在既要有“吃飽吃好”的務(wù)實需求,又要有“文化認同”的情感共鳴消費趨勢下,塔斯汀精準捕捉年輕人的需求,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、文化滲透與多元營銷,成功在快餐賽道脫穎而出。
產(chǎn)品是塔斯汀立足的根基。手搟現(xiàn)烤的堡胚,每一口都飽含匠心;融合中式經(jīng)典風味的內(nèi)餡,打破傳統(tǒng)漢堡的味覺邊界。無論是還原北京烤鴨的地道風味,還是將梅菜扣肉的家常滋味搬進漢堡,都讓消費者感受到品牌的用心。而高性價比的定價策略,更是讓年輕人輕松實現(xiàn)“美食自由”,用親民的價格吃到豐富又美味的餐品。
文化賦能則為品牌注入靈魂。從加盟店裝飾到產(chǎn)品包裝,塔斯汀將中國傳統(tǒng)文化元素運用得淋漓盡致。醒獅IP“塔獅”寓意祥瑞,與《國家寶藏》合作推出的“聚堡盆”新春限定桶,讓文物“活”在美食之上;攜手敦煌博物館打造的“飛天神女”主題周邊,將千年藝術(shù)之美帶入生活。這些聯(lián)名不僅提升了品牌的文化底蘊,也讓消費者在就餐過程中產(chǎn)生強烈的文化認同感與自豪感。
在營銷層面,塔斯汀深諳年輕人社交傳播的邏輯。與《狐妖小紅娘》《巴啦啦小魔仙》等國漫聯(lián)名,推出節(jié)日限定套餐;和“二手玫瑰”樂隊合作玩梗,激發(fā)社交討論;會員日“加1元買一送一”等福利搭配裂變?nèi)窒恚蠓嵘龔唾徛省Mㄟ^一系列組合拳,塔斯汀將快餐消費升級為一場文化體驗,牢牢拿捏住年輕人的心。
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