中國企業,正在流行“不正經敲鐘”。
今年初蜜雪冰城上市當天,敲鑼重任竟然交給了吉祥物雪王,敲完還跳起了經典舞蹈;
前幾天影石集團的上市現場,創始人劉靖康穿著T恤休閑褲就上臺了。
連敲鑼的工具都不是傳統的鑼錘,而是自家新產品影石Insta360 X5。
就在展示完這臺新相機有多么“硬”了之后,影石的股價應聲上漲285%,市值直接沖到714億。
成立不到10年,影石幾乎成了“全景運動相機”的代名詞,市場占有率高達67.2%。
影石曾經跟隨神六去過太空,也和威爾·史密斯一起爬過世界最高樓,跟全球各地的極限運動和Vlog博主一起上天入地。
在美國,無數年輕人就算冒著寒風都要熬夜排隊買一臺新發售的影石相機,場面堪比當年的蘋果發售。
作為影石的創始人,91年出生的劉靖康也不是一盞“省油的燈”。
上學時,他曾經黑進教務系統,不為了偷考試題,只是為了證明自己“行”。
到創業時期,身為世界上最著名運動相機的掌門人,他本人對極限運動、攝影攝像幾乎都不怎么感興趣。
就是這么一個離經叛道的90后,竟然在早就成了紅海的便攜相機市場硬生生殺出一條血路,打造700億商業帝國。
能帶影石走到今天,劉靖康到底有什么超能力?
差點被退學的“校園黑客”
一路狂到敲鐘現場
在知乎上有個帖子“你的大學有哪些驚為天人的人物”?
而在一篇2017年的回答中,就有南京大學的學生提到了自家學長劉靖康。
站在學弟學妹的角度看劉靖康,確實是一個不折不扣的酷學長。
劉靖康2010年進入南京大學軟件工程專業,結果在2012年,他就在人人網上發表了自己的“差點畢業論文”。
在這篇名為《如何通過入侵老師郵箱拿到期末試卷和修改成績》的文章,主要功能就是如何通過高校郵箱系統的Bug下載考試題目、修改考試成績。
盡管劉靖康并沒有通過這一Bug改過成績,但這一爆文還是很快引起了校方的注意。
最終,劉靖康迫于學校壓力刪除了文章,并且還差點受到退學處分。
這已經不是劉靖康第一次因為出格舉動出名了。
在成為考試俠客出名之前,他就曾經黑進過學校系統,用全校同學的人臉信息做了一張“全校平均臉”。
更夸張的是,他竟然僅憑借視頻中的一點點撥號聲,就推理出了一位互聯網大佬的手機號碼。
這件事還被傳到了創新工場董事長李開復耳中,李開復也是相當激動,當場就想力邀這位還沒畢業的天才到他麾下工作。
類似的橋段,過去人們可能只在比爾·蓋茨或者馬斯克的成長故事上聽到。
在引起李開復等大佬的注意之后,劉靖康并沒有投奔其中的任何一位,而是選擇了自主創業。
2013年,還沒畢業的劉靖康聯合劉永強推出了“名校直播”APP,主要基于清華、北大等名校展開直播業務。
項目雖然獲得了諸多機構的天使輪融資,但在工作過程中,劉靖康突然接觸到了Facebook旗下VR公司Oculus的全新直播方式:全景直播。
這種身臨其境的畫面讓他大為震撼,即便自己從來沒了解過攝影,也下決心入局試一試。
但他很快也發現了傳統全景直播的大問題:每次直播都得有數個機位,配合昂貴的相機組成,費時費力。
那為什么沒人做一款小巧便攜,既能連著手機拍攝,也能放在其余設備上拍攝設備呢?
于是初代Insta360相機的計劃就此誕生。
2015年,劉靖康團隊正式改名為影石,第二年,剛剛畢業的他帶隊影石參加了第二屆中國【互聯網+】大學生創新創業大賽。
那屆大賽的參賽選手堪稱個個臥虎藏龍,影石團隊獲得亞軍,已經是十分耀眼的好成績了,要知道,排在他們后面的就是幾年后風頭正盛的OFO共享單車。
有趣的是,在當年大會的評審現場,劉靖康穿著和9年之后敲鑼大差不差的T恤短褲上臺,因此還受到了評委郭羽的毒舌:
從來沒見過像你這樣穿著T恤和短褲,除了喬布斯,你是不是比他更狂妄?
而如今的劉靖康,即使是到了敲鐘這種重要時刻,仍然選擇叛逆地不穿西裝。
用他自己的話說“穿西裝的時候表達出的人格,不是真實的自己?!?/p>
宅男外表的真狠人,專在狼群里搶肉吃
“極客出身”是劉靖康身上最大的標簽。
確實,無論是在大學時驚世駭俗的操作,還是創業時各種違反商業場面的操作,都讓這個90后企業家透露出一股濃厚的硅谷風格。
但在極客外表之下,從大學生極客到上市公司老板,劉靖康完成了兩次身份轉變。
在影石的初創階段,劉靖康的身份是影石的“超級產品經理”。
做科技類產品,在開始階段就要比做軟件和服務要難上不少。
而在南京創業的影石團隊,連最基本的供應鏈體系都搭建不起來。
于是他便帶領影石,干脆地搬到了中國的“電子商貿中心”深圳,依靠深圳發達的供應鏈,在2016年拿出了第一臺產品:Insta360 Nano。
Nano誕生當月就爆賣2萬臺,并且被蘋果和Facebook等大公司點名表揚。
但劉靖康的產品經理雷達迅速啟動,他發現,不少Nano的用戶都是極限運動愛好者。
而即便Nano半點運動元素都沒有,而且他本人也對這個領域一竅不通,劉靖康仍然為今后的產品定下了方向:把運動相機和全景相機這兩個產品結合在一起。
盡管點子很好,但時機也確實是不趕趟。
彼時的GoPro牢牢占據著運動相機市場的老大地位,在他之后,大疆、三星、索尼等等大廠都在蠢蠢欲動。
此時入局運動相機,無異于和群狼搶肉吃。
就在這群狼環伺的局面下,影石推出了新機Insta360 One。
One一經推出就大受歡迎,運動老炮們發現,One不僅和GoPro一樣便攜、防水,還因為全景模式的關系,在拍攝時不用刻意安排鏡頭,出片效率倍增。
上市第二年,Insta360 One就成為全景相機出貨量第一的世界級爆品。
而無數老外紛紛成為自來水,把影石叼在嘴里、綁在頭上,搞出了許多Vlog界的新玩法,也給影石打開了“內容傳播”的新路。
劉靖康的鬼點子諸如隱形自拍桿、創意剪輯軟件等,也都成為影石的獨家賣點。
影石的發展也一路高歌,從2018年的不足3億,一路干到2020年的8.5億。
隨著相機越賣越多,融資拿到手軟,劉靖康也意識到,自己不能再繼續當一個“超級產品經理”了。
如今的他,要從一個帶頭沖鋒的人,慢慢變成公司的頂梁柱。
過去,劉靖康往往把研發產品放在第一位,他的手機里有一個超級長的備忘錄,里面密密麻麻地記滿了各種創意,為了產品研發,他什么都能稍一稍。
當公司的員工從三位數慢慢變成四位數后,公司項目越來越多,項目之間的資源沖突、重復踩坑越來越多。
劉靖康意識到,自己得“克制住自己給解決方案的沖動”,他得開始著手處理更大的問題。
無論是內部發生沖突,還是融資出現問題,自己都得第一時間站出來穩定軍心。
劉靖康知道,只靠一個天才劉靖康,影石可能只能從群狼當中搶到第一口肉。
而當影石能培養“一群劉靖康”的時候,影石就真正能從曇花一現的挑戰者,升級為領域內的權威。
于是,影石就敢把“員工發展第一、客戶價值第二、股東回報第三”作為行事準則。
在近幾年的年會上,劉靖康多次給員工送出各種豪車,從特斯拉、理想到寶馬、保時捷一應俱全,幾年間已經送出去了16輛,福利好到連李想本人都想跳槽。
也許90后極客劉靖康本人對所謂“狼性文化”是完全嗤之以鼻的。
但不得不承認,影石這種獠牙向外的狼性,才是真的狼性。
巨頭影石,還得打一局“三國殺”
當年一起在大學生互聯網+創業大賽中取得名次的“同窗”中,影石算是走得最遠的一個。
OFO已經成為曇花一現的共享經濟過客,而影石已經成為700億的科技巨頭。
說話總是喜歡分個一二三的劉靖康,也總結出了一套自己的產品方法論。
用劉靖康的話說,影石一直都是在用“獵人捕獵”的方式在做產品,而他對“狩獵目標”的想法有如下三點:
行業頭部公司至少要有五成的毛利,有利潤才能投入再生產;
年銷售額要在百億元級別,市場空間不能太小,也不能大到吸引大公司。
最重要的是,行業有明顯未被解決的痛點,后來者有機會靠更好的產品,而不是更低的價格爭奪市場份額。
就目前的情況來看,影石的所有產品可以說是完美地解決了這三個“任務目標”。
而這一切的底層邏輯,還得是影石的研發能力。
影石有員工自豪地認為“別人家的產品更新都是擠牙膏,而影石每一代更新都像是從綠皮進化到高鐵?!?/p>
不過,悶頭做產品的影石,突然發現被卷進了影石硬件巨頭的“三國殺”中。
影石首先要面對的就是國內巨頭,上市通告中,影石競品清單內有一個熟悉的名字:大疆。
盡管大疆靠無人機發家,但也在運動相機領域頗有建樹,而且二者同樣是極客氛圍濃厚、主打科技出海的新興企業。
2023年,影石就推出了自己的廣角運動相機Ace系列,第一次放下“全景”的特色,正式與GoPro和大疆Action展開競爭。
做運動相機雖然是大疆的副業,但近幾年大疆明顯也在運動相機上傾注了不少心血,今年上市的Pocket3已經被網友炒成了新一代的電子茅臺。
而影石卻在國內陷入了產能危機,有不少消費者都在小紅書吐槽Ace Pro2很難搶,還威脅“在買不到就去買大疆了”。
面對類似的橫向對比,劉靖康的態度一向是“競爭來得越晚越好”。
其實,早在創業初期,劉靖康就做好了不和國內大廠們剛正面的準備。
于是,在2015年他就給影石定下了出海的大方向,原因很簡單“因為恐懼”。
用劉靖康的話說,如果當年如小米等大廠也開始大力做全景相機,并且把價格砍到比影石更低,那自己豈不毫無生存空間?
盡管劉靖康說過,影像硬件行業對他來說更像是一個“開放世界”,每家都有充足的空間發揮,給用戶帶來的體驗也不盡相同。
但即便是出海,影石也免不了和行業龍頭GoPro碰上一碰。
即便GoPro的處境江河日下,但他們肯定不會坐視影石搶走自己的蛋糕。
2024年,GoPro就以“侵犯專利”為由,向美國國際貿易委員會提交了337調查申請,想通過專利霸凌遏制影石的發展勢頭。
影石第一次面對此類沖突表現得也相當不錯,先向ITC提交產品規避設計方案,隨后也對產品進行了改款升級。
隨后,影石還反手在中國起訴GoPro,扳回一城。
不過隨著影石的上市,巨頭之間的明爭暗斗只會越來越頻繁。
對于劉靖康來說,在接下來的這局三國殺里,就算他“不想競爭”,但競爭自然會找上門來。
以影石一貫的極客調性,自然不太會把競爭的焦點放在和同行的唇槍舌劍上。
用產品和市場說話,才是真功夫。
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