兩大亞洲強國的戰(zhàn)略分野
*本文為評論員投稿,不代表環(huán)球旅訊立場
01
淡季擠進370萬人
日本5月入境再創(chuàng)高點
2025年5月,日本的入境人次來到369萬,刷新5月歷年新高,并創(chuàng)下歷史第三高紀(jì)錄,年增21.5%。如果回顧2023年同期,疫后剛開放邊境之際,實際入境人次僅190萬,如今幾近翻倍。
這個數(shù)字的意義,不只在于絕對值的攀升,更在于時點——5月對日本而言屬于觀光淡季,正值黃金周與暑假之間。東京與京都早已因過度旅游成為政策焦點,這樣的環(huán)境下仍能吸引近370萬人次,意味著赴日入境已不再是一時熱點,很可能成為結(jié)構(gòu)性趨勢。這意味著,暑期赴日人次將有機會再創(chuàng)新高。
02
日本是異數(shù)
東亞尚未普遍回暖
這場入境熱潮究竟是日本一枝獨秀,還是整體東亞的集體回暖?
海擇資本比對東北亞與東南亞14個主要市場2024年與2019年的入境人次變化,結(jié)果清晰:
除日本與柬埔寨外,無一國家回升至疫情前水平。若以UNWTO的“過夜國際旅客”定義為準(zhǔn)(排除跨境通勤),中國大陸、中國港澳臺地區(qū)、韓國、印度尼西亞、馬來西亞、越南、新加坡、緬甸、菲律賓與泰國全數(shù)未恢復(fù)到疫前同期。
柬埔寨樣本規(guī)模過小不具代表性,真正值得關(guān)注的是,日本在區(qū)域整體尚未復(fù)原的情況下,反成為虹吸旅客的目的地。通過觀光基礎(chǔ)設(shè)施完整、匯率友善、敘事成熟,日本也正在強勢稀釋其他目的地的恢復(fù)可能,使原本具備潛力的市場面臨更大的復(fù)蘇壓力。
03
日本兩條增長曲線
亞洲短線與歐美長線
若進一步拆解日本的入境結(jié)構(gòu),2025年以來呈現(xiàn)兩條清晰曲線:一條來自亞洲鄰近市場的短線聚合,另一條則是來自歐美的地緣替代性長線平替。
亞洲路徑中,韓國、中國大陸與臺灣地區(qū)為基石,但2024年起,東南亞在仍為“目的地”的同時,也開始轉(zhuǎn)為新興“出發(fā)地”。馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓赴日年增分別達31%、27%、23%,泰國雖僅增11%,但已成為首個單月赴日突破百萬人次的東南亞出境地。
歐美方面,歐美兩地基于對等關(guān)稅“相看兩厭”,地緣焦慮升溫后,日本成為長線行程的平價替代品。其中美國今年5月赴日旅客達312萬人次,年增26%,超越香港成為赴日第四大客源地;西班牙、意大利、英國與德國則年增分別達55%、43%、33%、31%,目前看來曲線擴張仍未封頂。
04
中國入境政策多軸開放
相對日本因過度旅游在政策上有收緊趨勢,中國則走上另一條軸線:以制度松綁與政策矩陣重啟入境大門,2024年起,中國同步在常規(guī)與商務(wù)兩條線路上推進開放。
常規(guī)面上,核心重點在于單方免簽擴大,除了原有針對歐盟多國及東南亞部分,第二季也新增了及中東、拉美特定國家實施30日內(nèi)停留;此外,過境免簽升級后達240小時(10天)、24省60口岸,并結(jié)合13個郵輪碼頭針對團體旅游的落地簽政策。
商務(wù)面,自2025年春起對APEC及東盟國推行更靈活簽證制度,提升與重要經(jīng)濟體的往來效率。今年6月在既有的瀾湄簽證(Lancang–Mekong Visa)外,增設(shè)了涵蓋全東盟的超級簽證(ASEAN Super Visa),提供11國商務(wù)人員及眷屬5年多次、單次停留最長180天的簽證類別。
根據(jù)UNWTO與中國國家移民管理局資料,2024年中國共接待6,570萬人次入境旅客,其中2,012萬為免簽入境,年增幅高達112%。若持續(xù)推進,中國與日本將構(gòu)成亞洲入境的雙核心,而泰國等原本領(lǐng)先的傳統(tǒng)大國,反而開始出現(xiàn)被反超的跡象(泰國2025年前四月入境旅客年減)。
05
日本與中國
入境大國的兩種運營邏輯
作為當(dāng)前亞洲最具規(guī)模的兩大入境市場,日本與中國所走的是兩條截然不同的戰(zhàn)略路徑,也對應(yīng)著不同的產(chǎn)業(yè)邏輯與投資思維。
對日本而言,關(guān)鍵在于“治理”:過度旅游成為長期問題,負(fù)面影響會從雙重定價開始變大。政府分配的預(yù)算投資將聚焦在流量調(diào)度、非主流景點重建、以及AI等技術(shù)導(dǎo)入,用以建構(gòu)更可控的接待環(huán)境,但無法徹底因應(yīng)挑戰(zhàn)。旅游業(yè)者的運營邏輯,將面對資源掌控力與再分配的問題。
中國則處于“內(nèi)容重建期”。透過簽證松綁吸引人潮流量后,真正的挑戰(zhàn)在于:如何將文化遺產(chǎn)、自然景觀與當(dāng)代生活轉(zhuǎn)譯為國際語境下可理解、可參與、可共鳴的旅游體驗。
不僅是從九寨溝到兵馬俑,當(dāng)代旅客對“政經(jīng)之外的中國”充滿好奇,比如“村BA籃球聯(lián)賽”、“全紅嬋訓(xùn)練場景”、“杭州周一解放會”、“LABUBU制造工廠”…等。舊產(chǎn)品導(dǎo)游話術(shù)過時,沒有新的生態(tài)敘事及詩性語言,而體現(xiàn)中國社會感知的新產(chǎn)品并無可消費的語境與產(chǎn)品。
旅游業(yè)者需要的不只是導(dǎo)游與PM,而是一批能理解社會脈搏、擅于建構(gòu)語境的“情境翻譯者”。
日本需要“分流”;中國則需要“發(fā)聲”, 這是亞洲當(dāng)前兩個入境強國最根本的策略分野,也將主導(dǎo)未來三到五年內(nèi),整個區(qū)域的旅游產(chǎn)業(yè)走向。
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