編輯｜小 麥

在人工智能與機器人快速發展的時代浪潮中，一位溫和而堅定的女性，以令人肅然起敬的專業深度與情懷寬度，走進了本應鐵血機械的科技前沿。她是帥梅，大艾機器人董事長，一位將“人形”與“人性”并重的技術理想主義者。

在接受《時代面孔》總編輯谷豐的專訪時，帥梅的談吐并無創業者慣有的功利喧囂，反而更像一位在時間深流中專注雕琢技術的工匠，以近乎執念的精神打磨著“讓人重新站起來”的可能。

從“巨型機器”到“人機融合”

“我以前搞五軸的，比機器人要大型多了。”提起早年的專業背景，帥梅言語中帶著一種工程師的篤定和自豪。早在博士期間，她便專攻五軸聯動數控系統，后來轉入清華大學人形機器人實驗室，繼而加入北航，持續深耕人形機器人研究。

彼時的人形機器人在國內尚未成為熱門，但帥梅始終相信，它代表著人類科技最深的溫度和未來。“外骨骼就是人形機器人。”她一語點破。在她看來，人形不僅是外觀，更是一種與人類身體深度融合的可能，是“真正貼近人”的科技方向。

真正的人形，不一定是雙腿

帥梅并不諱言現階段“完全人形”的技術難點：“現在說‘人形’，可能只是外觀上人形，腿不一定是人形的，晃、蹲幅小、不穩定。”她坦率地指出，如今更多實現落地的，反而是“輪式人形機器人”，即在保留人類姿態感的同時，用更穩定的技術路徑率先切入工業與居家服務場景。

但帥梅的眼界并不止于此。她更關注的，是“真正意義上”的雙腿行走，是機器人能夠像人一樣重新賦予那些喪失行走能力的患者站立的尊嚴——于是，她選擇了外骨骼機器人的方向。

技術向善，從“改善”到“治療”

“康復過去叫‘改善’，現在我們要叫‘治療’。”帥梅對外骨骼機器人的定位，遠遠超出了輔具范疇。她深知，真正有效的機器人產品，必須對“病理”有深刻理解，必須能幫助“各種各樣的疑難重癥病人”。

這不是一句口號，而是她在臨床一線的實踐。“如果你不能適用于多種患者，就別拿來醫院。”醫生的話她牢記于心。因此，她和團隊所堅持的，是對技術極限的挑戰：既要操作簡便、穿戴舒適，又要具備真正的“神經刺激反饋”機制，才能實現大腦神經的“重塑”和“再連接”。

她舉了兩個令她動容的真實故事：一位2歲11個月的腦癱孩子，曾連一步都邁不出去，在用了20次大艾外骨骼機器人后，竟能站立、行走；還有一位20多歲的女青年，因腦癱常年跌倒，曾摔壞一顆牙，后來每天從家獨自乘地鐵前往康復中心做康復，最終能自己踏上去杭州亞運會的旅程。

“以前是奇跡，現在是科學。”帥梅目光沉靜而堅定。她知道，數據與研究終將驗證她們的價值，而她已等得起。

外骨骼的價值，不只是“走得動”

盡管外骨骼機器人的技術門檻在外界看來“并不復雜”，但帥梅深知，真正的門檻不在“看起來能走”，而在“穿在身上好不好走”“是不是每一步都支持你”“會不會出現反作用力”。技術的意義不在于一紙參數，而在于與人體之間高度精準、深度友善的交互。

“適配性包括兩個方面：穿戴便利性和有效助力。”她細致地剖析。有效的外骨骼機器人，甚至需要在助力肌肉骨骼運動的同時，具備保護關節、反饋刺激的能力，“真正讓人重新走得穩、走得好、走得久。”

目前，大艾機器人的產品已在全國三四百家醫院落地，還有數千名用戶購買或租用。在這些真實使用者的回饋中，帥梅和她的團隊也不斷迭代技術，精進設計。“我們是國內第一家把事做成的企業。”她不自夸，但自信。

技術與產業之間，她選擇深耕而不浮躁

面對谷豐“苦不苦”的提問，帥梅輕輕一笑：“我不覺得苦。可能我從小被愛得太多了，所以希望把我的愛分享給更多人。”這句話透露出的不是柔弱，而是強大的內心驅動力。

她承認自己成長緩慢，十幾年才逐漸掌握團隊管理和企業架構，但如今她已將商業交由CEO主導，自己再次回到熟悉的研發一線。她說：“我現在的分工已經回到完全做技術和產品的狀態了。”

從科學家到企業家，再回歸科學家，帥梅清晰地知道自己最擅長、也最熱愛的是什么。技術，是她的語言，也是她的信仰。

“大艾”，既是名字，也是使命

“為什么叫大艾機器人？”帥梅解釋道，“一是大愛無疆，與我們的主旨相符；二是那年屠呦呦獲諾獎，青蒿素和艾草相關。”一個名字，聯結了科學、情懷與民族文化。

未來的她，依然希望用“縱深的行走科學”，為中國居民的整體健康建立一套完整體系。“財富自然會伴隨，但我們只做科技的事情。”

她始終相信，科學的價值，不在于資本的起落，而在于它是否真正在改變人類的生活。

在這個喧囂的時代，帥梅是那種少見的、沉靜地走在時代前沿的人。她用一雙專注的眼睛，看見技術背后的人；用一顆柔韌的心，將科技之刃轉為撫慰之手。

她不喧嘩，卻照見了科技最美的模樣。