文 | 創(chuàng)客公社產(chǎn)研組
80后!蘇州大學(xué)迎來了最年輕校長,還是全國獨一份。
6月9日上午,蘇州大學(xué)在天賜莊校區(qū)存菊堂召開全校干部大會,張橋出任蘇州大學(xué)校長。
他的上任,也開創(chuàng)了蘇州大學(xué)最年輕校長的紀(jì)錄:43歲的張橋,是該校1982年更名為蘇州大學(xué)以來最年輕的校長,也是目前全國211院校唯一的80后校長。此外,2022年張橋出任蘇州副市長時,也是當(dāng)時省內(nèi)唯一“80后”地級市副市長。
翻開履歷,張橋堪稱年輕有為的學(xué)者型官員。據(jù)公開資料:張橋,1982年6月出生,本科、碩士就讀于中國科技大學(xué),2007年至2014年赴美國加州大學(xué)讀博以及加州伯克利博士后研究;2014年回國加盟蘇州大學(xué);2020年5月,轉(zhuǎn)任昆山市副市長(正處級);2022年4月,出任蘇州市副市長;2024年5月,調(diào)任江蘇省科學(xué)技術(shù)廳副廳長。
沒有漫長歲月的熬資歷,也非傳統(tǒng)“從教授到校長” 的常規(guī)路徑,43歲便晉升為正廳級領(lǐng)導(dǎo)干部的張橋,在學(xué)術(shù)殿堂與科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間劃出驚艷軌跡。這不僅是對張橋個人能力的認(rèn)可,更生動體現(xiàn)了蘇州對“產(chǎn)教融合”的深度思考和大膽實踐:打破學(xué)科與產(chǎn)業(yè)的壁壘,讓最懂技術(shù)前沿的人進(jìn)入城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃核心,讓最了解市場需求的人反哺學(xué)術(shù)研究。
在聚光燈之外,張橋這位兼具國際視野、科研實力與行政經(jīng)驗的“跨界者”,是如何成為蘇州探索高校與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的鮮活樣本?
全國唯一!80后“橋哥”
成蘇大最年輕校長
在從政之前,張橋就已是一位不可多得的科研人才。
從求學(xué)經(jīng)歷上來看,張橋本科、碩士均畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué),2007年至2014年赴美國加州大學(xué)攻讀博士以及在加州伯克利從事博士后研究。
在科研成果上,張橋也收獲頗豐:在納米貴金屬材料、光電材料和表面催化技術(shù)等領(lǐng)域發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇,論文總引用8200余次,SCI H-index為45。受邀擔(dān)任《Rare Metals》編委、《Nanoscale》客座編輯等,擔(dān)任30余個國際主流學(xué)術(shù)期刊審稿人。
他還是“全球高被引科學(xué)家”(2018年)、江蘇省“雙創(chuàng)人才”(2017年)、“國際純粹與應(yīng)用化學(xué)聯(lián)合會化學(xué)家獎”(2013年);兩次“美國材料學(xué)會杰出研究生銀獎”(2011年和2012年)等。
2014對張橋來說,是關(guān)鍵的一年。32歲的他歸國后進(jìn)入蘇州大學(xué),成為蘇州大學(xué)功能納米與軟物質(zhì)研究院特聘教授,2016年任蘇州大學(xué)功能納米與軟物質(zhì)研究院副院長兼蘇州大學(xué)納米科學(xué)技術(shù)學(xué)院副院長。2018年1月,他任蘇州大學(xué)國際合作交流處處長兼港澳臺辦公室主任等職。
在蘇大期間,張橋是出了名的“工作狂”,而且能帶動整個學(xué)院一起拼搏。在2020年度高被引科學(xué)家名單中,蘇大共19人次入選,其中納米院入選科學(xué)家就達(dá)到9人次(共8人),張橋也是其中之一。
這里還有一件小趣事:張橋在蘇州大學(xué)帶的第一個學(xué)生曾分享博士學(xué)業(yè)生涯。他提到自己第一次單獨操作電鏡時,張橋就在旁邊指導(dǎo),一直到深夜12點多。后來他發(fā)了條朋友圈,張橋在早晨6點47分便回復(fù)了他。
在學(xué)生和同事們眼中,張橋不僅有著對學(xué)術(shù)孜孜不倦的鉆研精神,還十分平易近人,甚至與學(xué)生保持“哥們兒”式的互動,大家常親切稱呼他為“橋哥”。
因為出色的工作能力,張橋任職期間,蘇州大學(xué)納米科學(xué)技術(shù)學(xué)院發(fā)表文章兩千篇以上,更是產(chǎn)出了蘇大的自然科學(xué)類首篇Science和Nature。學(xué)院成功獲批為教育部首批設(shè)立的17 所“試點學(xué)院”之一,成為高等教育體制機(jī)制改革特區(qū)之一。
值得一提的是,張橋帶隊取得的這些成果,也給蘇州大學(xué)學(xué)科建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。根據(jù)基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫ESI顯示,2011年蘇大材料學(xué)科全球排名僅有529,2020年5月已上升至全球第30(中國內(nèi)地高校第9)。
2020年5月,張橋任昆山市政府副市長(正處級),實現(xiàn)從學(xué)者教授到仕途的跨越,并在此后一路晉升。2022年4月,他升任蘇州市政府副市長。
2年時間,從“最強(qiáng)縣級市”副市長直升“最強(qiáng)地級市”副市長,1982年出生的張橋成為江蘇政壇矚目的新星:當(dāng)時江蘇13個設(shè)區(qū)市的市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員中最年輕的、也是唯一的“80后”副市長。
2024年5月,張橋又轉(zhuǎn)任江蘇省科學(xué)技術(shù)廳副廳長。直至此次升任蘇州大學(xué)校長,年僅43歲即邁入正廳級干部行列,也是全國211院校中唯一的80后校長。
蘇州:將科技帥才
推向城市治理前沿
自2014年回國加盟蘇州大學(xué)以來,張橋11年工作生涯有10年都是在蘇州度過的,如今他又回到了蘇大,為蘇州這座最強(qiáng)地級市的頂級學(xué)府發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
在蘇州的城市發(fā)展進(jìn)程中,“80后”張橋的奮斗軌跡猶如一條獨特的紐帶,緊密聯(lián)結(jié)著高校科研與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
從蘇州大學(xué)開啟學(xué)術(shù)生涯,到輾轉(zhuǎn)昆山、蘇州乃至省科學(xué)技術(shù)廳,再回歸蘇州大學(xué)擔(dān)任校長,張橋的每一步都與蘇州推動產(chǎn)教融合、促進(jìn)高校科研賦能產(chǎn)業(yè)升級的實踐深度交織。
而蘇州培養(yǎng)任用張橋促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐,是一次以頂尖科技人才為杠桿,撬動城市治理與產(chǎn)業(yè)升級的深層變革,它涉及體制機(jī)制、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新生態(tài)等系統(tǒng)性變革,為其他城市提供了極具深度的發(fā)展樣本。
1.打破體制壁壘,構(gòu)建人才跨界流動的 “旋轉(zhuǎn)門”。
傳統(tǒng)體制下,學(xué)術(shù)圈與行政界猶如壁壘森嚴(yán)的 “孤島”。從學(xué)術(shù)崗位到政府要職,再回歸高校掌舵,張橋的職業(yè)軌跡突破了職稱評審、崗位晉升等制度性障礙。
蘇州通過建立人才柔性流動機(jī)制、設(shè)立專項過渡保障政策,消除人才跨界的后顧之憂,讓科研人才既能深耕學(xué)術(shù),又能將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)政策,實現(xiàn) “實驗室” 與 “政策室” 的雙向賦能。
2.重塑人才評價體系,以產(chǎn)業(yè)需求校準(zhǔn)人才價值坐標(biāo)。
蘇州摒棄傳統(tǒng)以論文、資歷為核心的單一評價標(biāo)準(zhǔn),建立以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向的動態(tài)評價體系。張橋的科研成果不僅因其學(xué)術(shù)價值獲得認(rèn)可,更因其在納米材料、光電催化等領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)業(yè)升級的潛在價值,被賦予更高權(quán)重。
將技術(shù)轉(zhuǎn)化能力、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度納入人才評價核心指標(biāo),引導(dǎo)人才聚焦產(chǎn)業(yè)痛點開展研究。這種評價體系的革新,將會促使高校學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)需求同頻共振,推動人才培養(yǎng)從 “閉門造車” 轉(zhuǎn)向 “精準(zhǔn)供給”,讓人才價值在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到充分彰顯。
3.強(qiáng)化專業(yè)決策基因,推動政策制定的科學(xué)性變革。
現(xiàn)如今,生物醫(yī)藥、納米技術(shù)、人工智能等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),其技術(shù)路線、創(chuàng)新規(guī)律、生態(tài)需求與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不相通,可能遠(yuǎn)超傳統(tǒng)管理者的經(jīng)驗范疇。
蘇州讓張橋這類 深諳科研規(guī)律與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化痛點的人才進(jìn)入決策層,本質(zhì)上是推動政策制定從 “經(jīng)驗驅(qū)動” 向 “專業(yè)驅(qū)動” 轉(zhuǎn)型,可以有效避免政策制定陷入短視與盲目。
4.激活產(chǎn)學(xué)研協(xié)同生態(tài),打造創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的閉環(huán)鏈條。
蘇州以張橋為紐帶,構(gòu)建起高校研發(fā)、政府引導(dǎo)、企業(yè)應(yīng)用的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。政府通過搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺、設(shè)立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金,推動高校實驗室與企業(yè)生產(chǎn)線無縫對接。
這種生態(tài)體系的價值在于,不僅實現(xiàn)了科研成果的高效轉(zhuǎn)化,更形成了 “需求反饋--研發(fā)攻關(guān)--產(chǎn)業(yè)升級” 的良性循環(huán),讓創(chuàng)新真正成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引擎。
蘇州將高校人才推向城市治理核心,本質(zhì)上是對“人才引領(lǐng)發(fā)展”戰(zhàn)略的深度踐行。這種打破常規(guī)的用人模式,不僅為城市發(fā)展注入了創(chuàng)新活力,更重塑了政府決策的底層邏輯:從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“專業(yè)驅(qū)動”,從“行政主導(dǎo)” 轉(zhuǎn)向“產(chǎn)教協(xié)同”。
當(dāng)越來越多的“張橋”從實驗室走向市政廳,中國城市的治理現(xiàn)代化便擁有了最強(qiáng)勁的引擎——這或許正是蘇州留給未來中國城市發(fā)展的最深啟示 。
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本文素材來源:
新華日報:《“80后”張橋任蘇州大學(xué)校長》
中國科大校友:《0003張橋任蘇州大學(xué)校長,改開后最年輕》
長三角參議:《教授張橋何以躋身蘇州市副市長?》
及其他網(wǎng)絡(luò)公開資料等。
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