要論國內(nèi)當(dāng)下最火的內(nèi)容，蘇超（江蘇省城市足球聯(lián)賽）必有一席之地。出圈的標(biāo)語、玩梗、短視頻傳播，讓這個省級足球賽事成為了全民話題。

蘇超能火，不是因為比賽質(zhì)量有多高，而是因為它完美的融合了蘇州的文化、城市的風(fēng)土、以及對社媒的精準(zhǔn)利用。在，蘇超甚至已經(jīng)開始改變許多人對職業(yè)足球的看法。

而在美國，一支業(yè)余棒球隊也在過去經(jīng)歷了「蘇超式」的崛起——薩凡納香蕉棒球俱樂部（Savannah Bananas）。

Savannah Bananas

在TikTok上，薩凡納香蕉棒球隊的關(guān)注人數(shù)超過了1000萬，比美職棒（MLB）所有球隊加起來還多。

作為一支業(yè)余球隊，他們的比賽球票場場售罄，火爆的需求也讓他們的比賽從當(dāng)?shù)?000人的小場館，一路打到了MLB洛杉磯天使的主場，又到了能容納81000萬人的大學(xué)橄欖球球場，購票的抽簽名單，已經(jīng)排到了百萬量級。

今年4月，ESPN宣布直播10場香蕉隊的比賽——這支「娛樂化」球隊正式登上美國體育內(nèi)容的主流舞臺。

而這條路，他們走了近10年。

圖源：ESPN

香蕉隊的誕生，來源于一次「尤里卡」時刻。當(dāng)時還是教練的杰西·科爾（Jesse Cole），在一場棒球比賽過程中產(chǎn)生了一種想法：「我要無聊死了。如果我都無聊了，那肯定有其他人也一樣無聊。」

其實在小時候，杰西是一個酷愛棒球的孩子，最大的夢想是為球隊波士頓紅襪效力。但在大學(xué)時期，他經(jīng)歷了一次嚴(yán)重傷病，不得不放棄做職業(yè)球員的夢想——當(dāng)他希望以教練的身份繼續(xù)留在棒球行業(yè)時，想法卻發(fā)生了變化。

他走上了另一條道路，讓棒球變得更加娛樂化。

Jesse Cole 圖源：Forbes

2016年2月，薩凡納香蕉棒球隊創(chuàng)立。彼時，他們一直參加覆蓋喬治亞州、卡羅來納州和弗吉尼亞州的大學(xué)生夏季棒球聯(lián)盟——沿海平原聯(lián)盟（CPL）。

在此期間，球隊逐漸融入了一些適合社媒傳播因素，比如球員在半局間隙跳舞、管樂隊助威等等.....但比賽本質(zhì)上仍然保持了傳統(tǒng)棒球的風(fēng)格。

這段時間，薩凡納香蕉隊表現(xiàn)出色、名氣尚可，在能容納4000人主場里有不錯的上座率。但杰西發(fā)現(xiàn)了一件事：總是有球迷提前退場。

因此他就開始研究粉絲的行為，例如他們什么時候看手機、分神，最后總結(jié)出了幾個在棒球比賽中「最無聊」的時刻，然后根據(jù)此來改變規(guī)則——「香蕉球」誕生了。他們開始在常規(guī)CPL賽季之外，舉辦香蕉球規(guī)則的表演賽。

香蕉球的核心主張，是「樂趣」：比賽限制在兩小時結(jié)束，擊出的界外球如果被觀眾接住，擊球手直接出局；觀眾甚至可以挑戰(zhàn)裁判的判罰；鼓勵球員在接殺時，做一些后空翻接球等雜耍動作；球員們穿著蘇格蘭短裙比賽、踩著高蹺擊球，甚至還在比賽中途集體尬舞。

圖源：Savannah Bananas

娛樂性不僅體現(xiàn)在球員身上，球隊拉拉隊由身材臃腫的大叔大爺組成，老奶奶們則組成了「Banana Nanas」舞蹈團。

當(dāng)然，在上述一些「非體育」的活動之外，他們也有足以讓所有賽事學(xué)習(xí)的商業(yè)化頭腦：香蕉隊所有門票統(tǒng)一售價25美元，包含無限量的食品和飲料，徹底取消了場館內(nèi)的廣告位，外場墻面則變成球迷簽名墻，極大提升了觀眾參與感。

這種徹底「粉絲第一」的模式，即球迷能低價參與，也給足了情緒價值。

在這樣一系列看似荒誕的活動中，香蕉隊火了——比賽一票難求，主流媒體爭相報道，社媒上話題不斷......很難不讓人想起當(dāng)下蘇超。

香蕉隊的老年舞團 圖源：Savannah Bananas

其實，老年人拉拉隊、尬舞、獵奇活動.....這些行為單獨拿出來看，并不是香蕉隊的首創(chuàng)，但他們能在一場棒球比賽里，去有序地完成所有這些活動，才是厲害之處。

科爾本人就直言：「我們一場比賽里有50個預(yù)先安排的活動。」這些娛樂化內(nèi)容，由于天然與社媒、短視頻時代的屬性契合，也成為了各種爆款切片內(nèi)容，進一步擴大香蕉隊的知名度。

本質(zhì)上，香蕉隊成功抓住了一個心態(tài)：體育是一種情緒消費，觀眾是否愿意花時間去觀看、參與，是維系賽事的最重要因素。

比賽開始前的「香蕉寶寶」環(huán)節(jié)，更是深受當(dāng)?shù)丶彝ハ矏郏⑶以缭鐖竺抨?/p>

在取得了空前成功之后，香蕉隊在2022年退出了CPL聯(lián)賽，繼而創(chuàng)立了一個由四支隊伍組成的香蕉球聯(lián)賽，在全國進行巡演。

香蕉隊的存在，也帶來了很多正向的社會價值。例如隊伍中的大多數(shù)球員都是從職業(yè)體系中被淘汰的人才，現(xiàn)在又獲得了第二次重生機會——據(jù)悉，香蕉隊球員的平均工資要高于美職棒小聯(lián)盟的收入，其商業(yè)價值不言而喻。

同時，就跟蘇超在國內(nèi)激起的「社區(qū)足球」討論，香蕉隊的成功也開始讓許多人「反思」棒球的未來，甚至讓MLB從香蕉球里汲取靈感，對MLB的規(guī)則做出一些修改。

這些想法不無道理。吸引年輕人是每個傳統(tǒng)職業(yè)賽事都在面臨的課題，香蕉隊這樣的案例，能提供許多有趣的觀察和數(shù)據(jù)，為職業(yè)賽事提供一些借鑒。

本質(zhì)上，蘇超也好，香蕉隊也罷，它們雖然不屬于職業(yè)聯(lián)賽的主流系統(tǒng)，卻提供了值得借鑒的思維路徑——用內(nèi)容邏輯做聯(lián)賽，用粉絲視角做運營。

在體育娛樂與內(nèi)容融合愈發(fā)緊密的當(dāng)下，職業(yè)賽事想要持續(xù)吸引球迷，不能只強調(diào)看比賽，而是怎么讓有更強的參與感。