半年工作總結怎么寫？

有一個基本的框架模式：上半年工作+存在不足+下半年打算。

本文圍繞工會半年工作，采取這種結構，巧妙梳理出10項任務，巧妙運用10個比喻進行表述，使總結與眾不同。（打好思想引領“組合拳”，下好精細管理“先手棋”，織密傾情服務“保障網”，激活文體活動“一池水”，點燃崗位建功“助推器”；打好思想引領“主動仗”，下好權益保障“一盤棋”，實施綜合服務“一條龍”，激活文體建設“新動能”，點燃建功立業“強引擎”。）

（閱讀提示：為使大家更能深刻理解講話稿的內在邏輯，學會寫作技巧，在每節前附上構思立意，供大家借鑒。）

一、上半年重點工作回顧

（構思立意：本節系統總結上半年工作，從思想引領、服務管理、服務群眾、開展活動和提高職工技能5個方面展開，涵蓋工會各項工作；撰寫過程中，采取工作措施+工作舉例的方式，既體現思想性，又巧妙總結工作，有力彰顯工作成效。）

1.打好思想引領“組合拳”

加強思想引領、典型示范、文化浸潤等舉措的協同配合，形成思想教育合力。把理論學習、選樹典型、崗位實踐統一納入教育管理，提升思想引領的覆蓋度、滲透度和轉化度。5月份選樹典型榜樣多少名，組織進行表彰獎勵，形成先明導向。按照學習教育要求，抓好日常學習教育，3月份，按照統一部署安排，組織召開專題學習教育，按照集中學習研討、問題查擺整改、多法教育落實，推動學習教育工作從“最初一公里”到“最后一公里”銜接順暢。組織談心談話，懸掛征求意見箱，收集職工意見建議，傾聽大家心聲，同步推進思想引領和需求回應，營造良好向上氛圍。

2.下好精細管理“先手棋”

強化制度落實，構建全方位管理服務矩陣。完善閉環工作機制，將薪酬福利、勞動保護、職業發展等工作統一納入年度工作計劃，廣泛征求職工意見，提高大家參與的精準度、透明度和滿意度。及時解決職工訴求，能早則早、寧早勿晚，上半年累計解決食堂餐飲、通勤路線等問題多少項，一次性回應職工關切。建立橫向協調、縱向聯合機制，推動管理服務具體事項在人力、行政、財務等部門間無縫銜接。注重收集基層聲音，同步推進問題解決一線難題，營靠健康康和諧氛圍。

3.織密傾情服務“保障網”

統籌節日慰問、健康管理、困難幫扶等多項舉措，構建多層次服務體系。擴大服務范圍和項目類別，將物質援助、心理疏導、技能幫扶等統一納入服務內容，提升關愛工作的及時性、針對性和持續性，上半年完成全員體檢并建立健康檔案，全面筑牢健康防線。建立工會-醫院-心理咨詢機構三方協作機制，確保服務資源縱向貫通、橫向聯動。注重分析職工需求變化，同步推進常規服務和創新服務，打造有溫度的員工關愛品牌。

4.激活文體活動“一池水”

協調賽事組織、興趣小組、節日慶典等活動形式，打造立體化文體矩陣。將體育競技、藝術展示、團隊建設等統一納入活動體系，增強職工參與的趣味性、互動性和獲得感。3月份、4月份、5月份分別組織幫扶活動、青年活動、勞動競賽等特色活動7場次，有效釋放大家活力。建立文體委員、興趣組長、青年骨干三級聯動網絡，定期開展喜聞樂見的娛樂活動，引導大家愛單位、愛健康、愛自己，通過開展活動凝心聚力、團結向上、奮發有為。

5.點燃崗位建功“助推器”

整合勞動競賽、技能培訓、創新激勵等多項措施，構建全鏈條成長體系。將崗位練兵、技術比武、創新建議等統一納入培育范疇，提升職工成長的速度、廣度和深度。組織開展各類競賽多少場覆蓋多少人次。建立員工培訓培養機制，對接各級各類工作需求，組織開展安全、財務、工程等多少次專業培訓，提高職工職業技能，激活人才隊伍內生動力。

二、下半年工作計劃

（構思立意：半年工作總結與一般文體有所不同，既要符合工作實際，還要巧妙回應上半年工作，確保各項工作連續性，做到有序銜接。撰寫本節時，采取下半年與上半年工作對應方式進行構思撰寫，符合開展工作內在邏輯。）

1.打好思想引領“主動仗”

采取“專題教育、榜樣引領、文化浸潤方式，持續抓好專題教育、文化宣貫、職業道德培育等工作，提升思想引領的穿透力、感染力和轉化力。抓好專題教育工作總結，建立落實長效機制；接續抓好常態化學習教育，嚴格落實學習教育制度，強化理論武裝。精準把脈職工思想動態，抓好談心談話、心理疏導和精神關懷，確保大家心齊勁足。

2.下好權益保障“一盤棋”

堅持權益至上、職工至上，構建權益保護立體網絡，將薪酬分配、休息休假、職業健康等工作擺上重要位置，開展夏送清涼、冬送溫暖活動，切實保障大家權益。計劃召開多少次職工大會次，全面聽取職工意見。組織多少次救助幫扶活動，采取單位關懷、個別幫助、專項幫扶等方式，維護職工權益保障，當好職工貼心人、暖心人。

3．實施綜合服務“一條龍”

統籌精準幫扶、健康管理、心理關愛等服務資源，打造全周期服務體系、實施全鏈條服務、做到全員化覆蓋。強化服務理念、擴大服務范圍、銜接上下關系，將物質幫扶、技能提升、家庭關懷等統一納入服務清單，提升關愛工作的適配度、專業度和滿意度。構建單位、醫院、社區服務聯動平臺，實現關愛資源精準投放。注重跟蹤服務成效，同步推進傳統服務與智慧服務，建設有溫度的職工之家。

4.激活文體建設“新動能”

融合傳統項目、時尚元素、數字平臺等活動形式，精心籌劃開展文化建設活動，將體育競技、健康管理、團隊建設等統一納入活動，增強文化建設的吸引力、參與度和向心力。召開職工運動會，設置多少類別賽事，立體化展現職工風采。打造文體委員、文體骨干、志愿者協同網絡，定期組織開展文體活動。注重培育特色文化品牌，同步推進活動創新和傳統傳承，激發組織活力。

5.點燃建功立業“強引擎”

持續抓好“技能競賽、創新激勵、成長通道”的培養路徑，構建全鏈條發展體系，將崗位練兵、技術攻關、成果轉化等統一納入人才培育工程，提升職工成長的速度、精度和高度。計劃開展多少個專業、工種技能比賽，以賽促訓，靶向性提升核心能力。注重對接產業轉型需求，建立專業骨干人才庫，加強專業培訓、技能培養，提高能力素質，鍛造高質量發展生力軍。