很多讀者讓我講講曾經的消費之王,白酒。
最近這幾天,白酒行情異常慘烈,茅臺、五糧液、洋河、酒鬼等多家酒企股價跌到了5年內新低,就有人蠢蠢欲動,天天活在見底的希望中,幻想著抄底白酒。
不太建議。
因為這波,白酒遭遇了宏觀+微觀的“雙殺”暴擊,導致賽道邏輯徹底變了。
我曾經也玩茅臺,持倉不少,值得肯定的是,這是一家基本面優秀的上市公司。
利潤極高,品牌護城河極寬,還帶有一線社交貨幣屬性,過年開茅臺,這叫儀式感,商務開茅臺,這叫有禮貌。當年最火的時候,炒作泛濫,經銷商拿貨還需要配貨。
茅臺幾乎符合一切價值投資者的評估標準。
但我最后為什么果斷清倉了呢?因為疫情之后,經濟下滑嚴重,餐飲行業積重,消費降級,大盤都變了,茅臺又如何能展示出溢價呢?
再好的東西,也需要交易。當消費者需求衰減后,共識就會消失,那么品牌溢價也會跟著衰減。剛看了一眼,茅臺價格已經跌破2000,到了3800元2瓶。飛天2000是心理防線,不收復,股價很難有起色。
哈哈果斷買兩瓶,支持一下,放家里囤著。畢竟之前也從茅臺身上賺了一些銀兩。
這是宏觀層面對白酒的影響。目前來看,國內消費反彈,沒有1-2年時間,是很難起來的,這就大面上注定白酒趨勢很難好起來。
第二個是微觀層面,也就是近期出臺的禁酒令。
前幾天老家傳來聲音,得知縣城很多飯店都倒閉了,原因是今年上半年施行了嚴格的吃喝管理規定。
上面的本意是提倡體制內的人,不要浪費,禁止違規吃喝。結果到了下面,成了不允許吃喝,直接把關公的青龍偃月刀端出來了,對著餐飲就是開天辟地的一刀,地都被砍出裂縫來了。
寧可錯殺所有,也不能放過一個,為了帽子,真的佩服。
前兩天還看到一個新聞,安徽渦陽農村商業銀行對兩位客戶經理進行處分,因為這兩人跟客戶去面館吃了一碗面,被罰了3000塊錢……
還有一些地方,在人均消費300+的餐廳門口撞上了人臉識別,只要敢去吃喝的,直接入庫罰款警告,主打一個數字化操作。
這還不會最離譜的,我最近還聽說有地方,讓公務員互相匿名舉報,抓住下館子的有獎,同僚成了仇人,天天活在恐嚇之中。真的是,工作太飽和了。。
這個政策目前正在發酵,我覺得過段時間嚴重了,上面聽到了真實聲音,會下場糾正。
因為大城市還好,小地方的民間經濟,資源都被擠占了,只能靠旱澇保收的體制吃吃喝喝,才能勉強度日。
然而現在,非要斷百姓這點活路?這個事情我在星球里寫過兩期,就不往深處寫了,否則這篇就看不到了。
即使是未來禁酒令糾偏了,然而凡事都有慣性,白酒在很長一段時間內也很難恢復當下的增長。所以在微觀上也不看好。
宏微觀雙殺,比當年的房地產和教培,有過之而無不及。
所以手里有白酒股票或者餐飲股票,現在拋掉可能是最佳選擇,不要抱有幻想。就別浪費那個時間了。
今天文章就到這里,因為時間比較緊,大號更了一篇3400+的長文,可以結合看看。總之國運會好起來,但絕不是動不動耍大刀的地方。
這次禁酒令也是一件好事,其執行標準,恰恰也是地方執政能力的表現。遠離低能,珍愛生命。
最后還有很多人問關于港險的事兒,我前幾天又去了趟香港。
最近非常火爆,因為7月初馬上就要調低預定利率了,從7.2%調低到6.5%……很多人怕趕不上,都著急過去簽,上周很多讀者過去了。
總之,這玩意就是“省心資產”,不需要跟股市一樣, 每天盯盤以及擔心漲跌,影響情緒。
躺著收利息,6-7%的復利收益比較穩健,可以說跑贏內地絕大多數資產。感興趣可以再回頭看看之前的文章,具體了解一下:
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