深度工作的本質(zhì),是專(zhuān)注,也是反抗
——神經(jīng)科學(xué)家Huberman × Cal Newport對(duì)談?wù)?/p>
信息爆炸、注意力稀缺、知識(shí)焦慮橫行。我們正生活在一個(gè)“永遠(yuǎn)在線(xiàn)”的世界,真正能夠“安靜坐下來(lái)思考1小時(shí)”的人越來(lái)越少。但恰恰是在這樣的時(shí)代,“深度工作”是成為精英最核心的能力之一。
在這期Huberman Lab播客中,神經(jīng)科學(xué)家Andrew Huberman對(duì)話(huà)《深度工作》《慢生產(chǎn)力》作者、計(jì)算機(jī)科學(xué)教授Cal Newport,從認(rèn)知科學(xué)到行為策略,從注意力機(jī)制到寫(xiě)作訓(xùn)練,全方位探討了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:
我們?nèi)绾卧谝粋€(gè)充滿(mǎn)干擾的時(shí)代,找回專(zhuān)注、創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)出?
一、深度工作不是一種效率技巧,而是認(rèn)知時(shí)代的生存方式
Cal Newport提出“深度工作”概念已有10年,但它在今天更顯重要。深度工作,指的是在沒(méi)有干擾的狀態(tài)下專(zhuān)注進(jìn)行高價(jià)值任務(wù)的能力,比如閱讀難文、寫(xiě)作、代碼、研究、戰(zhàn)略規(guī)劃等。
為什么它如此關(guān)鍵?
Huberman從神經(jīng)科學(xué)角度指出:真正的神經(jīng)可塑性,即大腦網(wǎng)絡(luò)重塑,只在“有挑戰(zhàn)、有錯(cuò)誤”的狀態(tài)下被激活。 換句話(huà)說(shuō):你必須感到困難,才能真正成長(zhǎng)。
而現(xiàn)代世界最大的風(fēng)險(xiǎn),就是我們?cè)絹?lái)越習(xí)慣“不困難”。
刷視頻、看碎片內(nèi)容、頻繁切換任務(wù)——看似在忙,其實(shí)沒(méi)有任何一個(gè)任務(wù)深入到激發(fā)大腦學(xué)習(xí)機(jī)制的程度。
Cal補(bǔ)充:在計(jì)算機(jī)理論領(lǐng)域,我們需要連續(xù)2-3小時(shí)面對(duì)一個(gè)問(wèn)題才能“推導(dǎo)出證明路徑”。如果中途切換一下消息、看個(gè)通知,就會(huì)徹底中斷那條“腦內(nèi)推理鏈”。
所以,深度工作不是可有可無(wú)的選擇,而是高階認(rèn)知的前提條件。
二、真正讓你分心的,不是“手機(jī)”,而是那些被精心設(shè)計(jì)的“行為誘餌”
Cal自己用智能手機(jī),也偶爾發(fā)短信。但他完全不上社交媒體,也不裝“信息推送類(lèi)App”。
他說(shuō):“人們以為是手機(jī)分心,其實(shí)不是。手機(jī)只是容器,真正的問(wèn)題,是社交媒體、短視頻、彈窗通知,它們是被精心設(shè)計(jì)來(lái)‘劫持你注意力’的系統(tǒng)?!?/p>
Huberman補(bǔ)充:
注意力是神經(jīng)系統(tǒng)最寶貴的資源。每次任務(wù)切換,都會(huì)引發(fā)“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)重組”——大腦需要數(shù)十秒至數(shù)分鐘來(lái)關(guān)閉舊路徑、重建新路徑。頻繁切換會(huì)造成所謂的“認(rèn)知碎片化”。
RescueTime研究表明,知識(shí)工作者平均每5分鐘就會(huì)查看一次信息(微信、Slack、郵件等);模式值是1分鐘——也就是說(shuō),大多數(shù)人在1分鐘內(nèi)就會(huì)“習(xí)慣性刷新”。
即使你每次只刷10秒,這種頻率也會(huì)讓你整天都無(wú)法進(jìn)入真正的高認(rèn)知狀態(tài)。
三、用“專(zhuān)注儀式”訓(xùn)練大腦:你的空間定義你的思維模式
Cal設(shè)有一個(gè)私人圖書(shū)室:無(wú)WiFi、無(wú)常駐電子設(shè)備、無(wú)手機(jī)。配有手工定制的圖書(shū)館式寫(xiě)字桌,四周是精心分類(lèi)的藏書(shū),還有一個(gè)可以點(diǎn)燃的壁爐。他稱(chēng)這個(gè)空間為“深度工作的圣殿”。
“一走進(jìn)這個(gè)空間,我的身體、注意力、思維都知道:接下來(lái)要思考,要?jiǎng)?chuàng)作?!?/blockquote>Huberman解釋?zhuān)喝祟?lèi)視覺(jué)空間系統(tǒng)與大腦語(yǔ)義系統(tǒng)密切耦合——當(dāng)你總在某個(gè)環(huán)境做某件事時(shí),大腦就會(huì)將空間信息與行為模式綁定,久而久之形成“自動(dòng)進(jìn)入狀態(tài)”的能力。
建議:
設(shè)立一個(gè)“只做深度任務(wù)”的角落(哪怕只是一個(gè)書(shū)桌);
盡量使用紙質(zhì)工具:紙筆、白板、有厚度的筆記本;
手機(jī)放遠(yuǎn),最好關(guān)機(jī)或開(kāi)啟飛行模式;
將環(huán)境簡(jiǎn)化成“安靜 + 清晰 + 無(wú)多余信息”。
四、學(xué)習(xí)最強(qiáng)武器:不是記筆記,而是“主動(dòng)回憶”
Cal在大學(xué)時(shí)曾系統(tǒng)性測(cè)試多種學(xué)習(xí)法,最終發(fā)現(xiàn)效果最好的是:讀完后合上書(shū),自問(wèn)“我能說(shuō)出什么?”
這種方法叫Active Recall(主動(dòng)回憶),即在不看筆記的前提下強(qiáng)迫大腦調(diào)動(dòng)信息,是目前被最多研究驗(yàn)證的高效學(xué)習(xí)策略。
Huberman也提到:他學(xué)習(xí)神經(jīng)解剖時(shí),常常在心中“飛行穿梭”大腦結(jié)構(gòu),對(duì)照?qǐng)D譜修正記憶路徑。他強(qiáng)調(diào):“你記得住的,不是你看過(guò)幾遍的內(nèi)容,而是你曾嘗試調(diào)動(dòng)過(guò)幾次的內(nèi)容?!?/blockquote>建議:
閱讀一節(jié)內(nèi)容后,合上書(shū)、紙上寫(xiě)出你記得的內(nèi)容;
標(biāo)出遺漏之處,查漏補(bǔ)缺,反復(fù)提取;
用講解的方式組織內(nèi)容,比如“假裝你要講給一個(gè)高中生聽(tīng)”。
五、“心流”是偽概念?真正進(jìn)步的過(guò)程并不輕松
很多人誤以為真正的學(xué)習(xí)狀態(tài)是“進(jìn)入心流”,即完全沉浸、時(shí)間流失感強(qiáng)、無(wú)意識(shí)努力。但Cal指出,這種狀態(tài)更常出現(xiàn)在技能表演階段(演奏、比賽、演講),而不是學(xué)習(xí)階段。
學(xué)習(xí)本質(zhì)上是一種“挑戰(zhàn)邊界、不斷失敗、慢慢推演”的過(guò)程。真正提升的關(guān)鍵,不是“輕松流暢”,而是“刻意練習(xí)”。
Cal采訪(fǎng)的一位職業(yè)吉他手練琴時(shí),每次都將速度提高到“剛剛不舒服的程度”。他經(jīng)常因?yàn)樘珜?zhuān)注忘記呼吸——那種“卡在瓶頸邊緣”的狀態(tài),才是進(jìn)步的核心。
Huberman從神經(jīng)機(jī)制上解釋?zhuān)?/strong>刻意練習(xí)會(huì)引發(fā)腎上腺素、去甲腎上腺素等神經(jīng)調(diào)節(jié)物質(zhì)釋放,正是這些物質(zhì)告訴大腦“這里有錯(cuò),要重構(gòu)連接”。所以真正的神經(jīng)可塑性激活點(diǎn),是“困難、錯(cuò)誤、試圖解決”的那一刻。
六、神經(jīng)語(yǔ)義一致性:你能專(zhuān)注下來(lái),是因?yàn)樯窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)一致
Huberman提出一個(gè)新術(shù)語(yǔ):Neuro-semantic coherence(神經(jīng)語(yǔ)義一致性)。
意思是:當(dāng)你集中處理一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題(寫(xiě)作、編程、數(shù)學(xué)推理)時(shí),你的大腦會(huì)激活與該任務(wù)高度相關(guān)的一組語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò),并抑制其他路徑。這一過(guò)程需要時(shí)間建立、需要避免干擾。
一旦你中間打開(kāi)手機(jī)、刷微信朋友圈,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)會(huì)“坍塌”,重新構(gòu)建又需10-20分鐘。
Cal分享MIT理論系的“白板訓(xùn)練法”:兩三個(gè)人站在白板前攻克一個(gè)難題,輪流寫(xiě)推理過(guò)程。任何人“走神”,都可能錯(cuò)過(guò)關(guān)鍵步驟,會(huì)被團(tuán)隊(duì)拋下。
你也可以:
七、不是時(shí)間不夠,而是“認(rèn)知系統(tǒng)太混亂”
在自己空間里設(shè)立白板或“演練筆記本”;
與他人討論時(shí)只允許一個(gè)人操作,其他人保持全神貫注;
工作任務(wù)只做一件事,設(shè)置“90分鐘內(nèi)不切換”的時(shí)間段。
Cal指出:“我的工作量不小,但我每天只安排4小時(shí)用于寫(xiě)作、科研和教學(xué)準(zhǔn)備。其余時(shí)間不是浪費(fèi),而是刻意避開(kāi)分心?!?br/>Huberman總結(jié):“大多數(shù)人不是缺乏努力,而是大腦整天都在‘加載/中斷/重載’中白白浪費(fèi)了能量。”
你的大腦并不是云計(jì)算中心,它的切換成本極高。頻繁切換任務(wù)就像你開(kāi)車(chē)每50米就換一檔,既費(fèi)油又低效。
真正高效的大腦,是在某段時(shí)間里只運(yùn)行一個(gè)任務(wù)的“單核模式”,而不是被10個(gè)APP搶占資源的“并發(fā)災(zāi)難”。
八、你需要的不是更努力,而是更少干擾
真正做到深度工作,不是靠“強(qiáng)迫自己堅(jiān)持”,而是靠系統(tǒng)性設(shè)計(jì)行為結(jié)構(gòu)與認(rèn)知環(huán)境
你可以從今天開(kāi)始:
設(shè)置“深度時(shí)間”:每天固定一段至少60分鐘不被打擾的專(zhuān)注期;
建設(shè)“認(rèn)知空間”:不在床上、沙發(fā)上、餐桌上處理深度任務(wù);
用紙筆和白板搭建“推理環(huán)境”,寫(xiě)出思路比打字效率更高;
拒絕“心流迷信”,接受刻意練習(xí)的困難感;
關(guān)閉社交軟件、關(guān)掉通知,給大腦連續(xù)構(gòu)建認(rèn)知結(jié)構(gòu)的時(shí)間。
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