不知不覺間，618大促已經(jīng)進入后半段。大家現(xiàn)在討論最多的是，今年大促的革新是否真正兌現(xiàn)了改善的承諾。其中最受關(guān)注的一個話題是，跨店滿減活動取消后，一件立減的玩法有沒有更劃算？

有網(wǎng)友琢磨過其中的差別：以前的滿減是在到手價基礎(chǔ)上再減，立減則是直接在原價上打折。而且過去大促時，很多店鋪本身就有優(yōu)惠活動，再疊加跨店滿減，確實能省不少錢。

雖然有一部分人還是喜歡“滿減”，但更多的人傾向于立減，因為這種方式讓消費變得更“冷靜”了。以前為了湊滿減，可能本來只想買一兩件衣服，最后卻湊了四五件；現(xiàn)在一件商品直接立減，大家就只會買真正需要的東西。

相信不少人都有過這樣的經(jīng)歷：明明只想買一件商品，為了達到滿減金額，不得不東拼西湊一堆日用品和小物件，結(jié)果越買越多，最后很多東西根本用不上。湊單帶來的另一個問題是退貨率逐年升高。

就說去年雙 11，有個服裝品牌雖然拿下了銷冠，但退貨率竟然高達 95%。其實很多人就是為了湊單，比如買100元的東西，為了享受“1000-120”的優(yōu)惠，硬湊了個900元的商品，買完就退。當時“湊單退款”到底對不對，還引發(fā)了一陣熱議。

回顧過去幾年的電商大促，平臺總會推出一堆復雜的玩法和減免規(guī)則。很多人吐槽說，購物前得先“玩游戲”，又是算折扣又是湊單，折騰半天才能下單。今年各大平臺嘗試簡化規(guī)則，取消“跨店滿減”，改成“一單立減”，整體來看效果還是不錯。

眾多電商平臺中，唯品會是個例外，其多年堅持用“一件立減” 的方式，已經(jīng)吸引了大批鐵粉。在6月10日和11日上午10點上線的活動里，原價4300元的 Burberry男士T恤，直接降到999元；8500元的Me.Luxe 海水珍珠項鏈，立減后只要2137元。

此外，安踏、百麗這些大牌的爆款也都參與了活動。消費者看到喜歡的東西直接買就能省錢，不用再費心思湊單，買得特別痛快。

仔細想想，今年618的變化其實反映了消費趨勢的轉(zhuǎn)變。很多人喜歡規(guī)則從簡，說明更看重購物的效率和體驗。現(xiàn)在不管是平臺還是商家，只有真正站在消費者角度，簡化流程、給出實在的優(yōu)惠，才能贏得大家的認可。