最近，華發又創造了一次教科書級別的熱銷。

6月7日，位于西安的華發·錦宸賦在萬眾矚目中迎來首開。

短短數小時，96席房源一售而空，燃爆西安樓市。

據說這個項目被譽為“華發西安2025壹號作品”，僅僅開放14天就創造了多項紀錄：

接待了總計近2000組客戶、約50組頭部行業高管參觀、超100組全國各大知名媒體；

在微信、抖音、小紅書等平臺達到千萬級曝光量，成為全網關注的豪宅話題焦點；

開盤當天，迎來320組凍資客戶！

在西安市場上，華發·錦宸賦真是憑實力走出了“獨立行情”。

實際上，今年以來，華發在多地涌現出一批現象級紅盤。

南京金陵月華一季度繼續霸榜南京樓市，上海的海上都薈、虹橋四季等多個項目都引領所在版塊，創造銷售紀錄。

一個個經受住市場檢驗的項目成就了華發在業內的地位。

就在不久前，機構發布的前5月房企銷售排行榜數據顯示，華發以432.6億元銷售額穩居行業TOP10。

一個不容忽視的真相是，華發正不斷“蝶變”升級。

相比行業TOP10的排名，華發或許還有更宏偉的目標。

01

不知大家發現沒，越是在市場不好的時候，豪宅產品越是受歡迎。

對購房者而言，核心區域的高端豪宅具有保值增值作用，能夠抵抗周期下行；

而對開發商而言，打造好的高端作品既是其能力試金石，同時也是業績助推器。

縱觀TOP10房企中，綠城、中海、華潤自不必說，高端作品層出不窮，就連保利和招商這幾年也在不斷迭新產品。

作為珠海的超級國企，華發自然不甘落后。

這幾年，華發摸索出了適合自身的“雙核布局哲學”。其中第一條，占據城市中芯，其實就是對其打造超級豪宅能力的檢驗。

去年，斥資數億元打造實景展示效果的金陵月華一入市就席卷南京市場，拿下江蘇銷冠，讓業界看到了華發在高端住宅領域發力的決心。

金陵月華實景圖

位于華東第二大中央商務區河西中軸的優越地理位置、以科技賦能打造的“六恒”系統（恒溫、恒濕、恒氧等）、云錦天幕立面、500米風雨連廊、2.5萬方立體花園、多達60多種奢石的運用、全石材鋪設的地庫車道……

當這些優勢聚合在一起，頂豪市場的“六邊形戰士”就誕生了。

這也難怪金陵月華到今年一季度還霸榜南京項目銷冠的位置，而且吸引了全國各地品牌開發商和投資團隊相繼前往參觀考察。

02

今年，華發繼續引領豪宅市場。

這一次是在西安，華發·錦宸賦可謂華發高端營造實力的全面爆發。

華發·錦宸賦實景圖

甚至有業界人士直言，華發·錦宸賦項目代表了中國開發商對豪宅的理解力和打造水平，已經全球領先。

本來炸天團還不信，直到全方位了解這個項目以后，確實所言非虛。

從地段的精挑細選、圈層的深思熟慮，再到產品力和服務力的極致打磨和呈現，華發·錦宸賦都是見證歷史之作。

首先，論土地價值，華發·錦宸賦既位于承接上游高端需求的曲江CCBD板塊，又位于西安城市中軸線。

華發·錦宸賦實景圖

試想曾經的皇城、城市資源圍繞中軸展開，這樣的稀缺性，全國乃至全球也是屈指可數。

其次，論圈層，華發·錦宸賦特別純粹。

整個項目只有6棟樓，留下極大的底盤空間為高凈值人群提供社交需求。樓間距寬敞，每戶都有三個采光面，戶戶平等、棟棟樓王。全小區只做兩個面積段，且建面220平方米起步，打造至臻圈層。

而在產品打造上，項目搭載第四代豪宅作品，以“官式美學”，定鼎長安中軸，產品力可謂登峰造極。

千年帝都中軸的特殊地理位置，除了北京可能就只存在于西安了。

考慮到這種特殊性，華發力邀豪宅御用大師goa大象設計張曉曉、JTL加特林劉展、SLD梁志天、奧迪室內設計杜康生聯袂出手進行定制打造。

在戶型設計上，華發·錦宸賦也掀起了一場“空間革命”。雖然項目只設計了兩個戶型，但其空間感和靈活性絕對稱得上“超級”二字。

比如建面220平方米的戶型，卻擁有了實得建面300多平方米的空間尺度感。LDKG一體化設計的奢雅客廳，餐客分區之后，空間感依舊爆棚。主臥套房搭配270°采光視野，空間感和通透性拉滿。

華發·錦宸賦樣板間實景圖

建面約270平方米的戶型實得建面更是達到近400平方米！約140平方米的總裁會客廳，尺度奢闊，環幕視野，這也是目前西安市場上300平方米面積段內唯一做到“真·三套房+四衛+家政間”的戶型。

產品力上實打實的投入讓華發·錦宸賦創造了很多“西安首個”紀錄，比如西安首個以約200米中軸南北貫穿整個社區規劃；首個約7米抬升、雙層架空設計；首個“四相歸家”動線……

除此以外，華發·錦宸賦給業主提供“荷蘭管家+金鑰匙”服務，這在西安高端市場也是獨一份的存在。

說到荷蘭國際管家學院，這可是全球職業管家培訓學府和?端服務運營機構！

荷蘭管家專業服務與及卓越表現更是獲得各國?睞，被數個皇室欽定，并簽署“皇家任命書”。

錦宸賦項目?時3個?，由荷蘭管家基于城市?端豪宅服務標準以及?安?端物業服務標準調研及?端客戶訪談，直擊?活痛點，為項?量身定制了H+華賦管家全景服務體系。

“華賦管家全景?活服務體系”將遵循私?管家服務理念，以管家服務為特?亮點，圍繞“??、??、房?、??、寵物”等，全?位匹配業主?活起居，打造專屬?凈值?群的定制服務。

03

城市中芯必然是稀缺有價值的，但這樣的地塊數量有限，而且頭部有實力的央國企都聚焦核心城市核心區域地塊，必然推高地價，攤薄利潤。

在此背景下，華發另辟蹊徑，找到了一條適合自身的布局路線。

華發的第二條“布局哲學”就在于：產業。

當下，“產城融合”成為城市發展主旋律，華發也率先嗅到機遇，將項目布局與產業升級深度綁定。這其中，華發華東大區多個項目錨定科創產業風口，搶占科創紅利。

華發·海上都薈實景圖

上海華發·海上都薈落位G60科創走廊策源地、人工智能產業基地，緊鄰小米、海爾等科技巨頭，2024年熱銷近30億元。今年開年以來，該項目還問鼎所在的洞涇板塊，業績逆勢飄紅。

華發·虹橋四季卡位大虹橋科創核心區，承接市西軟件園產業紅利，成為趙巷板塊“現象級紅盤”。

華發·觀瀾半島則受益于張江科學城南擴，以“中國硅谷”輻射力，穩坐周浦銷冠寶座。

華發·觀瀾半島實景圖

眾所周知，科創產業聚集的都是高知、高收入人群，也由此催生了強勁的置業需求。

華發正是抓住了這一機遇，將“產業+住宅”雙輪驅動，不僅搶占了市場空白，而且也與城市發展一脈相承。

04

布局對了，產品就成功了一半。而另一半就要拼產品品質了。

產品力才是核心競爭力。

對華發而言，產品力的升級并非口號，而是實實在在于每個項目中兌現。

2024年4月，華發率先在業內發布了“科技+好房子產品體系”，前瞻性將眾人認知的好房子擢升到全新層級。

用“科技+”手段聚焦打造未來生活方式，為房地產行業新發展模式提供可參考的樣本。

華發“科技+好房子產品體系”示意圖

華發華東大區也沿襲了公司的“好房子”建設標準，并將這些標準落地于區域，打造了一批受市場認可的標桿產品。

比如華發虹橋四季就率先落地華發科技+好房子產品體系，產品優化的同時，還通過對數字智慧社區、智能家居全面升級，引入華為鴻蒙全屋智能系統等，實現板塊內的產品力領先。

華發海上都薈則“眼見為實”，落地約1萬平方米實景示范區，用更高水平的社區配套吸引大量本地改善客群。

華發·海上都薈實景圖

但光有這些還不夠，在“橫盤時代”，營銷操盤能力也是項目成敗關鍵。

去年，華發借力上海“以舊換新”活動，以“幫賣”的形式直擊置換痛點，其反應快速、策略靈活，因此收獲了不錯的市場反饋。

每一次新政后，華發總是最快響應的房企之一，通宵開放售樓處、開展聯動營銷，搶抓窗口。

還有數字化營銷，全年超8000場次直播，打造“線上售樓處”。

華發·四季半島交付實景圖

這些努力最終在交付環節形成了完美閉環。

華發在華東深耕10年，已經為市場貢獻了超85個高品質項目，這些項目從入市熱銷到交付兌現，持續以交付力印證品牌力。

結語

從2014年首入華東，到2024年華東大區銷售額占比近半，華發用10年時間證明：

房企的長期主義，不是盲目擴張，而是精準布局、產品創新、客戶至上的三位一體。

當行業仍在寒冬中掙扎，華發華東大區已憑借“壓艙石”般的穩健實力，為市場注入一劑強心針。

尤其是隨著珠海國資進入深度整合，華發做大做強的勢頭已然顯現。

炸天團認為，TOP10并不是華發的終點，在樓市新一輪周期中，華發很可能成為那股最不可忽視的“確定性力量”。

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