中國(guó)首富,換人了。
6月24日,《新財(cái)富》雜志發(fā)布了一年一度的“500創(chuàng)富榜”,42歲的張一鳴以4815.7億元身家首次登頂中國(guó)首富。
這位字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人,以領(lǐng)先第二名1200億元的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),將連續(xù)四年蟬聯(lián)首富的鐘睒睒擠至次席。
張一鳴的財(cái)富主要源自他在字節(jié)跳動(dòng)持有的大量股份。據(jù)此前信息披露,他個(gè)人持有字節(jié)跳動(dòng)21%的股權(quán),員工和機(jī)構(gòu)分別持有21%和58%。
2018年張一鳴首次進(jìn)入創(chuàng)富榜時(shí),持股估值僅120億元,短短數(shù)年增長(zhǎng)近40倍。他不僅是中國(guó)第一位80后白手起家的首富,也是2009年以來(lái)最年輕的中國(guó)首富。
1.退隱與回歸
當(dāng)“中國(guó)首富”的頭銜第一次落在80后企業(yè)家肩上,張一鳴卻顯得異常平靜。這種反應(yīng),熟悉他的人并不意外。
2015年,張一鳴做客“吳曉波下午茶”時(shí),在問(wèn)卷上寫(xiě)下這樣一段話:“財(cái)富不是我做事所追求的第一目標(biāo),但是金錢還是能夠用于創(chuàng)造一些自由的空間和時(shí)間,所以我覺(jué)得財(cái)富對(duì)我意味著自由。”
這一財(cái)富觀在2021年被張一鳴發(fā)揮到極致。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷平臺(tái)反壟斷、教培“雙減”、算法推薦整頓等多事之秋時(shí),這位自稱“喜歡發(fā)呆”的互聯(lián)網(wǎng)狠人選擇卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO。
2021年5月,張一鳴在內(nèi)部信中宣布卸任CEO,將聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期事項(xiàng)。此后他陸續(xù)卸任多家字節(jié)跳動(dòng)關(guān)聯(lián)公司法定代表人,直至“不再擔(dān)任任何公司的法定代表人”。
2022年初,知情人士透露,張一鳴已不參與公司日常管理,甚至不再參加內(nèi)部雙月會(huì)。在外界看來(lái),這位創(chuàng)始人似乎真的“退休”了。
“被繁忙的CEO工作掏空了他的知識(shí)儲(chǔ)備”的他決定以十年為期,“專注學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、研究新事物,為公司創(chuàng)造更多可能”。
與多數(shù)人留戀權(quán)力和財(cái)富光環(huán)不同,張一鳴表現(xiàn)得像個(gè)異類。
他卸任后,字節(jié)十周年會(huì)上不見(jiàn)其身影;公司面臨監(jiān)管重壓時(shí),他也未現(xiàn)身。這種超然姿態(tài),在崇尚權(quán)力集中的中國(guó)商界顯得格外醒目。
據(jù)傳受美團(tuán)王興影響,張一鳴推崇“日本經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫。稻盛和夫說(shuō)做人要嚴(yán)格自律,張一鳴就講延遲滿足。他最后一次公開(kāi)演講中那句“吃飯時(shí)好好吃飯,睡覺(jué)時(shí)好好睡覺(jué)”,正是稻盛和夫管理哲學(xué)的體現(xiàn)。
然而到了2025年第二季度,張一鳴突然強(qiáng)勢(shì)回歸。他重新坐鎮(zhèn)字節(jié)跳動(dòng)核心管理層,親自推動(dòng)抖音全球戰(zhàn)略升級(jí)。
張一鳴回歸的時(shí)機(jī)選擇,頗意味深長(zhǎng),因?yàn)榇藭r(shí)正值抖音系產(chǎn)品迎來(lái)歷史性突破:全球月活躍用戶首次突破10億大關(guān),成為全球首個(gè)達(dá)成此里程碑的短視頻社交平臺(tái)。
隱退期間,他兌現(xiàn)了“系統(tǒng)思考、研究新事物”的承諾;而回歸之時(shí),正值字節(jié)跳動(dòng)在AI等前沿領(lǐng)域需要掌舵人明確航向的關(guān)鍵時(shí)刻。
2.機(jī)遇與危機(jī)
張一鳴的回歸伴隨著一系列戰(zhàn)略升級(jí)。在AI浪潮席卷全球的2025年,字節(jié)跳動(dòng)展現(xiàn)出前所未有的野心。
每月親自召集AI項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)議,已成為張一鳴的新工作常態(tài)。在他的直接推動(dòng)下,字節(jié)跳動(dòng)今年4月進(jìn)行重大調(diào)整:將人工智能實(shí)驗(yàn)室(AI Lab)整體并入Seed團(tuán)隊(duì),將AI定位從技術(shù)支撐升級(jí)為戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)。
這一變革立竿見(jiàn)影。
在2025年,字節(jié)跳動(dòng)在AI領(lǐng)域已悄然構(gòu)建起強(qiáng)大矩陣:豆包、即夢(mèng)AI、豆包愛(ài)學(xué)三款A(yù)PP同時(shí)躋身中國(guó)月活用戶前十名AI原生應(yīng)用。其中豆包月活用戶達(dá)1.16億,僅次于行業(yè)領(lǐng)先的DeepSeek。
張一鳴的AI布局不止于軟件。字節(jié)跳動(dòng)Seed團(tuán)隊(duì)與比亞迪鋰電池共建“AI+高通量聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,探索AI在解決動(dòng)力電池快充、壽命和安全問(wèn)題上的應(yīng)用。
這一跨界合作彰顯了張一鳴利用AI重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的野心,而支撐這一宏大戰(zhàn)略的,是強(qiáng)大的業(yè)績(jī)實(shí)力。
2024年,字節(jié)跳動(dòng)營(yíng)收達(dá)到1550億美元(約合人民幣1.13萬(wàn)億元),同比增長(zhǎng)高達(dá)29%,凈利潤(rùn)達(dá)330億美元。這一表現(xiàn)已超越阿里巴巴和騰訊,接近全球科技巨頭Meta的營(yíng)收水平。
然而企業(yè)高速增長(zhǎng)期,容易因管理、戰(zhàn)略、風(fēng)控等內(nèi)部體系滯后而埋下隱患。2025年初的一起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,為這位新晉首富敲響了警鐘。
今年2月,美攝與字節(jié)跳動(dòng)的代碼侵權(quán)案終審宣判,抖音等產(chǎn)品被判賠8266.8萬(wàn)元。案件起因于一名離職工程師將舊代碼“順手”帶到新東家,盡管重復(fù)行數(shù)只占美攝軟件的4%、抖音的0.8%,但“少量”侵權(quán)仍觸碰法律紅線。
這一判決對(duì)一向標(biāo)榜“技術(shù)創(chuàng)新”的字節(jié)跳動(dòng)無(wú)異于一記響亮耳光。雖然賠償金額對(duì)字節(jié)跳動(dòng)而言不算巨大,但暴露了公司內(nèi)部對(duì)源代碼與核心技術(shù)的管控漏洞。
抖音副總裁李亮公開(kāi)回應(yīng)強(qiáng)調(diào)公司嚴(yán)禁此類侵權(quán),相關(guān)工程師已離職。但在全球監(jiān)管日趨嚴(yán)苛的環(huán)境下,此案給急速膨脹的字節(jié)跳動(dòng)帶來(lái)的管理合規(guī)與外部形象挑戰(zhàn)不容小覷。
張一鳴登頂胡潤(rùn)百富榜首,意味著字節(jié)跳動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體量已十分驚人,但越輝煌也越需警惕膨脹與盲區(qū)。此次抄襲案教給企業(yè)最深刻的教訓(xùn)是:在風(fēng)光無(wú)限的業(yè)務(wù)數(shù)字外,更要重視內(nèi)部合規(guī)與技術(shù)底線。
3.財(cái)富變局
張一鳴問(wèn)鼎中國(guó)首富,映射著中國(guó)財(cái)富格局的深層變革。
去年胡潤(rùn)百富榜發(fā)布時(shí),胡潤(rùn)曾感慨道:“今年百富榜上近八成企業(yè)家十年前還未上榜”。
除張一鳴外,拼多多黃崢、寧德時(shí)代曾毓群、美團(tuán)王興等,都是十年間崛起的商業(yè)新貴。
80后首富的出現(xiàn)打破了固有認(rèn)知。2017年被稱作“增長(zhǎng)黑客”元年,推薦引擎與短視頻成為主流。抖音、拼多多、快手等新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體爆發(fā)。七年后,這些“增長(zhǎng)黑客”的創(chuàng)始人終于在財(cái)富榜上確立了位置。
除了科技互聯(lián)網(wǎng)之外,更值得關(guān)注的是,消費(fèi)賽道正成為創(chuàng)富新引擎。
2025年新財(cái)富500創(chuàng)富榜上,消費(fèi)領(lǐng)域共有89人上榜,蜜雪冰城張紅超兄弟以1179億元身家成為河南省新首富,甚至超越了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)巨頭牧原股份。
“雪王”壓倒“豬王”的現(xiàn)象絕非孤例。喜茶的聶云宸、霸王茶姬的張俊杰、茶百道的王霄錕和劉洧宏夫婦、古茗的王云安等茶飲品牌創(chuàng)始人紛紛上榜。這些企業(yè)家憑借低價(jià)、高頻、復(fù)購(gòu)、連鎖的商業(yè)模式,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中開(kāi)辟出新天地。
階層流動(dòng)與財(cái)富浪潮如升降電梯般浮沉更迭,縱使近年來(lái)創(chuàng)業(yè)之路變得坎坷崎嶇,可至少年輕一代階層躍遷的上行通道仍還沒(méi)有徹底關(guān)閉,中國(guó)財(cái)富創(chuàng)造的傳奇依舊還有新的故事。
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