我爸在體制內工作了一輩子，我在他的影響下考上了五院四系的法學院。

原本他以為我可能會像他一樣考入體制內，但是，我畢業后，卻走向了另外一條截然相反的路，一直在創業的路上折騰。

確實，太不符合主流，有點叛逆。

尤其在當下，考公、進體制，追求一份“看得見的穩定”，這符合父母和社會的期許，也成為了年輕人默認的安全路徑。

對來自體制內家庭的孩子來說，父母對“穩定”的執念更深——畢竟他們深知風浪，才格外珍惜一份安穩。

我爸就是這樣一個典型代表：體制內干了一輩子，做事周密、性格穩重，邏輯清晰。

所以，誰都沒想到，我不僅沒走這條“穩定”之路，還兩次走上了創業的路。

更讓人想不到的是——兩次關鍵轉折，我爸都站在我這邊。

2018年，我大四，還有兩個月就要考研了。但我決定放棄考研，去一家法律科技公司創業。我忐忑地寫信告訴他，他雖有擔憂，但最終選擇了支持我。

2023年，我從美國讀完法學碩士歸來，在“去律所還是去創業”的選擇間猶豫不決。結果這一次，是他反過來寫信推動我：加入律海芒芒，去創業！去闖闖！

兩次都是在人生路口，我選擇了不確定性，他卻一次次給我力量。

上個月，律海芒芒第一次線下活動前，記錄下我這段經歷的文章被發在了活動群里：

讓我沒想到的是，很多律師伙伴看完后，對我和我爸的那兩封信，產生了濃厚的興趣。

他們問我：“你爸怎么會支持你創業？”“信里寫了什么？”“他怎么看你現在的選擇？”

今天是父親節，我想借這個機會，來好好回答這些問題，也借此給我爸寫一封回信。

01

我爸的這封信里，寫了什么？

2023年7月，我那會兒馬上結束美國法律碩士的留學，正在為工作發愁。

雖然當時找工作變得很難了，但我發愁的不是找不到工作，而是如何選擇。

我當時面臨著3個選擇：兩家律所和一家創業公司（也就是律海芒芒）。

我當初選擇來美國讀書，就是為了回國當律師。但是我也發現了，律師這個行業越來越卷了，而我也更喜歡創業公司做的事。

因為，我很猶豫，很糾結，就把想法告訴了我爸。

他一輩子在體制內，按理說，他的觀念里，我最好的選擇就是進體制內，或者當個大律師。

而且，在2018年，我就放棄了考研，選擇了加入創業公司。這段創業經歷讓我收獲很大，但也遇到了職場發展的瓶頸，不然也不會去留學。

因此，我覺得，我爸肯定會勸我去做律師。

幾天后，我收到了我爸的一封信，來分析我的職業規劃。

這封信有近2000字，不是鼓勁，也不是勸退，而是一份非常理性的分析報告。

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信里先對A、B做了總結：平臺成熟、路徑穩妥，但晉升慢、競爭激烈、個體空間有限；

又分析了創業公司C，也就是律海芒芒的特征：靈活度高、成長快、有主導權和回報空間，但也伴隨結構未定、風險更高的問題。

接著，他結合我的個人經歷和特點，分析了我的優缺點，覺得我最適合律海芒芒的節奏。

在這封信的鼓勵下，我最終選擇了加入律師芒芒，一起創業。

但是，在這封信里面，我爸也提出了對于我、對于創業、對于律海芒芒的不少疑問和期許：

• 創業公司業務還不穩定，怎么活下去，找對方向？

• 創業公司工作很雜，角色混亂，你怎么找到自己的定位，實現長期主義？

• 創始人團隊經驗不足，團隊會不會走不遠？

今天，我也想再寫一封回信給我爸，站在一個兒子和創業者的角度，來回應這些期許與疑問。

02兩年后的父親節，我給我爸的回信

爸：

距離你那封信，已經過去快兩年了。

那是我人生又一個轉折點，你像2018年我放棄考研時一樣，再次用一封信，幫我理了理方向，也推了我一把。

只是這一次，我的選擇不再是去不去，而是敢不敢。

我知道，你一直希望我走穩、走順、走遠。但我也知道，你更希望我能走出自己的路。

今天是父親節，我想借這個機會，給你回一封信。

這一封信，既是給你的回應，也像是給自己交的一份答卷——

關于我們選的這條路，關于你提出的那幾個問題，關于我這兩年的成長。

第一個問題：創業公司業務還不穩定，怎么活下去，找對方向？

我相信，如果自己的孩子開始創業，普天之下的所有家長，都會擔心這個問題。

更何況，你做事一向周密、計劃清晰，凡事提前籌謀，從來不會走一步看一步。而且，你總是一邊鼓勵我去試，一邊提醒我要計劃好、想清楚。

這也是我特別欽佩你的一點，我發現我從小就對那些心思縝密、運籌帷幄的人特別崇拜，也向往自己也能成為這樣的人。

但創業之后我才發現，我這種想法被現實撕得稀碎。

對于創業公司，方向一定是走出來的，不是想出來的。

比如，2024年上半年，我們最大的爆品——，算是一個意外。

我們本身是把這份普法課件，放入了法律體檢工具包里，作為一個給企業宣傳做法律體檢的課件。

沒想到這個課件賣爆了。

2024下半年乃至如今，我們最大的爆品——，本身也是計劃放在另一個產品中的朋友圈配套服務，沒想到反響特別好，我們立馬將其變成了一個獨立的產品，結果也賣爆了。

這種橋段特別多。

被我們寄予厚望的想法，反復推演、規劃，卻總是事與愿違；一個起初只是作為補充的工具，意外獲得了大量用戶的認可。

剛開始，我很不適應，總想讓一切按計劃走，可能也是因為你對我的影響，我對“無序”和“突變”天然有些排斥。

但慢慢地，我開始接受。

沒辦法，有些路，是靠一次次試錯才能踏實地走出來的。

我們邊做邊學，反復調整，學會在混沌中保持基本盤，在模糊中找到輪廓。

沒有等風來，而是自己撐著傘走下去。

更幸運的是，我們真的活下來了。我們有了一批反復買買買的老客戶，他們幫我們支撐起來創業的基本盤。

上個月，在我們第一次線下活動中，150多位律師伙伴從全國各地趕過來，親口告訴我們，“律海芒芒做得真不錯”。

當然，他們也再次用買買買的行動，把我們的新品給買爆了。

我想，你那封信里寫的“方向”，我們可能真走對了。

第二個問題：創業公司工作很雜，角色混亂，你怎么找到自己的定位，實現長期主義？

上個問題，是關于創業和公司的穩定。而這個問題，是關于我自己的穩定。

但這個問題，我也還在找答案的過程中。

因為創業公司最明顯的特點就是“角色不固定”。

研究法律、做內容、帶項目、跑線下、改產品、搞營銷、做設計......這些我都做過，找場地、搬設備、搭背景墻也都自己來，甚至我還研究起了怎么種發財樹。

所以，我很難說，我找準了自己的定位。

作為一名父親，你肯定是希望自己的兒子能有一個長期的、相對穩定的定位。

我當然也想啊，尤其是我看著我的同學、朋友，都有了穩定的工作、職業發展和未來規劃，而我還在各種事里忙活，也沒個定數。

但這個心理準備，我其實早就做好了，畢竟之前也有過類似的創業經歷。

因為我想讓一個東西從0變成1、再從1變成10，我就不能只守在一個技能點上，必須學會打通——打通對人的理解，對產品的打磨，對市場的判斷，對內容的表達。

在負責譜法365項目的過程中，為了解決卡片的專業問題，我就必須要研究法律；為了讓律師發卡片后獲客效果更好，我就必須懂營銷；為了讓卡片更好看，我就必須要懂設計懂審美；為了讓產品賣得更好，我就必須要拍視頻寫文章去宣傳。

我無法執著于“我應該是哪個角色”，而是更在意，“我這個階段能解決什么問題”和“我怎么把這個事做得更好”。

這是我理解的長期主義。

在這一點上，我相信我們達成了共識。

第三個問題：更大的責任、壓力和期望值，我抗住了嗎？

每次跟你打電話，你都會問我忙不忙，我都一定會說“忙”“很忙”“越來越忙”。

創業階段，每天晚上11點多下班是常態，接近通宵也有過。而且還要同時負責好幾個產品，對接好幾百位律師客戶。

會焦慮，怕產品效果不好，怕讓人失望，怕努力沒有回報。

但我越來越明白，創業的好處就是：努力和結果之間沒有“浪費感”。

做得好，是自己搞出來的；做不好，也是自己的鍋。

我的每一份努力，可能會沒有回報，可能會效果很差，但總歸是為了自己的目標在前進，而且，是大家一起為了這個目標而共同前進。

去年有一次，我負責的產品出了一次較為嚴重的質量問題，我很自責，當天為了這個問題熬到了凌晨3點多，之后幾天也熬了很久，一直在修正。

很焦慮，心理壓力很大，也很累。

但是，我的兩位合伙人，沒有選擇責怪，而是和我一起，共同奮戰到凌晨3點多，接下來的好幾天，也同樣如此。

自己的鍋，自己要扛，但也會有人和你一起扛，這就是創業的感覺吧。

所以，責任、壓力和期望值，我應該是扛住了，而且很多時候，是大家和我一起扛住了。

你曾經告訴我：“選擇了創業，就是選擇了不確定性。”

我現在也能回你一句：“多虧了你的信，我才敢走進這份不確定。”

謝謝兩年前你的這封信，謝謝你用你的方式給到我的這份支持，讓我在不確定的世界里，始終有一個確定的坐標。

父親節快樂。

齊天宇

2025年6月15日

03結語

這是我第一次把寫給家人的信，公開發在公眾號上。

很多話，其實說起來挺難的。

畢竟這是一封寫給父親的信，也是一場兩個男人之間的對話，總覺得說多了容易煽情，說少了又怕說不清。

我之所以選擇在父親節把這封家書公開，是想鄭重回應我爸兩年前那封信，也算是給他的那份信任，一個遲來的回應。

同時，也想把這段特殊的經歷分享給那些正在創業路上摸索的人，給那些正站在人生岔路口的法律人。

不是為了鼓勵你走和我一樣的路，而是希望你在迷茫猶豫時，能多一點勇氣和信心，也能和身邊的家人坦誠溝通，去爭取那份支持。

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