6月26日上午,智界汽車發(fā)布突發(fā)公告:全系現(xiàn)金直降2萬元,6月27日起下訂再享至高6萬元購車權(quán)益。
這一波價(jià)格“組合拳”來得突兀,卻并不令人意外,尤其是其落點(diǎn)——智界S7與R7的售價(jià)門檻被明顯下探,尤其是R7的主銷版本已壓至20萬元出頭。
更微妙的是,這則消息放出的時(shí)間點(diǎn):正好踩在小米汽車首款SUV——小米YU7即將發(fā)布的節(jié)點(diǎn)上。
網(wǎng)絡(luò)上傳聞稱,YU7標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)或?yàn)?3萬-24萬元左右,智界R7新起售價(jià)就精準(zhǔn)地貼在這個(gè)預(yù)期價(jià)格區(qū)間,一時(shí)間也引發(fā)“華為系與小米系正面交鋒”的輿論熱潮。
乍看之下,這是一場針鋒相對的“價(jià)格阻擊戰(zhàn)”,但如果我們把視角拉高一些,會發(fā)現(xiàn)這場降價(jià)行為背后,還有更為深遠(yuǎn)的圖謀:那就是——智界品牌在為“渠道分網(wǎng)”和“品牌獨(dú)立”積蓄勢能。
(1)表面看,對標(biāo)小米,先聲奪人?
不得不承認(rèn),小米YU7未發(fā)先熱,其所處的價(jià)格帶正是當(dāng)下競爭最為膠著的智能SUV市場的主戰(zhàn)場。
參考此前SU7以21.59萬元入市并在短期內(nèi)沖破銷量瓶頸的打法,YU7自然也會復(fù)制這種“以配置打價(jià)格、以生態(tài)帶體驗(yàn)”的策略。
而智界R7正好也定位為中大型純電轎跑SUV,對標(biāo)的同樣是特斯拉Model Y(參數(shù)丨圖片)與小鵬G6、阿維塔11、小米YU7等一眾智能化SUV新貴。此時(shí)不降價(jià),等小米公布定價(jià)之后再跟進(jìn),注定只能處于輿論“后手”;
反之,若提前釋放大促信號,不僅能“截胡”一波觀望用戶,甚至還有機(jī)會借助YU7熱度完成一次“順風(fēng)攔截”。
這是一場經(jīng)典的“心理價(jià)位管理”游戲。
在產(chǎn)品配置并不遜色于對手的前提下,提前營造“更劃算”的輿論氛圍,從而搶占流量高地,是智界此次操作的顯性目標(biāo)。
但若止步于此,未免低估了華為與奇瑞雙方對智界品牌的期望與戰(zhàn)略布局。
(2)扒開看,為分網(wǎng)蓄力,補(bǔ)足品牌心智
目前一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是,自首搭鴻蒙智能座艙4.0與ADS 2.0智能駕駛系統(tǒng)的智界S7于2023年底上市以來,截至目前,這款車并未像問界M5/M7那樣迅速兌現(xiàn)熱銷預(yù)期。
數(shù)據(jù)顯示,2025年5月,鴻蒙智行總銷量中,問界品牌占比超過80%,尤其是問界M9和新款M8貢獻(xiàn)顯著;
隨著站位更高的享界S9交付破4000臺,尊界S800大定也超5000臺,智界銷量承壓的背后,顯然是品牌認(rèn)知模糊帶來的“市場冷感”。
為此,也更遑論接下來“尚界”登場之后,加上在即將走向分網(wǎng)、品牌各自為戰(zhàn)的局面下,智界更急需一場“自我翻身仗”來為獨(dú)立正名。
事實(shí)上,就在降價(jià)行動(dòng)展開不久前,鴻蒙智行旗下“界”族品牌相繼傳出將獨(dú)立設(shè)立銷售渠道、走向分網(wǎng)運(yùn)營的消息。
而智界,無疑是其中最積極、動(dòng)作最頻繁的那個(gè)。
據(jù)媒體報(bào)道,今年5月,智界已在多個(gè)區(qū)域召開專網(wǎng)經(jīng)銷商招募大會,奇瑞方面也在持續(xù)推動(dòng)品牌運(yùn)營架構(gòu)的獨(dú)立化。
例如早在2025年1月,奇瑞就在蕪湖設(shè)立“安徽智界新能源汽車有限公司”,注冊資本10億元,由奇瑞全資控股。
這一系列動(dòng)作,意味著智界已經(jīng)從原本“依附華為銷售體系”的狀態(tài),逐步邁向“自主品牌運(yùn)營”的新階段。
然而,分網(wǎng)并不只是組織架構(gòu)的重組,事關(guān)尤其當(dāng)前車市進(jìn)入深度存量競爭期,經(jīng)銷商投資一家“新品牌專營店”的前提是:銷量有起色、品牌有勢能、產(chǎn)品有熱度。
這更需要智界打一場關(guān)乎市場驗(yàn)證與經(jīng)銷商認(rèn)可的“信心戰(zhàn)”。
因此,不難看出,智界此次降價(jià)的另一重意圖,就是在銷量尚未爬坡、品牌尚未完全立住的階段,通過讓利換信心、用價(jià)格聚人氣,為即將鋪開的獨(dú)立渠道建設(shè)創(chuàng)造足夠的“談判資本”。
(3)功夫拍案
智界這場突如其來的降價(jià),既是對小米即將發(fā)布新車的前瞻反應(yīng),更是為自身即將到來的“渠道再造”進(jìn)行的一次輿論造勢與市場預(yù)熱。
在智能汽車這場長期主義的賽道上,一次降價(jià)并不會決定成敗。
但如果這背后隱藏著一整套“渠道獨(dú)立+品牌轉(zhuǎn)型”的系統(tǒng)打法,那么它所帶來的改變,或許正是智界完成自我躍遷的起點(diǎn)。
智界最終能不能在“華為光環(huán)”之外站穩(wěn)腳跟,我們將繼續(xù)保持觀察。
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