6 月 16 日
餓了么加碼品質外賣,10 億投入三大升級
餓了么宣布全面升級 “優店騰躍計劃”,新增超 10 億元資金資源,聚焦費率優惠、流量扶持及 AI 工具三大維度,重點吸引品質外賣商家入駐。具體舉措包括:新商家技術服務費從 “首月全返還” 升級為 “最高 3 個月免傭”,即首月 0 傭金,次月至第三個月按階梯式減免;流量支持從 “最長 7+7+23 天免費流量卡” 擴展至 “最高 3 個月新店期專屬流量包”,覆蓋搜索、首頁推薦等核心流量入口。此外,平臺將推出智能選址工具和菜品優化 AI 系統,幫助商家提升運營效率。行業分析指出,“品質外賣” 概念已成為京東、美團等平臺競爭焦點,2025 年或因供應鏈升級與消費需求迭代,成為行業公認的 “品質外賣元年”,并帶動烘焙、輕食等細分品類在即時零售場景的爆發。
6 月 18 日
京東外賣:劍指內卷,低傭金模式亮相
京東外賣負責人在行業峰會上提出 “改變行業內卷困境” 的策略,承諾長期傭金費率不超過 5%(較行業平均水平低 30%-50%),并計劃于 2025 年第二季度末將全職騎手擴招至 15 萬人(截至 6 月 17 日已超 12 萬人,日均新增騎手超 2000 人)。數據顯示,京東外賣上線 90 天日訂單突破 2500 萬單,入駐品質餐飲門店超 150 萬家,通過 “0 傭金” 政策(前 3 個月新商家免傭)使商家利潤比其他平臺高 30%。此外,平臺率先為全職騎手繳納五險一金,騎手平均薪資較行業高出 15%,旨在通過合規化運營提升服務穩定性。
京東 618 數據:北京購買力全國第一,縣域市場爆發
京東 618 大促期間,北京市以家電、數碼產品的高客單價消費成為全國購買力最強城市,深圳因年輕群體占比高、即時消費需求旺盛位居消費活躍度榜首,廣州首次購用戶數占比達 35%。縣域農村地區表現尤為突出,訂單量同比增長超 130%,購物用戶數增長超 140%,其中家用電器成交額占比達 42%,珠寶首飾增速高達 210%,反映下沉市場消費升級趨勢。全球業務方面,京東國際訂單量同比增長 239%,香港地區成交額增長超 100%,歐洲業務已覆蓋德國、法國等 25 個國家,跨境供應鏈能力進一步強化。
劉強東:外賣將推全新商業模式,聚焦供應鏈
劉強東在內部分享會中透露,京東外賣將在一個月后推出 “與美團完全不同的商業模式”,核心圍繞 “供應鏈 + 即時配送” 展開:一方面通過自建中央廚房與農產品直采基地,從源頭把控食品安全;另一方面依托京東物流的冷鏈體系,實現高端食材(如刺身、海鮮)的 30 分鐘極速達,商品價格較傳統外賣低 20%-30%。他強調,京東所有業務均以 “供應鏈” 為核心,未來將向美容、醫療等業態拓展,例如聯合連鎖醫美機構推出 “藥品 + 儀器” 即時配送服務,探索本地化服務新場景。
侯毅:美團即時零售將超越天貓京東
盒馬創始人侯毅在朋友圈發文稱,美團憑借即時零售模式整合全國數十萬家線下店鋪資源,在快消品領域效率超越天貓、京東是大勢所趨。他認為,美團通過本地化供應鏈服務與品牌深度合作,價格更具優勢,且貼近消費者體驗。同日,京東集團董事局主席劉強東回應供應鏈戰略,強調京東通過外賣等業務交叉引流電商用戶,未來將拓展美容、醫療等多業態供應鏈服務。
達達集團完成私有化退市
達達集團發布公告稱,已與京東全資子公司簽訂合并協議,正式成為京東集團旗下全資子公司,自 6 月 18 日起停止在納斯達克的上市公司交易。此次整合后,達達快送將與京東物流的即時配送業務深度協同,重點提升商超、生鮮品類的 “分鐘達” 服務能力,目前已接入沃爾瑪、永輝等超 20 萬家線下門店,日均配送訂單超 3000 萬單。
美團外賣日訂單維持 9000 萬以上
市場消息稱,美團外賣自 6 月中旬起日均支付訂單穩定在 9000 萬量級以上,市占率約 70%,其中午餐時段(11:00-13:00)訂單占比達 45%,奶茶飲品等即時消費品類增長迅猛。針對該數據,美團官方回應 “基本屬實”,并透露通過 “夏季消費節” 活動,聯合星巴克、麥當勞等品牌推出 “滿 30 減 15” 等促銷,帶動客單價提升 8%,騎手日均配送次數從 28 單增至 32 單。
6 月 19 日
美團閃購 618 戰報發布,用戶與消費力雙增長
美團閃購公布 5 月 27 日 - 6 月 18 日 618 活動戰報:下單用戶數超 1 億,較去年同期增長 35%;人均消費金額增長近 40%,達 89 元,其中客單價超 200 元的訂單占比提升至 12%,顯示用戶從購買零食、飲料等低客單價即時商品,轉向美妝護膚品、小家電等多元高價值消費。數據顯示,雅詩蘭黛小棕瓶、戴森吹風機等高端商品銷量同比增長 200%,鮮花綠植訂單量增長 150%,“應急消費 + 品質生活” 雙場景驅動業務增長。美團閃購負責人表示,目前已接入超 500 萬家線下門店,覆蓋生鮮、醫藥、美妝等 200 多個品類,未來將試點 “前置倉 + 門店” 混合履約模式,縮短偏遠地區配送時長至 45 分鐘內。
6 月 20 日
拼多多入局即時零售,上海試點前置倉模式
據《晚點 LatePost》報道,拼多多旗下多多買菜正推進業務拓展,在上海浦東、閔行等區域試點自建前置倉,面積約 500-1000 平方米,儲備生鮮、日用品等高頻消費商品,最快 8 月上線 “多多秒送” 即時配送服務。模式類似京東秒送、淘寶閃購,初期采用 “自營 + 平臺” 結合模式:自營商品從多多買菜供應鏈篩選,平臺商家則接入拼多多主站優質賣家,配送優先合作第三方團隊(如蜂鳥即配),計劃覆蓋上海外環內 30 公里范圍,實現 “下單后 1 小時達”。內部人士透露,該業務將與拼多多 “百億補貼” 聯動,主打 “低價即時達” 差異化競爭。
6 月 23 日
餓了么、飛豬并入淘天,蔣凡統一指揮
阿里巴巴集團宣布戰略架構調整,餓了么、飛豬正式并入中國電商事業群(即 “淘天集團”),由集團董事局主席蔣凡統籌管理。餓了么董事長兼 CEO 范禹、飛豬 CEO 南天分別向蔣凡匯報,兩大業務將保持獨立公司化運營,同時與淘寶、天貓在流量、供應鏈等方面深度協同。同日,餓了么聯合淘寶閃購發布數據:日訂單突破 6000 萬單,其中零售訂單(非餐飲)同比增長 179%,美妝、母嬰用品成為增長主力;配送準時率達 96%,較一季度提升 5 個百分點。行業分析認為,此次整合旨在強化阿里在 “即時零售 + 本地生活” 的競爭力,對抗美團、京東的雙線布局。
美團:加碼即時零售,關停優選全國業務
美團發布內部通知,宣布全面拓展即時零售業務,同時關停美團優選全國業務線。部分地區用戶端顯示 “6 月 23 日起暫停接單”,客服稱因 “業務轉型升級” 暫時下線上海區域,廣東、浙江等區域仍在過渡運營。美團優選曾作為社區團購主力業務,2024 年 GMV 約 800 億元,但受限于團長管理難度與履約成本,此次調整后,美團將把資源集中投入即時零售(美團閃購、美團外賣零售訂單)。業內認為,此舉標志著美團戰略重心從 “次日達” 轉向 “分鐘達”,進一步與京東、阿里形成直接競爭。
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整理:劉老實
排版:劉老實
校對:十 三
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