躲開北京的炎熱天氣，來到更加炎熱的廈門，參加騰訊2025Light技術(shù)公益創(chuàng)造營。

　　廈門其實我來過很多次，但參加騰訊Light技術(shù)公益創(chuàng)造營還是第一次。到了2025年，騰訊Light技術(shù)公益創(chuàng)造營悄然來到了第五屆。

　　在廈門賓館，這次入圍收官路演的19支優(yōu)秀隊伍，展示了他們富有創(chuàng)意的技術(shù)公益想法，并且進(jìn)行現(xiàn)場拉票甚至拉投資。

　　活動開始前，主辦方給發(fā)了一個投票貼紙--給你認(rèn)可的團(tuán)隊投上神圣的一票!

　　我先給大家分享下讓我印象深刻的幾個項目，然后再來說我的幾點感受吧。

項目一：【植跡】

　　植跡這個項目，乍一看以為是“形色”類產(chǎn)品，拍一張照片，提交給系統(tǒng)，就可以識別植物。

　　不過，他們的創(chuàng)新之處在于，在“行色”的基礎(chǔ)上，融合了游戲化機制與AI技術(shù)。

　　一方面，鼓勵用戶戶外拍攝植物，借AI識別物種、記錄生長，完成區(qū)域探索任務(wù)。

　　另一方面，還能解鎖植物圖鑒、培育專屬虛擬花園，就像早年玩偷菜或者現(xiàn)在通過螞蟻森林認(rèn)養(yǎng)樹木一樣，擁有了更多游戲互動環(huán)節(jié)。

　　最終的設(shè)想是搭建一個“工具-認(rèn)知-情感-科研”的植物探索平臺，用趣味方式激發(fā)公眾對生物多樣性的關(guān)注，助力自然教育與科研。

項目二：【面面俱控——手障人士也可以便捷操作手機和電腦】

　　在2025騰訊LIGHT創(chuàng)造營的展示里，“面面俱控——AI賦能手障人士新時代”引發(fā)關(guān)注。

　　說實話，看了這么多項目，這個是最可能進(jìn)行批量落地，并且產(chǎn)生價值的項目(我也把寶貴的一票投給了這個項目)。項目依托自研輕量級高效人臉識別算法 ，無需額外硬件(這一點非常重要)，利用設(shè)備自帶攝像頭，捕捉臉部細(xì)微動作表情，轉(zhuǎn)化為手機、PC端的操作指令。

　　對失去手部靈活操作能力的手障人士(如無臂者、腦癱患者等 )而言，這是生活的新轉(zhuǎn)機。以往他們只能用腳、嘴艱難操控設(shè)備，效率極低且體驗差。如今，靠面部動作就能相對流暢使用電子設(shè)備，瀏覽信息、社交溝通、工作學(xué)習(xí)都不再是難題。

　　我覺得，這才是科技向善!這不僅是技術(shù)突破，更是對生命平等的踐行。它打破身體限制的枷鎖，讓手障群體重新?lián)肀ё灾魃睿降葏⑴c社會創(chuàng)造，在數(shù)字時代找回尊嚴(yán)與價值。

　　我強烈建議騰訊公司把這個案例作為亮點和標(biāo)桿，用科技溫度點亮人生，推動社會邁向更包容、更具人文關(guān)懷的未來 ，詮釋“科技向善”，讓每一個生命都能在新時代綻放光彩。這一點，和騰訊公司的價值觀高度吻合。

項目三：【作文說】

　　這個項目的一個特點是，他的立意簡單粗暴--讓學(xué)生多考幾分!

　　我喜歡這樣的創(chuàng)業(yè)者!

　　類似的產(chǎn)品，創(chuàng)始人會假惺惺說“提升學(xué)生對作文的興趣和體會中文之美”。

　　也或許會說“呼喚素質(zhì)教育”。

　　但是到了他這邊，簡單直接，目標(biāo)就是“讓學(xué)生多考幾分”。多考幾分，比張雪峰的理念都直接粗暴。

　　他這么說，可能會讓那些衛(wèi)道士和教育專家破防，但這就是血淋淋的中國教育現(xiàn)實。我們的升學(xué)考試現(xiàn)狀，就是以分?jǐn)?shù)論結(jié)果，所謂素質(zhì)教育，大多時候是糊弄人的口號(那爾那茜和董小姐等通過“素質(zhì)教育”考上岸的畢竟是少數(shù)派)。

　　前不久，高考分?jǐn)?shù)出來后大家也看到了“以分?jǐn)?shù)論英雄”的殘酷現(xiàn)狀。以河北省為例，470分和471分，就差一分，但能和1700多名學(xué)生拉開差距。

項目四：【康躍·腦卒中患者智能手套】

　　我們知道，腦卒中患者無法很好地控制手部功能，即使是拿一個很輕的物品，也難以準(zhǔn)確拿起。

　　康躍醫(yī)療聚焦腦卒中患者康復(fù)需求，推出的核心產(chǎn)品——手部功能障礙智能手套。

　　這款手套依據(jù)人體工學(xué)設(shè)計，精準(zhǔn)適配腦卒中患者雞爪形痙攣手部，貼合度極佳。區(qū)別于常見的氣動康復(fù)手套，其整體可穿戴式設(shè)計，整機僅約600g重，輕巧便攜，安全系數(shù)高，患者能在日常生活場景中隨時使用。手套還具備智能適應(yīng)性，可感知手指皮膚變化，防止關(guān)節(jié)過伸，規(guī)避二次傷害風(fēng)險。值得一提的是，它支持個性化定制，依據(jù)患者手型打造專屬尺寸，確保佩戴舒適、使用高效。此外，通過肌電傳感器技術(shù)，輔助患者完成動作，助力重建大腦神經(jīng)對手部的控制閉環(huán)，為腦卒中患者手部功能康復(fù)提供有力支持，開啟康復(fù)治療新可能。

　　以上這些項目有的已經(jīng)相當(dāng)成熟，有的在商業(yè)模式上有明顯缺陷，但也推薦給我朋友圈的企業(yè)家、投資人、媒體人，以及相關(guān)鏈條上的從業(yè)者，或許通過你們的助力，能夠給他們帶來新的可能。

　　好了，廢話不多時，看完這些項目，并且和幾位其中的創(chuàng)作交流后，我想分享下我的兩點感受。

01

不完美，

但要為年輕人的朝氣蓬勃鼓掌

　　以前，總有人說00后是沒有機會的一代。在這個群體中流行著各種“躺平”“歷史虛無主義”的思潮，他們不買房、不結(jié)婚，甚至被貼上“佛系”“頹廢”的標(biāo)簽。有人認(rèn)為，他們的機會早已被老一輩人占據(jù)，因此別對這個群體抱有太多期望。

　　但是現(xiàn)在，通過這幾天的觀察，我對他們真的高看一眼。我要為他們的朝氣蓬勃鼓掌，也為他們敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實、勇敢追夢的精神點贊。

　　比如看待“植跡”這個項目，我的態(tài)度很復(fù)雜。我是既支持他們對現(xiàn)狀不妥協(xié)所做出的改變，又擔(dān)憂他們把鏈條攤得太大，最終導(dǎo)致資源分散、失控風(fēng)險加劇。我認(rèn)為這本應(yīng)是支付寶·螞蟻森林這樣的大平臺去承載的社會責(zé)任，卻由一個小小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊扛在了肩上。雖然他們的模式還不夠成熟，但他們愿意邁出第一步，已經(jīng)足夠令人敬佩。

　　還有康躍這個團(tuán)隊，現(xiàn)在的年輕人真是好厲害。他們一頭扎進(jìn)科技醫(yī)療行業(yè)，起點之高令人咋舌。他們的核心產(chǎn)品是一款“智能手套”，用于幫助腦卒中患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，重燃生活的信心與希望。康躍醫(yī)療的創(chuàng)始團(tuán)隊幾乎都來自國內(nèi)頂尖高校，其中幾位成員甚至是在讀期間毅然決定暫停學(xué)業(yè)，全身心投入這項偉大的事業(yè)(做成了能改變上千萬腦卒中患者的生活，提高他們的生活質(zhì)量，雖然這個概率很低)。這一點，像極了當(dāng)年的喬布斯和比爾·蓋茨——在最該安穩(wěn)讀書的年紀(jì)，選擇了最難走的那條路。放之于現(xiàn)在的中國，我覺得這就是一種當(dāng)代最寶貴的創(chuàng)業(yè)精神。

　　更讓我感動的是，他們并非一時沖動，而是帶著清晰的目標(biāo)和使命感前行。他們知道這條路不好走，但也正因為如此，才更值得尊敬。在活動結(jié)束后，我和這支團(tuán)隊交流，我贊賞了他們做的事情“機器剝雞蛋殼的難度比拿起來100斤重物更難，也更有價值”。我也給這支團(tuán)隊提了幾點建議，建議的內(nèi)容這里先保密。

　　作文說的這個項目分享者，我尤其喜歡。雖然我完全不看好他們的創(chuàng)業(yè)項目。因為從技術(shù)層面來看，他們所做的內(nèi)容輕輕松松就可以被元寶、文心一言、豆包等大模型取代，沒有任何護(hù)城河可言。但即便如此，我依然非常喜歡這個小伙子。他敢于說真話，敢于一針見血地直擊熱點和痛點，毫不掩飾自己的困惑與掙扎，也不回避項目的短板與不足。這種坦誠和真實，在當(dāng)下浮躁的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中顯得尤為珍貴。

　　他沒有包裝自己，也沒有試圖營造“成功者”的幻象，而是用一種近乎赤裸的方式展示了自己的思考與堅持。這種勇氣，遠(yuǎn)比一個看似完美的商業(yè)計劃書更打動人心。

　　這些年輕人或許不夠成熟，甚至有些項目一開始我就看到了失敗的征兆，但他們身上那種不怕失敗、勇于嘗試的精神，正是這個時代最稀缺也最寶貴的財富。他們不是“沒希望的一代”，而是“最有希望的一代”。

　　餃子導(dǎo)演說過一句話，出來混首先得出來。有這么一批敢于“出來”的年輕創(chuàng)業(yè)群體，是我們這個時代之幸。

02

騰訊Light創(chuàng)造營的三重價值

　　讓我們說回騰訊Ligh創(chuàng)造營，因為這些項目都來自這個大賽，且都得到了騰訊體系內(nèi)多個平臺/產(chǎn)品的支持。

　　在我看來，騰訊Ligh創(chuàng)造營的意義遠(yuǎn)不止是一場比賽，它更像是一個多層次賦能平臺，為無數(shù)年輕創(chuàng)業(yè)者打開了通往未來的大門。

　　首先第一層意義，最直觀的是比賽本身的激勵價值。大賽設(shè)置了豐厚的現(xiàn)金獎勵和清晰的榮譽體系，這對初創(chuàng)團(tuán)隊來說不僅是物質(zhì)上的支持，更是一種精神層面的認(rèn)可。這種認(rèn)可往往能極大地增強年輕人的信心，讓他們相信自己的想法值得被聽見、被實踐。

　　作為騰訊技術(shù)公益戰(zhàn)略的核心載體，Light創(chuàng)造營通過分層獎勵機制與權(quán)威榮譽體系構(gòu)建了直接的價值。不同于普通賽事的象征性獎勵，其獎金設(shè)置與項目落地潛力深度綁定：創(chuàng)意項目可獲得5000元現(xiàn)金資助，優(yōu)秀項目則能斬獲5萬元公益資助，這些資金定向用于項目完善與推廣。

　　榮譽體系的價值同樣顯著。決賽入圍團(tuán)隊不僅能獲得騰訊優(yōu)圖實驗室、廈門大學(xué)人工智能研究院等權(quán)威機構(gòu)的聯(lián)合認(rèn)證，更有機會進(jìn)入騰訊可持續(xù)社會價值事業(yè)部(SSV)的孵化體系。這種背書，可為團(tuán)隊后續(xù)申請政府專項基金、企業(yè)合作提供積極作用。

　　第二層意義，這場比賽其實是一個非常有效的“成長體系”。許多項目在申報初期還略顯稚嫩，但在評審專家的指導(dǎo)下，在騰訊技術(shù)資源的支持下，逐漸打磨出更具可行性與社會價值的產(chǎn)品邏輯。更重要的是，參賽者之間的互動也非常頻繁，大家彼此啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)，形成了一個充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)。這種碰撞不僅提升了項目的成熟度，也鍛煉了團(tuán)隊的協(xié)作與應(yīng)變能力。

　　比如之前的“高危兒拯救計劃”這個項目，如果沒有騰訊云的技術(shù)加持，巧婦難為無米之炊。但是后來利用騰訊云的AI識別技術(shù)后，AI篩查黃疸的準(zhǔn)確率達(dá)94.7%，可以很高地輔助醫(yī)生。家長僅需要10分鐘就能了解孩子黃疸癥的情況，也減輕了醫(yī)生的工作量。

　　第三層意義，我認(rèn)為這也是一個強大的“資源放大器”和“價值對接器”。大賽吸引了大量媒體的關(guān)注報道，也讓不少投資人親臨現(xiàn)場尋找潛力項目。即使有些團(tuán)隊未能最終獲獎，但只要他們在路演中展現(xiàn)出清晰的思路、扎實的技術(shù)基礎(chǔ)或獨特的社會價值，就有可能獲得資本與產(chǎn)業(yè)界的青睞，從而開啟更多合作與發(fā)展的可能。

　　活動結(jié)束后，我認(rèn)識了一位沒有入圍的創(chuàng)業(yè)者。他特地從外地趕來參賽，雖然項目未能進(jìn)入決賽，但他告訴我，這次經(jīng)歷讓他收獲頗豐：不僅學(xué)到了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗，還認(rèn)識了來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游的從業(yè)者，為未來的資源整合打下了基礎(chǔ)。

　　還有一位創(chuàng)業(yè)者，在項目展示結(jié)束后，毫不掩飾自己的“野心”。他在臺上直接表達(dá)了希望通過大賽對接資本的訴求，甚至明確表示愿意出讓一定比例的股份，以換取關(guān)鍵性的資金支持，助力公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。這種坦率與自信，恰恰體現(xiàn)了大賽所激發(fā)的真實創(chuàng)業(yè)能量。

　　寫在最后：讓每一個敢于追夢的年輕人，都有機會被看見、被聽見、被支持，我們的科技行業(yè)，需要更多的“Light”。