在行業步入深度調整、市場聚焦高質量發展的時代背景下，如何為人民群眾構筑真正的美好生活，成為房企轉型發展的核心命題。近日，《深圳特區報》以整版篇幅聚焦星河控股集團，深入解讀其從“三好房子”向“五好房子”迭代升級的產品戰略，以及以“社群運營”重塑社區肌理、推動城市治理模式創新的探索實踐。

作為扎根深圳、輻射全國的城市運營引領者，星河集團正以系統化的產品能力與精細化的社群治理能力，打造出一個個承載高品質人居愿景的生活樣本，展示出穿越周期、行穩致遠的企業韌性與時代價值。

從“三好”到“五好”：構筑新時代人居產品力標桿

近年來，星河集團圍繞“好產品、好配套、好服務、好鄰居、好生活”五大維度，系統構建“五好房子”產品體系，全面重塑企業產品標準。2024年，星河集團所屬的星河地產全年交付項目達31次，1.86萬套房源高標準落地，多個核心項目集中交付率實現100%。從東莞到珠海，從惠州到蘇州，星河集團以實打實的交付成果詮釋企業對品質的執著與兌現力。

這一體系化交付的背后，是星河集團以“星開發”設計體系、“星智造”建造體系、“星交付”交付體系三位一體的質量管控機制。通過46項設計標準、132個工藝節點、73項交付標準等系統細節的標準化建設，星河集團將“好房子”從理念落地為可持續復制的工程標準。

在配套建設上，星河集團發揮自身生態圈優勢，融合COCOPark、COCOCity等商業載體，疊加優質教育資源、綠色休閑空間，打造“全齡全景全周期”生活場景，真正實現從空間打造到生活構建的閉環賦能。

社群進階：以“共建共治”煥新鄰里關系

如果說“五好房子”是星河集團對空間價值的系統雕琢，那么社群運營則是其在精神維度的深度鏈接。

2024年，星河集團發布全新社群品牌主張“一起發光，就是星河”，以社群為核心戰略模塊，系統推進標桿項目建設。其中，河源星河丹堤作為試點，自2023年底起圍繞“教育主題社區”與“家文化”雙主軸，搭建起覆蓋全年齡段的社群體系，落地繪畫、書法、瑜伽等多個興趣社團，打造出一個有溫度、有歸屬的社區共同體。

截至2025年5月，星河集團已在惠州、成都、廣州等地推廣社群經驗，累計開展612場社群活動，成立59個社團。成都星河WORLD社群運營更與區域文化發展深度融合，獲得“溫江區文藝志愿服務小站”“藝術家實踐基地”等榮譽。

值得一提的是，河源星河丹堤項目已獲評“廣東省最美公共文化新空間”“全國社群運營標桿案例研修基地”等稱號，并入選《中國社造案例集》，與北京史家胡同、阿那亞等代表性項目同臺。

城市鏈接：以社群為引，參與基層治理新范式

在探索社區運營的基礎上，星河集團進一步將社群理念延伸至城市運營實踐。2025年3月，常州星河丹堤啟幕“星鄰里社群共創平臺”，圍繞“老、中、幼、公益”四大維度構建多元社群體系，推動形成“政府引導+企業搭臺+居民共創”的社區治理新生態。

該模式獲得地方政府和社區組織的高度認可，被認為是當前城市治理轉型中的可復制、可推廣樣本，展現出房企參與基層治理的社會價值。星河集團相關負責人指出：“我們堅持‘星河精品，至誠服務’的理念，以產品構筑生活底盤，以社群營造情感鏈接，以運營賦能城市生長，實現從房企到城市運營者的角色躍升。”

從“三好”房子的提出，到“五好”產品體系的落地，從單點式社群試驗，到多城市復制落地、賦能城市治理，星河集團以產品為根、以社群為魂，持續書寫美好人居新范式。這份源于深耕、成于堅持的發展邏輯，不僅回應了市場對高質量住房的期待，更彰顯了民營企業在新時代社會責任與城市治理中的擔當與貢獻，也正如星河控股董事長黃楚龍所說的那樣“你好，我好，大家好”。

面向未來，星河集團將繼續以人本理念為核心，以產品、服務、社群、運營多維協同，持續提升企業發展韌性與社會價值，為構建宜居、宜業、宜人、宜和的城市空間不斷探索前行。