大家都知道，每年的618，雙十一，這樣的日子，各大頭部主播和電商平臺，都會提前一周預(yù)熱，狂撒各種福利，但是今年有點(diǎn)不一樣，很多的頭部主播好像都“隱身”了。

老百姓對于平臺的福利和補(bǔ)貼，也沒有太大的反響了，要知道今年甚至有平臺提前一個月就開始預(yù)熱，即便戰(zhàn)線拉這么長，仍然效果平平。

為啥這兩年618這么冷清？主播們?yōu)樯兜驼{(diào)了許多？

消費(fèi)降級了？

618來了，大家注意到?jīng)]？這個曾經(jīng)熱鬧得像節(jié)日嘉年華的購物節(jié)，今年竟然出奇地安靜，沒有過去那種半夜刷屏的瘋狂搶購，沒有各種疊貓貓，堆火車刷屏的玩法，也沒有刷屏的社交助力和滿減補(bǔ)貼，說實(shí)話跟往年比，今年的618好像確實(shí)靜悄悄的，很多人甚至都沒注意到。

你有沒有感到奇怪？這背后究竟是怎么回事？難道大家都不買東西了？不是的，恰恰相反，這種表面的安靜，其實(shí)反映了消費(fèi)者的覺醒，是消費(fèi)行為進(jìn)入了一個更理性，更成熟的新時代。

想想過去這幾年，618節(jié)每年都搞得跟奧運(yùn)會一樣，玩法層出不窮，電商平臺們?yōu)榱藫寠Z市場份額，推出各種玩法，拼團(tuán)、滿減、膨脹神卷等等，各種復(fù)雜的福利讓人看得眼花繚亂，但買東西的過程反而折騰得頭大心累。

今年不一樣了，淘寶，京東，拼多多，幾乎所有大平臺都在簡化規(guī)則，砍掉復(fù)雜玩法，為什么？因?yàn)橄M(fèi)者不想再被套路，我們這代人經(jīng)歷過太多套路，定金，尾款，拉人助力，拼團(tuán)算賬，太心累了，購物節(jié)本該是買好東西的快樂時光，結(jié)被搞得心煩意亂。

有網(wǎng)友說：還不如直接降價，搞得那么復(fù)雜干什么，換個角度說，消費(fèi)者其實(shí)是被復(fù)雜規(guī)則洗腦了十年，現(xiàn)在終于清醒過來了，這場618的安靜，不僅僅是電商平臺減少噱頭，更是整個中國消費(fèi)市場的一次深刻轉(zhuǎn)型。

曾幾何時，我們用狂熱的“消費(fèi)數(shù)字”證明經(jīng)濟(jì)活力，用各種復(fù)雜玩法營造一種繁榮的氛圍，好像數(shù)字越大，越能說明我們多富有多強(qiáng)大，但其實(shí)這種表面熱鬧背后，泡沫和浪費(fèi)不斷累積，如今我們開始從追求質(zhì)量和真實(shí)需求，消費(fèi)者不再用“買買買”證明自己，而是選擇理性消費(fèi)。

也就是說，這個看似冷清的618，其實(shí)折射出的是中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，我們不需要靠虛假的繁榮來支撐消費(fèi)增長，我們更依賴于真實(shí)的需求和理性。

不再當(dāng)韭菜！

說起過去的618購物節(jié)，很多人都是既愛又恨，很多人為了省那幾塊錢，花了大量時間算來算去，甚至買了很多其實(shí)不需要的東西，最后錢包癟了心情還差，為了湊單加了很多不需要的商品，湊了各種滿減門檻，回頭一算，花費(fèi)的時間和精力，根本不值那點(diǎn)優(yōu)惠。

那時候我們?nèi)淌埽且驗(yàn)槭袌龈窬趾瓦x擇有限，淘寶和京東這些頭部平臺占據(jù)絕大部分市場，消費(fèi)者沒得選，想買便宜貨只能忍受著復(fù)雜的玩法規(guī)則，但現(xiàn)在不同了，直播帶貨興起，大家都用最簡單粗暴的方式搶奪用戶。

這意味著消費(fèi)者終于有選擇權(quán)了，你搞那么多沒有用的我就去別家買，平臺如果還想靠套路留人，那就是自欺欺人，消費(fèi)者手里的選擇權(quán)，讓整個市場生態(tài)發(fā)生了變化，過去平臺掌控規(guī)則，消費(fèi)者只能被動接受。

而現(xiàn)在，規(guī)則變得越來越透明，消費(fèi)者的聲音越來越重要，我們要求平臺誠實(shí)對待價格，簡化購物流程，提升購物體驗(yàn)，而不是絞盡腦汁搞營銷噱頭，這背后其實(shí)是整個社會心態(tài)的進(jìn)步，隨著信息更加公開，競爭更加充分，消費(fèi)者不再是任人宰割的韭菜。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)今年的618沒有轟轟烈烈的營銷，沒有一堆刷屏的搶購攻略，你就明白了：這是市場成熟的表現(xiàn)，是消費(fèi)者和平臺都在調(diào)整步伐，消費(fèi)者用理智告訴平臺：復(fù)雜的游戲玩不轉(zhuǎn)了，我們只要簡單真實(shí)。

國貨崛起

當(dāng)然大家的消費(fèi)觀還有一個很重要的變化，國產(chǎn)品牌的崛起，正在給我們這一代消費(fèi)者前所未有的自信和底氣，過去提到高端品牌，大家腦海里浮現(xiàn)的往往是蘋果，耐克，西門子等等，國產(chǎn)品牌總被貼上廉價替代的標(biāo)簽。

那時候的618，是我們買到洋品牌的重要機(jī)會，平時買不起，618打折就拼命搶，國產(chǎn)貨雖然便宜，但總給人不夠好的印象，消費(fèi)心理總有點(diǎn)矮人一截，但現(xiàn)在你身邊華為，比亞迪，安踏，李寧用得越來越多，國產(chǎn)品牌的研發(fā)投入，設(shè)計創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)力正在飛速趕超，甚至在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了領(lǐng)先。

這也反映了我們民族工業(yè)體系的強(qiáng)大，十幾年前，我們還是世界工廠，但生產(chǎn)的多是代工和低端產(chǎn)品，現(xiàn)在我們有自己的實(shí)驗(yàn)室，有領(lǐng)先的技術(shù)，有全球頂尖的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，這種實(shí)力背后，是無數(shù)工程師，設(shè)計師和工人幾十年如一日的努力。

所以我們不再焦慮經(jīng)濟(jì)下行，消費(fèi)降級，而是自信于中國制造的實(shí)力和中國消費(fèi)者的理性。618的安靜不是沒錢，而是我們開始懂得把錢花在刀刃上，懂得精明消費(fèi)的含義，這是一場消費(fèi)的自我覺醒，一次文化的深刻轉(zhuǎn)型，老百姓有了真正的選擇權(quán)，敢于不慣著那些復(fù)雜套路的電商平臺。

所以說，誰能滿足百姓的需求，聽到百姓的心聲，才能在競爭激烈的市場上存活下來。

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