賦予推動行業(yè)人才升級的職責(zé)，隱含培養(yǎng)意圖。對比同期建行其他副行長去向（如跨行平調(diào)），此次跨界更凸顯個性化安排，可能為其后續(xù)進入部委核心管理層鋪墊。

　　綜合來分析，本次崗位調(diào)整非傳統(tǒng)升遷，行政級別未明顯提升，但從金融核心到民生關(guān)鍵領(lǐng)域的調(diào)動，反映組織對其跨界整合能力的信任，賦予其參與國家行業(yè)戰(zhàn)略的機會。若在住建領(lǐng)域推動金融-產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新（如構(gòu)建建筑工匠信用體系、綠色建筑人才基金），可能積累獨特政績，為未來晉升副部級鋪路。