引言

當(dāng)知名玩具零售品牌玩具反斗城在全球擴(kuò)張之時(shí)，其在澳大利亞和新西蘭地區(qū)（簡稱澳新地區(qū)）的業(yè)務(wù)卻遭遇重創(chuàng)。負(fù)責(zé)該區(qū)業(yè)務(wù)的玩具反斗城ANZ公司（Toys“R”Us ANZ）近日進(jìn)入自愿托管。這是繼2019年該品牌在澳新地區(qū)重啟后再度面臨危機(jī)，令人唏噓。

▌被債務(wù)拖累

中外玩具網(wǎng)獲悉，澳大利亞Hobby Warehouse于2019年從當(dāng)時(shí)玩具反斗城的品牌持有者Tru Kids Brands手中拿下澳大利亞和新西蘭地區(qū)的運(yùn)營權(quán)，計(jì)劃在澳新地區(qū)重推玩具反斗城和嬰兒反斗城。然而，受疫情沖擊，實(shí)體店鋪擴(kuò)展受阻，于是在2020年，Hobby Warehouse又將業(yè)務(wù)賣給Funtastic，并更名為澳新玩具反斗城（Toys “R” Us ANZ），僅保留了電商平臺(tái)業(yè)務(wù)，運(yùn)營至今。

澳新玩具反斗城官網(wǎng)截圖

為快速響應(yīng)線上訂單，澳新玩具反斗城還投資了先進(jìn)的無人倉儲(chǔ)系統(tǒng)。

公司破產(chǎn)最直接的原因是其在2022年6月為支持英國玩具反斗城重啟而產(chǎn)生的1500萬澳元債務(wù)。短短三個(gè)月，就燒掉了1000萬，本就緊張的現(xiàn)金流雪上加霜，難以支撐澳新地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。就在近日，澳新玩具反斗城宣布無法繼續(xù)償債重組，宣告破產(chǎn)。

▌品牌全球發(fā)展態(tài)勢(shì)分化明顯

玩具反斗城于2018年在美國宣告破產(chǎn)倒閉后，其品牌發(fā)展頗為曲折。

先是距離我們最近的亞洲區(qū)，發(fā)展勢(shì)頭相當(dāng)不錯(cuò)。2018年年底，玩具反斗城亞洲85%的股權(quán)被香港馮氏零售有限公司收購，走出一條獨(dú)立運(yùn)營發(fā)展的道路。目前，玩具反斗城在亞洲區(qū)擁有約460家門店。同時(shí)緊跟市場(chǎng)潮流，對(duì)門店進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與體驗(yàn)升級(jí)。

例如，2023年玩具反斗城亞洲加強(qiáng)了線上銷售渠道和線下體驗(yàn)的結(jié)合，吸引年輕消費(fèi)者。2025年5月，公司更是發(fā)布了全新品牌定位“Live Toyful”（玩趣生活），將目標(biāo)受眾從家庭和兒童擴(kuò)展到成人市場(chǎng)（“kidults”）（點(diǎn)擊回顧）。

在品牌發(fā)源地和核心市場(chǎng)——美國，先是新成立Tru Kids Brands重新再出發(fā)，在美國重開了兩家概念店，并依托零售巨頭塔吉特實(shí)現(xiàn)線上回歸。但遭不住疫情沖擊，于2021年賣身品牌收購及管理公司WHP Global。

有了大資本進(jìn)入，玩具反斗城在美國地區(qū)的發(fā)展才算穩(wěn)定下來。通過優(yōu)化店鋪布局（除了常規(guī)商場(chǎng)，還開到機(jī)場(chǎng)、游輪上）、引入線上線下融合的新零售模式、拓展自有品牌等方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，品牌影響力持續(xù)鞏固。

自玩具反斗城被WHP Global收購以來，全球門店數(shù)量擴(kuò)張?jiān)黾恿?0%以上，在美國、英國、印度、迪拜和墨西哥開設(shè)了辦事處。據(jù)WHP Global公開的新聞資料顯示，2024年底，玩具反斗城在31個(gè)國家/地區(qū)擁有1,400多家商店和電商平臺(tái)。

此外，在中東等新興市場(chǎng)，玩具反斗城憑借品牌優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品多樣性，與當(dāng)?shù)亓闶凵毯献魍卣骨溃焖贀屨际袌?chǎng)份額。

▍來源：中外玩具網(wǎng)（ctoy-gdta） 文/編輯：清榕/Salas