作者 | 李廣 編輯 | 魏曉

美團正在大刀闊斧地做減法。

公開信息顯示，美團已啟動“美團優選”業務的收縮，僅保留廣東、浙江等有限區域繼續運營，全國其余地區將陸續關閉。

作為曾經投入百億、寄望挑戰“社區團購之王”的項目，終究沒能成為美團的下一個增長引擎。美團優選的退場引發行業震動，也再次將即時零售和社區團購的賽道變化推向風口浪尖。

這場撤退背后，隱藏著一個平臺巨頭如何在流血擴張之后，重新厘定資源邊界與核心戰略的深層博弈。

對于美團而言，關閉優選敗退，轉而加碼閃購和小象超市，是一次從“價格戰”轉向“效率戰”的底層切換，選擇“分鐘級”的即時零售作為主戰場，將直接正面和京東、阿里硬碰硬。

從“次日達”到“30分鐘達”

過去幾年，美團優選曾風光一時。從生鮮、蔬菜，到米面糧油，幾乎一度成為下沉市場的消費主通道。但隨著補貼大戰消耗、監管整頓、履約成本攀升等多重因素疊加，社區團購整體行業陷入了盈利困局。

事實上，美團也在悄然轉換策略。

美團的財報數據也清晰展現了這一趨勢。2025年第一季度，美團整體營收866億元，同比增長18.1%；其中最核心的本地商業板塊收入達643億元，增長依然穩健。而新業務板塊雖然仍有虧損，但虧損幅度已縮減至23億元，虧損率降至10.2%。

其中最值得注意的是：美團閃購日訂單量已突破1300萬單，累計服務用戶超過5億人。

作為外賣起家的平臺，美團本就擁有一張覆蓋全國的騎手網絡和成熟的調度系統。現在，美團將這些資源進一步整合、轉向即時零售，邏輯通順且執行高效。在關閉優選的同時，公司將原有的倉儲、物流、人力投入轉為支持閃購和小象超市——一條“由慢轉快”的全新供應鏈體系正在重建。

據公司披露，未來三年，美團將在“零售+科技”領域追加超過1000億元的研發與基礎設施投入，用于無人配送、智能前置倉和供應鏈協同平臺的建設。

三國殺成形

美團的動作并非孤立。放眼整個即時零售行業，京東、阿里兩大巨頭同樣在加速布局。

京東2025年第一季度營收達3011億元，同比增長15.8%。其旗下京東到家與京東超市組成的“小時購”矩陣，正逐漸打通商超到消費者家門口的全鏈路。而更具顛覆性的是，今年京東還正式推出“京東外賣”，并高調宣布為騎手提供五險一金，直接對標美團在一線城市的服務護城河。

阿里方面也毫不示弱。2025財年Q4財報顯示，阿里巴巴營收達到2364億元，凈利潤大幅上漲至119.7億元，同比飆升逾1200%。其中，餓了么、淘寶閃購等業務合計貢獻了161億元收入。最新消息是餓了么和飛豬并入淘寶，淘寶也從一個電商平臺向大消費平臺轉換。數據顯示，淘寶閃購的日訂單幾天前已經破6000萬單。

如果說2020年的社區團購大戰是一場燒錢比拼，那么2025年的即時零售之戰，則已經轉向了“拼履約能力、拼系統效率、拼生態協同”。

在這一輪競賽中，美團憑借前置倉+騎手的組合拳搶占速度優勢；京東則以供應鏈和物流精細度形成自己的壁壘；阿里通過“淘-餓聯動”打出電商流量+到家服務的一體化打法。

零售戰場重塑

即時零售不只是快，它背后其實是平臺生態和資源統籌能力的全面較量。

美團的優勢在于即時調度、騎手密度和餐飲起家的高頻心智；京東則掌握著中國最完整的倉儲物流網絡，具備標準品履約的極致成本控制力；而阿里雖然起步略晚，但憑借淘寶的電商心智和飛豬、餓了么的本地流量整合，正在迅速完成彎道超車。

這三家巨頭正以不同路徑構建各自的“零售中臺”：美團押科技，京東押物流，阿里押生態。與此同時，行業也在悄然發生結構性變化。

根據艾瑞咨詢數據顯示，2024年618期間，社區團購整體訂單量同比下降9%，而即時零售板塊訂單則上漲超過18%，非標品類尤其活躍。可見，消費者對“快”和“多樣性”的偏好正在從根本上改變整個零售鏈條的商業邏輯。

這也是為什么，美團關閉優選，不是簡單的“關停并轉”，而是一種戰略騰挪，是一次從“爭市場份額”向“追供應鏈效率”的主動升級。

止損和“加速”

回顧整個社區團購的熱潮，從2020年資本蜂擁，到2021年多平臺燒錢競爭，再到如今的收縮和重構，僅僅四年，浪潮已過。如今的美團，正在從激進的擴張期，步入精細化的增長期。

正如“美團優選”的“優”，最終沒能撐起一整套商業模型。但它留下的，并非失敗，而是為美團下一步主攻即時零售，留下了足夠的彈藥與經驗。

當人們不再愿意為明天的白菜排隊，而是希望30分鐘送到熱飲和水果時，零售的主賽道已經發生了變化。

社區團購的退潮，只是行業發展的階段性回調；即時零售的崛起，則代表了未來主流消費形態的核心趨勢。

在業內人士看來，美團的這一場“止損”，恰恰也是下一場“加速”。與其說美團關閉優選是“敗退”，不如說是一場圍繞“分鐘達”的業務重塑。而在這場即時零售的“結構性戰役”中，真正的勝者將不是最先出擊的那一方，而是能把供應鏈效率、履約體驗和平臺生態協同做到極致的那一個。

從行業角度看，美團此舉將加速社區團購的“退潮”，釋放出的市場份額將由多多買菜、興盛優選等少數玩家瓜分，但長期看，整個行業已從“規模戰”走向“精細化生存”。

美團的戰略轉向也無疑強化了“分鐘達”模式的主導地位，行業正逐步進入即時零售為主、社區團購為輔的雙軌格局重塑期。

Lanmeih/今日話題

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