謀事在人，成事在天。

將一切事情都做到極致，全力以赴，就有可能創造奇跡！

作者：李 老 白

首發：老白讀書

沒想到馬親王的《長安的荔枝》這么快就影視化了。

這篇文章寫于2024年1月，分享給大家。

也許后面還可以寫點影評，或者點評下書與劇的不同之處，不知是否有人喜歡看？

ps：涉及輕微劇透，介意者可以先收藏以后再讀哈！

01

一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來。

唐玄宗天寶十四年六月一日，楊貴妃生日，無數達官貴人齊赴京城為祝壽，各種奇珍異寶琳瑯滿目。

最終脫穎而出的卻是一顆來自嶺南的荔枝。

歷史的一粒塵埃，落在每個人身上都是一座大山。

天寶十四年，是公元755年，那是大約1300年前。

很難想象，先人是如何在當時的技術、物流水平下，完成這個看似不可能的壯舉的！

02

史上最倒霉的荔枝使

馬親王的小說《長安的荔枝》便是從這個人的視角展開。

主人公名叫李善德，原型是則天時代的一名小官，在小說中被移至天寶年間。

老李的任務是：

將產于嶺南的鮮荔枝在六月一日這一天送至長安，為楊貴妃祝壽。

任務要點：

• 物流距離遠，嶺南到長安全程5000里路，在古代的物流條件下需要十幾天；

• 荔枝的保鮮時間短，新鮮的荔枝從摘下那一刻起，在常規環境下只有3天的保鮮期，第4天則壞；

• 必須在特定的日期到達，早或晚都不行，這意味著只有一次機會。

光聽描述都很難是吧，更難的是老李能調動的資源十分有限。

• 他是一名九品下的小官，官小言輕。

但他也不是完全沒有資源，應該說，他有2項資源：

• 他是敕封的荔枝使，為皇上辦事，目的是為當時最顯貴的楊貴妃祝壽；

• 他善于計算。

以上就是他全部的資源了。

那么，老李是如何完成這樣一個看似不可能的任務的呢？

03

步驟一：制定計劃

把大象放入冰箱分為幾步？

答案很簡單：3步。

• 打開冰箱門；

• 放入大象；

• 關上冰箱門。

面對困難時，最好先不要被種種客觀限制嚇倒，而是把握“第一性原理”，找到最根源的問題。

好，那么把荔枝新鮮地運到長安有幾種方法？

兩種。

• 要么加快物流速度，將6天半的耗時縮短到3天以內；

• 要么延長保鮮期限，將3天的保鮮期延長到十幾天以上。

當然最好是兩者都有突破。

老李選取從嶺南通往長安的四條路線，分派四隊騎手運送催熟的荔枝做測試。

接著又對其中兩條較好的路線做進一步的優化，這十幾天時間最終被優化為十一天。

接著他又向當地老農請教，發現一種特別的保鮮方法。

首先將荔枝連枝截下，移入雙層翁中進行培育，初步延長它的存活期；

接著在適當的時機將荔枝摘下，鹽浸、冰鎮并密封保存。

如此一來，荔枝的保存期限足以延長至十一天。

一番查閱、調查、計劃、測試和改良，發現這個任務真的可行！

04

步驟二：獲取資源

可行性分析做完了，該組建團隊了。

然而唐玄宗就像那些不靠譜的老板一樣，只負責給任務，不負責給資源。

資源還得老李自己去找。

但怎么找？

他只是一個九品不到的小官，人微言輕，這也是一大難事。

三省六部嗎，答案是不行。

常規流程冗長且緩慢，等到決策下來一個月都過去了，非得誤事不可；

更何況利益不相關的情況下，各部門推諉“踢皮球”，效率更為低下。

需要找盟友。

荔枝任務的目的是為了取悅楊貴妃，那么此項目最大的盟友，莫過于貴妃之兄、右丞相楊國忠本人了。

經過一番運作加貴人相助、機緣巧合，老李真的搭上了楊國忠這艘大船。

有了楊國忠這個大招牌，再加上敕封荔枝使的身份，整個帝國的資源都能賦能在“貴妃的荔枝”這個青史留名的大項目上！

資源方面，穩了。

05

步驟三：項目的推進與管理

現在計劃與資源都搞定了，剩余的就只是項目的推進與管理本身。

這是最繁瑣也最考驗綜合能力的部分。

1）首先是任務的分配與協同。

老李將它做成了任務卡、項目圖，將現代式項目管理的理念融入其中。

更絕的是，兩人的任務卡可以合在一起，成為一個新的整體任務卡，不知道這個點子電視劇中要如何呈現。

還很期待。

2）其次是風險的控制與排查。

任何大的項目，計劃做得再好，也保不齊發生意外，這就需要提前做風險應急計劃。

老李是自己單騎走在隊伍的前面，提前探查各階段的風險點。

比如發現驛站的人員跑光了、隊伍不能按時到達冰塊所在地區等問題，他隨機應變，迅速妥善做出處理。

問題也不是沒有。

比如冗余做的不夠，這一點團隊將它解決了——楊國忠要30枝荔枝，團隊直接挖了200枝！

又比如沒有成立監督與應急小組，所有應急工作全由老李一個人解決，為此付出的代價就是最終廢掉了他一條腿，還差點要了他老命！

最終，他有驚無險地完成了這個不可能的任務：

六月一日早，一騎快馬進入長安城，將新鮮的荔枝獻給貴妃本人！

06

總結一下

如何完成一個看似不可能的任務呢？

老李的回答是：

1、正視問題，不要一開始就被困難嚇倒了；

2、制定計劃，先做可行性分析，根據測試結果制定計劃；

3、尋找資源，找到利益相關方，他們很可能就是你所需要的貴人；

4、推進項目，找到合適的工具與方法，對項目的推進進行協同管理；

5、管理風險，提前發現風險進行干預，做好冗余，不要輕視風險。

謀事在人，成事在天。

將一切事情都做到極致，全力以赴，就有可能創造奇跡！

全文完，歡迎 關注、點贊、在看 ，謝謝您!

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參考資料：

馬伯庸，《長安的荔枝》

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