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　　2007年，夏季達沃斯論壇(世界經濟論壇新領軍者年會)進入中國，到今天已經快20個年頭了。

　　不過，之于我來說，這么多年也是第一次受邀參會。

　　可能有讀者還不了解夏季達沃斯論壇，在這里簡單科普下：我們都非常熟悉的達沃斯論壇，前身是1971年由施瓦布創建的“歐洲管理論壇”，1987年更名為“世界經濟論壇”，總部設在瑞士日內瓦。后來，世界經濟論壇為了聚焦新興經濟體和成長型企業，從2007年開始，每年在中國選一個城市辦會，因為時間多在6-9月，和瑞士冬季的年會錯開，所以被稱為“夏季達沃斯”。

　　這兩個論壇涉及的議題也不相同，瑞士達沃斯論壇主要討論全球性的政治、經濟和社會問題，議題廣泛且深入，涉及全球宏觀經濟形勢、地緣政治、氣候變化、科技發展等重大議題。而夏季達沃斯更多關注新興市場和技術創新，因此被稱為“新領軍者年會”，議題側重在新興經濟領域和創新方面。

　　簡單來說，雖然二者都有政商大佬參與，但前者更偏“政”，后者更偏“商”。

　　2025年6月24日一大早，我趕到了天津國家會議中心。這不愧是一屆科技量十足的盛會，入場的時候，直接人臉識別，驗證參會資質，高效通行。

　　2025年的夏季達沃斯論壇，信息量非常巨大，我沒有聚焦于某一個會場，更多的時候以一種走馬觀花的姿態，一會和媒體同仁“圍堵”朱民等經濟界大咖，一會跑在具身智能的展臺前和機器人進行友好互動，一會聽工作人員講解AI前沿設備的呈現能力……

　　我已迫不及待地想把我的所見所想分享給大家。

2

　　夏季達沃斯論壇，有時候會場外的氛圍，比會場內還要熱鬧。

　　有個細節很有意思——即便在會場外，中外熱門嘉賓剛剛露面，就被十余家媒體團團圍住，長槍短炮追著提問。

　　圖片中的這位是知名經濟學家朱民，過去他經常為新經濟體打氣。環顧四周，目測得有20家媒體，或者我這樣的自媒體人。大家拿著各種媒體設備，把朱民“堵住”，各種問題密集拋出來。朱民都已經73歲了，非常有耐心地站著回答媒體提問，他的回答干貨十足，有條有理，毫無滯澀之感。

　　我在旁傾聽，心下佩服，朱民這樣的經濟學家“莫非腦袋里安裝了一個deepseek。”

　　還有TCL的創始人李東生，他的露面也引發媒體的關注。李東生說，過去半年是他經歷過外部環境波動最大的一段時期，在不確定的環境當中，關鍵還是要把自己的事情做好。

　　這一幕幕很直觀地反映出，公眾對當下經濟走勢的關注度之高。難怪有人說，這場論壇是全球經濟的“熱敏試紙”，也從側面體現了中國經濟的熱度。

　　更值得留意的是，幾個中國制造的展臺前同樣人頭攢動，記者們紛紛拿起來手機拍照，顯然，中國制造的創新實力與中國經濟的全球分量愈發凸顯。

　　這些論壇里的小場景，恰是當下中國經濟活力的微觀注腳。我蹲在墻角記筆記時，心里明白，這才是達沃斯最該被記錄的熱乎氣兒。它們不是PPT上的數據，是記者們搶話筒的勁頭，是嘉賓被圍到走不動道的熱乎勁兒，是全球對中國經濟的關注欲里，藏著的那份期待。

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　　今年的達沃斯論壇，AI是各方嘉賓提及最高的詞匯之一。

　　正所謂，開篇不談AI，吃飯也無味。

　　達沃斯論壇的一個展區，有一朵AI“真菌”玩起了“反馴獸”游戲，給我留下了很深刻的印象。我過去的時候，那簇銀紫色的“智能真菌”裝置前圍了圈人。有人半信半疑地抬手揮了揮，頂端的光點立刻像跟屁蟲似的，貼著掌心軌跡晃蕩，“這不是人控制AI嗎?”圍觀者小聲嘀咕。

　　但好戲在后頭。等過了約莫一分鐘，再揮手時，光點突然朝反方向躥去。人下意識就追著光調整手勢，胳膊不自覺拐出個詭異弧度，等反應過來，才驚覺自己成了被牽著走的木偶。從“馴獸師”到“被馴者”，不過兩次揮手的間隙，這朵AI驅動的真菌，把論壇里討論的人機博弈，活生生演成了互動版寓言。

　　隔壁會場里，大佬們還在爭論“AI如何服務產業”，這邊展廳里，“智能真菌”早把命題拓向更尖銳的層面：我們創造技術時，總默認自己是操盤手，可當算法學會“反套路”，甚至悄悄重塑人類的行為慣性，就像你追著光點改動作的瞬間——誰才是真正的規則制定者?

　　2025年的達沃斯，這朵會“逆反”的真菌像面鏡子，啟發我們當我們沉迷于掌控技術的快感時，技術也在不動聲色地訓練我們的思維與動作。

　　到底是人控制AI，還是AI來控制人?在過去這是一個業界熱點討論詞匯，這一切它真的具象了。

　　在達沃斯論壇上，類似這樣能給人帶來啟發的展臺還有好幾個。

　　我還看到一個展示腦機接口的區域，是天津某大學研發的。我在想，如果將來腦癱或者身體殘障人士能用上這樣的產品，該有多好啊。

　　還有帕西尼的AI靈巧手DexH13，也引發了嘉賓駐足。DexH13是市場上首款將多維觸覺與AI視覺雙模態能力集成于一體的四指仿生靈巧手，搭載了AI高清手眼相機，配備零樣本位姿估計視覺算法，可識別物體六維位姿，適應復雜環境。它的“手眼結合”能力，我覺得可以和人形機器人結合，將來可以給我們洗衣做飯、疊被子，甚至剝雞蛋殼這樣細微的動作。

4

　　眾所周知，這幾年我國開啟了高質量對外開放。我們在國際合作中不斷提升開放能力，持續推動形成更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放格局，為經濟發展不斷拓展新空間。

　　而天津，作為中外經貿和文明交融的國際大都市，是我國對外開放的一扇重要窗口。今年在天津舉辦的這場夏季達沃斯論壇，迎來了無數海外各國的參會嘉賓。

　　我注意到，從各種會場到媒體村角落，從走廊寒暄到隨性交流，“全球面孔”成為達沃斯的一道風景線：歐洲紳士的從容、印度創客的熱忱、阿拉伯友人的爽朗……不同膚色與文化背景的嘉賓匯聚，讓這座城市瞬間成為“微型地球村”。

　　會場內外，交流場景生動而真實。有人用流利英語洽談合作，有人因語言差異以手勢比劃心意，甚至角落的短暫駐足，都可能成為思想碰撞的契機。這些畫面背后，是天津為世界搭建的 “雙向橋梁”，既向國際展示中國開放的誠意與活力，更讓全球嘉賓在平等互動中挖掘合作可能。

　　這種價值導致達沃斯論壇“一票難求”，很多資深從業者沒有能來到現場。就在昨天，會議都已經開始了，還有科技行業的嘉賓問我能不能報名參會，他們想進場和相關企業家交流。

　　或許，夏季達沃斯的意義，早已超越論壇本身。它讓“對外開放”從政策表述，具象為國際友人自信穿梭的身影。它讓“合作共贏”從愿景，落地為手勢交流里的默契、小組討論中的共識。當不同國籍的嘉賓在天津的平臺上打破隔閡、鏈接資源，這座城市便真正成為 “世界對話的客廳”。

　　嗯，我想給天津有關部門提建議，可以把“世界的對話客廳”搞成系列的城市名片，面向全球傳播。口號我都想好了：雖很遠，但很美，夏季來天津!

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　　今年的夏季達沃斯論壇，主題是“新時代企業家精神”。

　　這個主題很是契合當代熱點，懂得都懂--參考今年的那場民營企業家座談會。

　　這兩天和同行媒體朋友聊起今年夏季達沃斯論壇，我們討論今年論壇上大家最關注的企業家是誰?誰能代表“新時代企業家精神”?

　　我聽到最多的答案，除了TCL的李東生，以及炙手可熱的宇樹科技的王興興，更有京東創始人劉強東。

　　值得一提的是，劉強東還是這屆夏季達沃斯論壇的聯席主席。

　　說起來，近段時間劉強東因帶領京東進軍外賣領域，還為外賣小哥全員繳納社保，個人聲譽攀上了新高峰。像劉強東這樣已取得如此成就，仍在不斷開拓新業務的闖勁，不正是這種新時達企業家精神的生動詮釋嗎?

　　在我看來，新時代企業家精神有兩個鮮明維度：既要敢闖敢拼，更要扛得起社會責任。這不是空喊口號，而是要讓身處同一生態的參與者都能共享發展成果。劉強東把十幾萬外賣員都視作企業員工，不僅繳納社保，還提供可觀的收入保障，這正是用實際行動踐行責任的典型范例。

　　更值得關注的是，這幾年他雖低調行事，卻帶著京東在多個領域開疆拓土，尤其在國際化業務上動作頻頻。聽說他常年往返沙特、日本等地布局，如今京東零售、物流等多項業務正加速出海，這與達沃斯論壇倡導的全球合作理念不謀而合。這種既扎根本土又放眼世界的格局，或許正是新時代企業家精神更深遠的體現所在。

　寫在最后：2025夏季達沃斯論壇，精彩遠不止這些。朋友們也可以打開微博，搜索“達沃斯”相關詞匯，觀看多達49場的現場直播，進一步感受達沃斯論壇的精彩。