6月20日,全國(guó)首個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記平臺(tái)在無(wú)錫高新區(qū)發(fā)布。
據(jù)報(bào)道稱(chēng),該平臺(tái)由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、無(wú)錫國(guó)家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范中心、國(guó)家傳感網(wǎng)工程技術(shù)研究中心合作共建,基于創(chuàng)新的“實(shí)體事件人工智能技術(shù)體系”,旨在對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的登記管理和高效查詢(xún)檢索。
這個(gè)平臺(tái)的核心是什么?將發(fā)揮什么作用?我們稍后揭曉。
更重要的一件事是,我在會(huì)場(chǎng)上看見(jiàn)了一個(gè)熟悉的身影——國(guó)家973物聯(lián)網(wǎng)首席科學(xué)家、國(guó)家傳感網(wǎng)工程技術(shù)研究中心主任劉海濤。
這是無(wú)錫乃至中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)繞不開(kāi)的關(guān)鍵人物。
多年前,劉海濤從上海來(lái)到無(wú)錫,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)燃了無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的星星之火,隨后十多年里,他在無(wú)錫高新區(qū)埋頭研究,把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用推到一個(gè)個(gè)世界級(jí)的新高度。
劉海濤篤定地指出:“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)聚焦于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,其核心在于動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化。無(wú)錫憑借其卓越的物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),未來(lái)必將成為全國(guó)乃至全球的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化高地?!?/p>
這位首席科學(xué)家,仍在持續(xù)攀登物聯(lián)網(wǎng)的高峰。
01.
與無(wú)錫結(jié)緣
劉海濤與無(wú)錫,有一段廣為人知的牽手故事。
作為中科院上海微系統(tǒng)所副所長(zhǎng),自1999年起,劉海濤便率領(lǐng)200余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在全球率先開(kāi)展微系統(tǒng)信息網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)的前身)研究。
從2001年到2008年,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以解決國(guó)家重大需求為己任,在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)理論、核心架構(gòu)等領(lǐng)域開(kāi)展深入研究,并因此獲聘為國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(973計(jì)劃)物聯(lián)網(wǎng)首席科學(xué)家,擔(dān)任國(guó)家傳感網(wǎng)工程技術(shù)研究中心主任,同時(shí)還是我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)若干重大項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師兼總指揮。 其團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)03專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家863計(jì)劃等一系列重大科研項(xiàng)目,并榮獲多項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
而就在這時(shí),距上海100多公里的無(wú)錫,也有人注意到了“傳感網(wǎng)”這個(gè)全新概念。
2008年前后,無(wú)錫人已經(jīng)意識(shí)到,傳統(tǒng)的工業(yè)模式越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)空間,如何找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間,確保經(jīng)濟(jì)環(huán)境的和諧發(fā)展,成為無(wú)錫必須思考和解決的問(wèn)題。
抱著為未來(lái)新興產(chǎn)業(yè)培育找一些戰(zhàn)略性項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的初衷,無(wú)錫人開(kāi)始不停地搜尋。
一次,在中國(guó)科學(xué)院的網(wǎng)站上他們看到了一則會(huì)議通知,里面提到了“傳感網(wǎng)”。打電話給科學(xué)院,那邊告之:這項(xiàng)工作是由中科院上海微系統(tǒng)所承擔(dān)的,具體負(fù)責(zé)的是劉海濤。
無(wú)錫高新區(qū)科創(chuàng)園區(qū)足足打了半個(gè)月的邀約電話,才被劉海濤在偶爾回辦公室的時(shí)候接到,后來(lái)甚至追到上海與劉海濤長(zhǎng)談,最終打動(dòng)了這位科學(xué)家。
2009年,中科院上海微系統(tǒng)所與無(wú)錫市通過(guò)所地共建,在無(wú)錫高新區(qū)設(shè)立了中科院無(wú)錫高新微納傳感網(wǎng)工程技術(shù)研發(fā)中心和無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院2個(gè)事業(yè)單位,由劉海濤擔(dān)任主任、院長(zhǎng),致力于推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化。
同年的8月7日,國(guó)家高層視察無(wú)錫,劉海濤團(tuán)隊(duì)被授予“感知中國(guó)”團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào),標(biāo)志著中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)浪潮的正式開(kāi)啟。
劉海濤說(shuō),這是他人生中最難忘的一個(gè)日子。
此后,在劉海濤的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)在理論體系、核心架構(gòu)、國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面取得了巨大成果,為無(wú)錫贏得了廣泛的話語(yǔ)權(quán)和影響力。“讓世界聽(tīng)到了來(lái)自中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的濤聲”。
與此同時(shí),無(wú)錫高新區(qū)也是全國(guó)第一個(gè)把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)區(qū),打通了從原材料及元器件設(shè)計(jì)、制造及封裝測(cè)試到系統(tǒng)集成應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈條。
截至目前,高新區(qū)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集聚超過(guò)1700家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破3000億元,占江蘇省1/3、全國(guó)1/10,連續(xù)多年保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。
02.
動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化
為了更好地推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,2014年,劉海濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正式踏上創(chuàng)業(yè)之路。
從科學(xué)家跨界成為企業(yè)家,這是一個(gè)巨大的跨越,也注定了是一條充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、坎坷曲折的道路。
千禧年代,互聯(lián)網(wǎng)浪潮由海外卷入中國(guó),“互聯(lián)網(wǎng)思維”開(kāi)始成為掛在人們嘴邊的熱詞,馬云、馬化騰、李彥宏、丁磊等一批中文互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)紛紛走上創(chuàng)業(yè)的神壇。2012年,易觀國(guó)際的于揚(yáng)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,認(rèn)為所有傳統(tǒng)行業(yè)和服務(wù)都可以用互聯(lián)網(wǎng)的思維做一次。
但是彼時(shí),物聯(lián)網(wǎng)的方向在哪里?屬于“物聯(lián)網(wǎng)+”的超級(jí)場(chǎng)景又在何處體現(xiàn)?與引進(jìn)國(guó)外成熟的互聯(lián)網(wǎng)模式和理念不同,在物聯(lián)網(wǎng)概念于中國(guó)呱呱墜地之時(shí),全世界也都處于物聯(lián)網(wǎng)的探索階段,各國(guó)對(duì)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍然莫衷一是,產(chǎn)業(yè)化更是一塊鮮少有人踏足的領(lǐng)域。
于是,劉海濤團(tuán)隊(duì)一邊憑借技術(shù)實(shí)力代表中國(guó)與歐美國(guó)家爭(zhēng)奪物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定的話語(yǔ)權(quán),一邊成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化路上的開(kāi)拓者。
十多年來(lái),在歷經(jīng)多個(gè)行業(yè)的探索與應(yīng)用實(shí)踐后,劉海濤選擇了最能服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化作為發(fā)展方向。
而最初的切入點(diǎn),選擇的是不銹鋼等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)。
通常情況下,傳統(tǒng)的貸款授信方式大都采用保證擔(dān)保、不動(dòng)產(chǎn)抵押,而中小微企業(yè)總資產(chǎn)中大部分是存貨和應(yīng)收賬款等動(dòng)產(chǎn)資源,廠房大多都是租賃,由此造成融資難題。
盡管從銀行的角度有心支持中小微企業(yè)發(fā)展,但是在實(shí)際情況中,動(dòng)產(chǎn)的真實(shí)狀態(tài)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是一個(gè)“黑箱”,對(duì)動(dòng)產(chǎn)的重復(fù)抵押、挪用等行為都無(wú)法做到及時(shí)預(yù)警。由于缺乏有效的監(jiān)管手段,一批不銹鋼貨物很可能被挪用到不同的倉(cāng)庫(kù)中,并重復(fù)抵押給不同銀行套利,極大增加了金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)似的情況不在少數(shù),也出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的“爆雷”情況。也因此,許多傳統(tǒng)鋼貿(mào)中小企業(yè)很難拿到銀行貸款,存在融資難、融資貴及融不到資的問(wèn)題。
劉海濤研究發(fā)現(xiàn),鋼貿(mào)行業(yè)的問(wèn)題有一定共性,要么是物沒(méi)管住,要么是物權(quán)沒(méi)管住,要么是物的品質(zhì)沒(méi)有管住,要么是物權(quán)轉(zhuǎn)移的票據(jù)沒(méi)管住?;诖?,劉海濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)20余年的科技創(chuàng)新,構(gòu)建場(chǎng)景事件AI體系,并進(jìn)行了廣泛實(shí)踐,2021年,劉海濤團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了“感知數(shù)鏈”平臺(tái)以及一系列物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備,并與多家銀行合作,對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)嘗試構(gòu)建全新的融資業(yè)務(wù)模式。
這個(gè)模式的核心,就是“動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化”。
對(duì)于動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)管方式是聚焦并記錄某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的動(dòng)產(chǎn)重量、體積、位置等信息,而動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化的監(jiān)管,則是將整個(gè)動(dòng)產(chǎn)流通過(guò)程作為一個(gè)“事件”進(jìn)行數(shù)字化。
舉一個(gè)例子。
在企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),所有貨物進(jìn)出庫(kù),都會(huì)有專(zhuān)門(mén)設(shè)備進(jìn)行物理量、單證等多要素記錄;遍布倉(cāng)庫(kù)的攝像頭、傳感器等設(shè)備對(duì)堆放的貨物進(jìn)行高頻率掃描,精準(zhǔn)感知著進(jìn)出庫(kù)貨物的數(shù)量和狀態(tài),一旦發(fā)生異常就會(huì)觸發(fā)警報(bào)。
有了動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化的監(jiān)管認(rèn)證,鋼貿(mào)企業(yè)能夠以倉(cāng)內(nèi)的貨物為標(biāo)的物向銀行貸款,“感知數(shù)鏈”平臺(tái)作為第三方,對(duì)這些貨物及其價(jià)值進(jìn)行全面監(jiān)控。
貨物所有權(quán)歸屬“感知數(shù)鏈”平臺(tái)與銀行設(shè)立的“物權(quán)島”,但企業(yè)可以按預(yù)定規(guī)則搬運(yùn)、出售這些貨物,只要在一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊對(duì)應(yīng)價(jià)值的貨物即可。如果這些貨物價(jià)值大幅貶值,企業(yè)也需要補(bǔ)齊相應(yīng)貨值。
通過(guò)動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化,原本高風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)產(chǎn)融資擁有了數(shù)字化的合規(guī)監(jiān)管保障,就可以解決動(dòng)產(chǎn)重復(fù)抵押、挪用等難題,企業(yè)也可以將動(dòng)產(chǎn)作為抵押物,獲得貸款,充實(shí)企業(yè)的流動(dòng)資金,為中小企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)打通了一條切實(shí)可行的融資通道。
有了物聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù)的賦能,一個(gè)極為廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)近在咫尺。
劉海濤表示,動(dòng)產(chǎn)縱向貫穿產(chǎn)業(yè)鏈、橫向融合產(chǎn)融商,供應(yīng)鏈流通的是動(dòng)產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的是動(dòng)產(chǎn),國(guó)內(nèi)每年新增動(dòng)產(chǎn)規(guī)模與GDP相當(dāng),經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)就是動(dòng)產(chǎn)變遷的體系,“因此,經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的核心是動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化。”
03.
想做一家“偉大的企業(yè)”
其實(shí),動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化的應(yīng)用不光是在金融,未來(lái)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與人工智能賦能,這套體系還能在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用。
回到前文中提及的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記平臺(tái),其核心基礎(chǔ)正是源于“感知數(shù)鏈”平臺(tái),用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及“動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化”為登記企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一登記、管理和監(jiān)管。同時(shí),中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)等央企的加入,為提升平臺(tái)公信力、擴(kuò)大認(rèn)證體系與業(yè)務(wù)擴(kuò)展起到了很大的促進(jìn)作用。
傳統(tǒng)的質(zhì)量認(rèn)證模式,是派線下專(zhuān)業(yè)人員對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)線及生產(chǎn)場(chǎng)景進(jìn)行單次檢驗(yàn),而在應(yīng)用動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化技術(shù)之后,就把原本的靜態(tài)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)認(rèn)證,不斷對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)分,能夠形成動(dòng)態(tài)的認(rèn)證體系。對(duì)于煤炭、冷庫(kù)庫(kù)存等存在貨值波動(dòng)性的行業(yè)而言,這樣的動(dòng)態(tài)認(rèn)證過(guò)程無(wú)疑更加精準(zhǔn)。
幾年前,劉海濤就開(kāi)始與法院合作,通過(guò)動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化的手段,在經(jīng)濟(jì)糾紛中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“保全特定財(cái)產(chǎn)”理念為“保全特定財(cái)產(chǎn)價(jià)值”,讓被執(zhí)行企業(yè)能夠“邊查封邊經(jīng)營(yíng)”,最大限度降低對(duì)被執(zhí)行企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,也充分保障申請(qǐng)執(zhí)行人的權(quán)益。
金融、司法、質(zhì)檢、認(rèn)證,劉海濤團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜的“動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化”已經(jīng)走通了一條物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的道路。
不僅如此,在國(guó)際學(xué)術(shù)領(lǐng)域中,“動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化”背后涉及的AI理論體系同樣占據(jù)著重要的一席之地。
在最近美國(guó)召開(kāi)的國(guó)際人工智能頂級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議CVPR 2025上,人工智能被分為S1、S2、S3三個(gè)體系,獲得業(yè)界高度認(rèn)可。
其中,S3 AI(Hive thinking/Social thinking)作為聚焦社會(huì)化和協(xié)同分工的場(chǎng)景事件AI,已成為人工智能領(lǐng)域的熱門(mén)研究方向。
在劉海濤看來(lái),S3 AI領(lǐng)域中的場(chǎng)景事件AI正是團(tuán)隊(duì)多年來(lái)持續(xù)探索的方向,與“動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化”的技術(shù)應(yīng)用理念不謀而合。
早在2004年,劉海濤團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始了相關(guān)研究,提出了社會(huì)化的事件體系路線,2011年9月就出版了《感知社會(huì)論》理論體系書(shū)籍,于2021年11月成為了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC TR30174;提出了團(tuán)隊(duì)架構(gòu)體系;2016年出版了《物聯(lián)網(wǎng)-重構(gòu)我們的世界》書(shū)籍,于2018年主導(dǎo)制定了國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 30141。2021年,團(tuán)隊(duì)牽頭發(fā)布了全球首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化突破性標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 30163。
如今的動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化,正是基于物聯(lián)網(wǎng)思維和場(chǎng)景事件AI體系的創(chuàng)新應(yīng)用,以數(shù)字化賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。
截至目前,團(tuán)隊(duì)已實(shí)現(xiàn)了5000多億元的動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化服務(wù),服務(wù)了30多個(gè)行業(yè)5000多家實(shí)體企業(yè),48家商業(yè)銀行在內(nèi)的100多家金融機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了五萬(wàn)兩千分之零的不良率,已初步形成百億產(chǎn)值、千億生態(tài)規(guī)模。
站在中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的“火種之地”,劉海濤對(duì)于動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化的未來(lái)發(fā)展抱有極高的期待。
“我想做出一個(gè)偉大的企業(yè),而不僅僅只是一個(gè)體量有限的盈利企業(yè),它不是我的目的。”劉海濤表示,“在動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化乃至產(chǎn)業(yè)數(shù)字化上,為無(wú)錫乃至國(guó)家做出貢獻(xiàn),這是我一個(gè)想法。”
如今,與央企機(jī)構(gòu)共建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記平臺(tái),成立中認(rèn)感知項(xiàng)目,與投控集團(tuán)簽署感知數(shù)鏈項(xiàng)目投資戰(zhàn)略合作協(xié)議,一系列關(guān)鍵項(xiàng)目的落地,劉海濤向目標(biāo)中的“偉大”的企業(yè)邁出了關(guān)鍵一步。
04.
重新出發(fā)
創(chuàng)業(yè)之路并非坦途,創(chuàng)業(yè)初期,劉海濤的科研團(tuán)隊(duì)也曾因風(fēng)險(xiǎn)防控與法律意識(shí)薄弱,遭遇挫折。
“創(chuàng)新在成功前都是以失敗狀態(tài)體現(xiàn)的。”回顧過(guò)往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉海濤深有感慨,“偉大的企業(yè)往往需要一個(gè)磨練的過(guò)程”。而當(dāng)企業(yè)陷入困境時(shí),無(wú)錫高新區(qū)給予的堅(jiān)定支持,也讓他充滿(mǎn)感激。
劉海濤一連列舉了三件事。
一次新春慰問(wèn)活動(dòng),高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)敲響了感知控股集團(tuán)的大門(mén),在傾聽(tīng)了感知控股集團(tuán)面臨的困難后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他說(shuō),“海濤你還在堅(jiān)持,我們就沒(méi)有不支持你的理由?!?/p>
短短的一句話,讓劉海濤記憶猶新,“政府對(duì)困境中受挫折的企業(yè),同樣有足夠的關(guān)懷和支持?!边@種支持,在劉海濤看來(lái),遠(yuǎn)比支持一家成功企業(yè)更有意義。
在感知控股集團(tuán)陷入低谷的時(shí)候,無(wú)錫(國(guó)家)軟件園的干部們主動(dòng)上前,和企業(yè)關(guān)起門(mén)來(lái),一聊就是7 個(gè)小時(shí),深入探討企業(yè)的發(fā)展瓶頸。隨后,軟件園又花了兩年多時(shí)間,四處奔走,全力對(duì)接央企資源,最終促成了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記平臺(tái)的落地和發(fā)布。
在幾年前的一天,還有一位太湖灣科創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)打電話邀請(qǐng)劉海濤到附近的面館吃面。
見(jiàn)面后,這位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),“海濤,你知道今天是什么日子嗎?”
在劉海濤略顯疑惑的眼神中,領(lǐng)導(dǎo)揭曉了答案:
這一天是8月7日。
正是2009年的這一天,國(guó)家高層視察無(wú)錫并提出“感知中國(guó)”概念,成為劉海濤人生中的重要時(shí)刻。因此,他特意在這一天請(qǐng)劉海濤吃一碗面,鼓勵(lì)他克服困難,堅(jiān)持不懈。
這份溫暖和認(rèn)可,讓劉海濤備受鼓舞。
在劉海濤的描繪中,“動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化”,將會(huì)成為無(wú)錫發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵抓手,無(wú)錫擁有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),結(jié)合制造業(yè)的深厚底蘊(yùn),未來(lái)必將成為產(chǎn)業(yè)的新高地。
前路漫長(zhǎng),這位滿(mǎn)懷熱忱的首席科學(xué)家將如何開(kāi)拓光明前景?又會(huì)以何種姿態(tài)面對(duì)前行路上的曲折?我們不妨拭目以待。
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