一說到奧運會這事兒，總有人以為只要肯砸錢，最后基本都是“賠本賺吆喝，特別是東京奧運虧了500億，里約虧了141億，聽著數字都讓人腦殼疼，北京奧運會當年也動靜不小，投入3000億起步，難道也是“花錢買教訓，還是說，這次我們真成了例外，這話題這些年一直在網上對噴，今天就來拆一拆這盤棋，看看北京奧運到底是“砸了錢還是“賺了面子又賺了錢。

很多人先入為主覺得奧運會就是擺爛現場，畢竟東京空場辦賽，票房幾乎原地爆炸，里約更是趕工拖延加腐敗，最后爛攤子一地雞毛，這種虧損一傳十十傳百，導致“申奧=賠錢貨成了網絡共識，問題來了，北京奧運會真有那么慘嗎，還是說背后有別的故事。

先說最直接的賬面，北京奧運會總投入大概3000億人民幣，聽著像天文數字，很多人直接拿這個和東京、里約對標，覺得只要投入大就肯定“血虧，但其實這里有個大坑，北京奧運的大頭花在了基礎設施，比如新建12個場館，改造19個，修了5條地鐵線，還加了當時全球最大的機場航站樓，這些錢不是只為奧運會燒的，更像是借著奧運這股東風，提前把一堆老大難項目都給辦了，換句話說，這錢屬于“長期投資，而不是一錘子買賣。

有人說，基礎設施再好，奧運會本身收不回血還是虧，可北京奧運的盈利方式和別人不太一樣，先不說那年賣了650萬張門票，直接進賬40億，光是電視轉播就拿下了10億美元，國際大牌贊助商排隊送錢，贊助總額直接碾壓場館建設費，再加上奧運年北京接待了400多萬外國游客，酒店、餐飲、交通全都大賺一筆，這波操作，怎么看都是“多點開花，不像東京、里約那樣全靠門票和游客。

再對比東京和里約，東京本來指望奧運帶動經濟復蘇，結果遇上疫情，觀眾席上稀稀拉拉，門票收入直接腰斬，旅游業也幾乎零增長，更別說本地消費，幾乎全線崩盤，最終虧了500億人民幣，里約奧運就更魔幻，巴西經濟本身就低迷，門票賣不出去，安全問題一堆，連體育場都被迫關門維修，場館腐敗問題鬧得滿城風雨，最后算下來虧了141億人民幣，這倆案例放一起，簡直就是“奧運擺爛雙雄。

可北京奧運那年，幾乎是全民狂歡，場館火爆，國際關注度爆棚，連國際奧委會主席都點贊回懟，說這是“最難忘的奧運記憶之一，而且更重要的一點，北京的地鐵、鳥巢、水立方這些設施到現在還在用，等于說奧運投入變成了城市發展的助推器，并不是“一次性消費，反而成了“長期利好。

當然，網上也有人說北京奧運“賺的都是面子錢，但真要細算，電視轉播、門票、贊助、旅游拉動、相關產業鏈加起來，盈利大約12億人民幣，別小看這個數字，和東京、里約動輒百億級虧損比起來，已經是“逆天改命，再考慮到奧運帶來的國際形象提升和城市改造，這波就算不是“暴利，也是“穩賺不賠。

這也解釋了為啥巴黎奧運還能繼續申辦，巴黎學北京，擴地鐵、凈河水、搞旅游，門票賣了970萬張，座位率95%，還有阿里巴巴、可口可樂等國際大廠贊助，收支基本平衡甚至小賺，奧運會到底虧不虧錢，關鍵還是看會不會算賬、會不會運營。

你說巧不巧，同樣是奧運，有人擺爛賠錢，有人穩扎穩打，靠“基礎設施+產業鏈搞活整座城，北京奧運會說明，只要思路對、節奏正，奧運不光能掙面子，還能給城市留下一堆“后手，別再一口咬死“奧運必虧，這局棋，咱真沒輸。

最后一句，有人還在爭論“奧運值不值，其實體育這事兒，本來就不只是賺幾個小錢，關鍵是能不能借著一場大賽，把面子、里子、票子都賺到手，北京奧運會這局，就算放在現在，依然是教科書級的操作，誰說大賽不能賺錢，關鍵就看你怎么玩。